《管理規(guī)范》將與《操作規(guī)范》配套使用，明確國有企業(yè)采購活動中的組織框架、戰(zhàn)略管理、實(shí)施管理、采購組織形式和采購方式管理、信息管理、供應(yīng)商管理、績效管理和監(jiān)督管理等內(nèi)容。兩個團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將相互貫通、相互補(bǔ)充，共同提升國有企業(yè)采購的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。《<國有企業(yè)采購管理規(guī)范>釋義》是針對《管理規(guī)范》解

本書的特點(diǎn)在于綜合了來自于世界各地的聞名企業(yè)與項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)方法和實(shí)現(xiàn)手段，其可用性大大的超越了某一設(shè)計(jì)師、企業(yè)或企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。并且本書并不是簡單的介紹設(shè)計(jì)方法的挪用，而是深入的分析成功創(chuàng)新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的靈感、理念、戰(zhàn)略步驟等，重要的是其中的方法都可以切實(shí)可行的落實(shí)到實(shí)踐應(yīng)用中，而并非一桌子晦澀難懂、毫無現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)價值的

現(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨雙重困境，一方面是收入縮水，一方面是成本瘋漲。商業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)變化，但很多企業(yè)管理者卻還在沿用以前的管理邏輯，造成企業(yè)低增長、高風(fēng)險和人才高流失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國民營企業(yè)的平均壽命只有3.6年。想要重新找回企業(yè)的增長曲線，管理者還是要從增長的本質(zhì)開始梳理。本書作者擁有24年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，接觸過數(shù)萬家企業(yè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是強(qiáng)大的生產(chǎn)力，是企業(yè)經(jīng)營增長的動力來源。強(qiáng)大的企業(yè)文化會改變一個行業(yè)甚至整個社會的行為模式。對于一個領(lǐng)導(dǎo)者，文化策略與擺在眼前的具體的結(jié)果相比，會顯得有些抽象，會被放在次要的位置。實(shí)際上，文化是一種戰(zhàn)略投資，它能讓你的公司在你不從旁監(jiān)督的情況下依然以正確的方式運(yùn)行。國內(nèi)外眾多知名的企業(yè)家都注重企

助力硬科技企業(yè)登陸科創(chuàng)板！設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊制，是全面深化資本市場改革的重要突破口。此書一方面對科創(chuàng)板的各種制度創(chuàng)新予以解讀，另一方面為科創(chuàng)板市場中介機(jī)構(gòu)、擬上市企業(yè)和市場投資者提供專業(yè)的操作指導(dǎo)，助力全面深化資本市場改革以及科創(chuàng)板的發(fā)展完善，引導(dǎo)科創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，助力科創(chuàng)強(qiáng)國。此書首先對科創(chuàng)板創(chuàng)設(shè)使命與定位以及注

隨著互聯(lián)網(wǎng)上半場的結(jié)束和下半場的開啟，仰仗互聯(lián)網(wǎng)紅利發(fā)展起來的先驅(qū)企業(yè)，已經(jīng)不再難以超越。企業(yè)的發(fā)展正在面臨轉(zhuǎn)型的重要時機(jī)，誰能抓住機(jī)遇，誰就能獲得逆襲的機(jī)會。新時代企業(yè)運(yùn)營的底層邏輯是什么？企業(yè)增長的新型模式又是什么？這些問題，對于企業(yè)的經(jīng)營者來說并不是簡單的課題。本書創(chuàng)新性地提出了“增長雙輪”這一方法論——將企業(yè)未

在《追求卓越》出版30多年后，湯姆·彼得斯帶著他的研究回歸大眾視野。幾十年來，彼得斯一直宣揚(yáng)“追求卓越，以人為本”的信條，并幫助無數(shù)人在工作中找到參與感、使命感，為企業(yè)在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中積聚基業(yè)長青的力量。如今，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、深度學(xué)習(xí)的發(fā)展，軟件正在吞噬整個世界。作者認(rèn)為，要想擺脫技術(shù)海嘯帶

《TED膠囊書：青年進(jìn)化論》脫胎于TED超高人氣演講，涵蓋時間管理、自我管理、社交管理、職場管理和性格管理五大領(lǐng)域，5位作者從各自的專研領(lǐng)域入手，幫助讀者克服焦慮，驅(qū)退喪氣，科學(xué)精進(jìn)，理性治愈。每本書就像一顆膠囊，解決你的一個人生問題。本系列圖書共5冊，分別為《自驅(qū)力：企業(yè)睡人自救指南》《臨時社交：后會無期的陌生人如何

《中公版·2020注冊會計(jì)師考試備考新思維：財務(wù)成本管理母子題》該書根據(jù)考試大綱、近幾年真題以及新政策的變動情況編寫的。全書分為十五個專題：專題一財務(wù)管理基礎(chǔ)專題二財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測專題三籌資工具專題四本量利及短期經(jīng)營決策專題五投資項(xiàng)目決策專題六期權(quán)價值評估......專題十五綜合演練

《中公版·2020注冊會計(jì)師考試備考新思維：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理母子題》本書依據(jù)新的注冊會計(jì)師考試大綱、官方教材以及近幾年真題編寫，整本書劃分為十五個專題，每個專題有若干個知識點(diǎn)。每個專題的開始都伴隨著一個總結(jié)性的知識框架，告訴考生本專題的內(nèi)容；知識點(diǎn)的講解大多采用思維導(dǎo)圖的形式，這樣可以簡潔、直觀地將重要