《戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育與發(fā)展戰(zhàn)略研究綜合報告》分析戰(zhàn)略性新興產業(yè)的概念與內涵、國內外發(fā)展現(xiàn)狀，從重大技術突破和重大發(fā)展需求著手，從全球性、引領性、低碳性、成長性、支柱性、社會性等多角度研究，提出戰(zhàn)略性新興產業(yè)總體思路、基本原則和發(fā)展目標，提出我國“十三五”及更長時期戰(zhàn)略性新興產業(yè)的技術突破重點和重要發(fā)展方向，以及相關政策

《轉型經(jīng)濟中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機理：所有權視角》以轉型經(jīng)濟的關鍵情境因素——企業(yè)所有權形式為切入點，探索不同所有權形式后發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力追趕議題。具體的研究問題是：“在轉型經(jīng)濟背景下，不同所有權后發(fā)企業(yè)在創(chuàng)新能力追趕路徑和機制上存在什么差異，為什么會存在這種差異？”采用案例研究、仿真研究、大樣本統(tǒng)計分析等研究

數(shù)據(jù)強則企業(yè)強！《飛輪效應：數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)》是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型與大數(shù)據(jù)應用的落地之作，通過對亞馬遜、ZARA、紅領服飾、尚品宅配等國內外百余個典型前衛(wèi)案例的觀察和總結，《飛輪效應：數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)》提煉出了企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型的“數(shù)據(jù)飛輪”理論。數(shù)據(jù)飛輪實現(xiàn)了商業(yè)模式的嬗變，改變了客戶、產品、基礎設施、盈利模式四個模塊的運營方式

本書充滿了關于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)如何轉變思維方式，進行商業(yè)模式思考與變革的真知灼見，主要包括四個部分：解析當前企業(yè)所面臨的困境和時代的特點；討論商業(yè)模式變革需要注意的問題和必須把握的關鍵點；深入淺出解析真實案例，總結出九種實用、典型的商業(yè)模式，使讀者更容易理解并掌握各種商業(yè)模式的形成要點和關鍵點；從頭到尾分析商業(yè)模式

當人類進入互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆與變革成為新的時代潮流，CFO如何跳出財務管理的常規(guī)范疇，以更開闊的視野和更前瞻的思維審視自己的價值定位，推動企業(yè)集團的經(jīng)營模式創(chuàng)新和財務管理重構？作者首先從互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術驅動管理變革的視角出發(fā)，明確互聯(lián)網(wǎng)時代CFO面臨的挑戰(zhàn)。然后對企業(yè)集團財務管控與創(chuàng)新的案例進行實地研究，提出

本書作為戰(zhàn)略管理教材，為讀者提供了戰(zhàn)略管理知識的全面導引性內容。全書分為五篇,分別是導論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略創(chuàng)新。在導論中，詳細介紹了戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念，東、西方戰(zhàn)略管理思想，以及戰(zhàn)略管理的實踐；在戰(zhàn)略分析中，介紹了企業(yè)歷史與現(xiàn)狀分析、外部環(huán)境分析和內部環(huán)境分析的方法和工具；在戰(zhàn)略制定中，介紹了戰(zhàn)略使

本書是為準備參加企業(yè)人力資源管理師一級國家職業(yè)資格考試的人員編寫的考試題庫。本書將《企業(yè)人力資源管理師（一級）》（第三版）教程中涉及的專業(yè)技能題編入相關章節(jié)，為方便考生復習備考，還在題末附上了與教程內容相對應的頁碼。此外，每章末尾還加入了歷年本章考題及參考答案和評分標準，為考生提供答題思路和答題技巧，可供考生模擬練習，

本書是為準備參加企業(yè)人力資源管理師二級國家職業(yè)資格考試的人員編寫的考試題庫。本書將《企業(yè)人力資源管理師（二級）》（第三版）教程中涉及的專業(yè)技能題編入相關章節(jié)，為方便考生復習備考，還在題末附上了與教程內容相對應的頁碼。此外，每章末尾還加入了歷年本章考題及參考答案和評分標準，為考生提供答題思路和答題技巧，可供考生模擬練習，

關于品牌管理與競爭優(yōu)勢的關系，是理論界和企業(yè)界關注的焦點�！镀放乒芾砼c競爭優(yōu)勢：如何通過品牌管理獲得競爭優(yōu)勢》在剖析競爭優(yōu)勢來源的基礎上，著重探討如何利用營銷戰(zhàn)略和品牌管理活動獲取競爭優(yōu)勢�！镀放乒芾砼c競爭優(yōu)勢：如何通過品牌管理獲得競爭優(yōu)勢》由三篇內容構成，第一篇是競爭優(yōu)勢的來源及品牌管理對企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的作用，主要

《薪酬管理/人力資源管理實戰(zhàn)型系列教材》比較系統(tǒng)地分析和闡述了薪酬管理這門課程的理論、方法和發(fā)展趨勢,既有基本原理和基本知識,也有許多探索性的方法和觀點。此外,《薪酬管理/人力資源管理實戰(zhàn)型系列教材》既吸收國內外的研究成果,又立足于創(chuàng)新。每章均有小結和思考題,一方面可供教師教學討論用；另一方面便于學生復習和鞏固所學知識

薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，《薪酬管理/當代人力資源管理系列教材》以薪酬管理為核心，共分三個部分，第一部分為薪酬管理的總括性研究，包括薪酬管理概述、薪酬設計的原理、薪酬管理的方法和技術、薪酬管理的實施；第二部分深入探討了薪酬管理涉及的各個薪酬模式和模塊，全面展示了薪酬在人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的重

《現(xiàn)代企業(yè)管理學（第三版）/科學版精品課程立體化教材·管理學系列》是西北農林科技大學“高等教育面向21世紀教學內容和課程體系改革計劃”及“網(wǎng)絡環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理學多媒體課程建設”的研究成果，同時也是省級精品課程配套教材。《現(xiàn)代企業(yè)管理學（第三版）/科學版精品課程立體化教材·管理學系列》突破傳統(tǒng)企業(yè)管理教材框架，分原理篇

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中小企業(yè)作為推動國民經(jīng)濟前行的重要力量，其在發(fā)展過程中始終難以擺脫融資難的困境�！秶�家自然科學基金應急項目系列叢書：紓解中小企業(yè)融資困境策略研究》作為國家自然科學基金應急項目“紓解中小企業(yè)融資困境策略研究”的成果總結，以“橋隧模式”為基礎，以構建“新橋隧模式”為特點，依據(jù)各金融資源的特色，整合優(yōu)勢共同解決中小企業(yè)融資難

農民以農村微型企業(yè)為載體進行創(chuàng)業(yè)，從形勢上看具有必要性，從政策上看具有合法性，從實踐上看具有普遍性，因此，需要學界的理論關懷.考慮到我國國情，農民的社會資本可能是一種極具彈性和活力的創(chuàng)業(yè)資本，《農業(yè)與農村經(jīng)濟發(fā)展系列研究叢書：創(chuàng)業(yè)者的社會資本與農村微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)》將從農民創(chuàng)業(yè)者的社會資本角度出發(fā)，來探討農村微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)

《可持續(xù)供應商管理的決策研究》以可持續(xù)供應商管理為整體思路，從理論、模型和應用三個方面深入分析和探討可持續(xù)供應商選擇問題、供應商可持續(xù)成長問題、可持續(xù)供應商績效評價問題以及它們與企業(yè)經(jīng)濟績效和環(huán)境績效之間的關系。供應商選擇、成長與績效評價共同構成可持續(xù)供應商管理的三大關鍵問題，對這三個方面問題的解決將有助于供應鏈企業(yè)制

《企業(yè)系統(tǒng)集成理論與方法》集中了最新的研究成果和應用成果，幫助基礎設施工程師、軟件工程師、軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)設計師和項目經(jīng)理全面清晰地了解企業(yè)系統(tǒng)集成工程所涉及的系統(tǒng)集成技術、系統(tǒng)架構技術、應用軟件和項目管理技術�！镀髽I(yè)系統(tǒng)集成理論與方法》內容包括：移動通信覆蓋范圍、集成制造技術和電子商務技術標準、RFID、基于Web

信息化和信息系統(tǒng)是企業(yè)降低成本、提高競爭力的“利器”。然而，制造業(yè)信息化工程（MIE）及云計算信息技術的快速發(fā)展，一方面完善發(fā)展了企業(yè)信息系統(tǒng)，給企業(yè)信息化帶來了機遇；另一方面，對企業(yè)信息系統(tǒng)處理大量數(shù)據(jù)的準確性及完全性提出了新的挑戰(zhàn)，需要對當代企業(yè)信息系統(tǒng)信息能力進行再評價�！禡IE環(huán)境下企業(yè)信息系統(tǒng)能力評價研究》以

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《當代高校與高技術產業(yè)的聯(lián)結研究：印度案例》的研究對象是印度高校與高技術產業(yè)的“聯(lián)結點”，主要研究目標是在厘清高校與高技術產業(yè)關系的基礎上，分析歸納印度高校與高技術產業(yè)聯(lián)結的主要路徑，探究印度高校與高技術產業(yè)聯(lián)結得以形成的條件，分析印度高校與高技術產業(yè)聯(lián)結的成效與不足，并力求全面地總結當代印度高校與高技術產業(yè)聯(lián)結的經(jīng)驗