本書以Tracker團(tuán)隊(duì)的“大學(xué)對(duì)對(duì)碰”項(xiàng)目為基礎(chǔ)，闡述了從項(xiàng)目開展，到項(xiàng)目運(yùn)行，再到項(xiàng)目維護(hù)整個(gè)過程中如何著手以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。本書共分八章，分別介紹了參賽前如何尋找最合適的團(tuán)隊(duì)成員，如何確定選題以及需要注意的問題；如何推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行和注重細(xì)節(jié)及把握全局的重要性；如何進(jìn)行項(xiàng)目優(yōu)化和進(jìn)行完美答辯的準(zhǔn)備；項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營

商業(yè)模式老化，新興群體抬頭，經(jīng)營成本上升，經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行……這些市場因素的變化，使得中國企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型壓力。甚至一時(shí)之間，電子商務(wù)成為拯救所有企業(yè)的通用道路。然而，本書作者通過深入分析零售商和制造商兩方面的以往經(jīng)驗(yàn)和未來方向，提醒我們依然要回到生意的根本去尋找生意的未來，電商只是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象之一。面向未來十年，你應(yīng)開

本書將結(jié)合作者多年的裝修設(shè)計(jì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)用的角度出發(fā)，幫助讀者學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)制作一個(gè)屬于自己獨(dú)特風(fēng)格的網(wǎng)店。全書共分為12個(gè)章節(jié)。第1章和第2章主要介紹上傳商品圖片前的準(zhǔn)備工作；第3章至第6章，主要介紹了淘寶店鋪裝修的基礎(chǔ)模塊設(shè)置與優(yōu)化裝修功能等內(nèi)容；第7章至第11章是整個(gè)裝修設(shè)計(jì)的升級(jí)篇，介紹了如何定制適合自己的店

本書將結(jié)合作者多年的裝修設(shè)計(jì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)用的角度出發(fā)，幫助讀者學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)制作一個(gè)屬于自己獨(dú)特風(fēng)格的網(wǎng)店。全書共分為12個(gè)章節(jié)。第1章和第2章主要介紹上傳商品圖片前的準(zhǔn)備工作；第3章至第6章，主要介紹了淘寶店鋪裝修的基礎(chǔ)模塊設(shè)置與優(yōu)化裝修功能等內(nèi)容；第7章至第11章是整個(gè)裝修設(shè)計(jì)的升級(jí)篇，介紹了如何定制適合自己的店

本書以Tracker團(tuán)隊(duì)的“大學(xué)對(duì)對(duì)碰”項(xiàng)目為基礎(chǔ)，闡述了從項(xiàng)目開展，到項(xiàng)目運(yùn)行，再到項(xiàng)目維護(hù)整個(gè)過程中如何著手以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。本書共分八章，分別介紹了參賽前如何尋找最合適的團(tuán)隊(duì)成員，如何確定選題以及需要注意的問題；如何推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行和注重細(xì)節(jié)及把握全局的重要性；如何進(jìn)行項(xiàng)目優(yōu)化和進(jìn)行完美答辯的準(zhǔn)備；項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營

本書系統(tǒng)介紹了新興商業(yè)模式O2O概念及最新相關(guān)理論，并結(jié)合全球范圍內(nèi)精選的50個(gè)商業(yè)案例，以行業(yè)為分類，輔以大量權(quán)威數(shù)據(jù)和圖表資料，闡述了零售、餐飲、旅游、家政等多個(gè)領(lǐng)域的O2O模式興起背景、理論發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)過。本書特別針對(duì)中國企業(yè)和管理者，選取了若干本土經(jīng)典的O2O案例進(jìn)行相關(guān)探討，以傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)化為

移動(dòng)營銷不僅僅是在手機(jī)上發(fā)發(fā)廣告，或是在某個(gè)移動(dòng)終端做個(gè)營銷活動(dòng)，也不是做個(gè)微博/微信、玩?zhèn)�手機(jī)QQ這么簡單。作者將散布在各個(gè)角落的知識(shí)點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)合案例整理成一套方法，讓一線營銷人員學(xué)會(huì)如何搭建一套“移動(dòng)營銷系統(tǒng)”。在該系統(tǒng)中，企業(yè)不用擔(dān)心跟不上移動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展速度，也不用擔(dān)心用戶平臺(tái)的頻繁遷移。本書是作者對(duì)自己在客戶服

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷寶典》是一本系統(tǒng)闡述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷等相關(guān)方法、思路的著作。內(nèi)容涉及范圍包括微信、二維碼、O2O、移動(dòng)社交、移動(dòng)電商、移動(dòng)閱讀、移動(dòng)視頻、移動(dòng)支付、移動(dòng)游戲、移動(dòng)廣告及移動(dòng)搜索等相關(guān)內(nèi)容。本書不僅較為全面地介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的常見運(yùn)營手段以及具體操作方法，更是詳細(xì)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維，并以專業(yè)的視角全方位解讀

《網(wǎng)店應(yīng)該這樣推廣——淘寶店鋪賺錢的秘密（第2版）》是一本系統(tǒng)地講解如何進(jìn)行淘寶營銷的書籍，所講的淘寶營銷完全沒有人們想象中的晦澀難懂，都是非常簡便、非常實(shí)用的營銷技巧。讀者可以在非常短的時(shí)間內(nèi)就完全掌握并且套用到自己的網(wǎng)店中去。本書針對(duì)網(wǎng)上開店商品的銷售，介紹了如何進(jìn)行網(wǎng)店宣傳推廣，讓自己的網(wǎng)店眾人皆知；如何制定銷售

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，繼微博之后，微信成為這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志之一。微信在潛移默化中改變著人的行為習(xí)慣，處事方式，深刻影響著人們的世界觀、價(jià)值觀，同樣影響著人們的心理狀態(tài)。本書系統(tǒng)地揭示了由微信反映出來的大眾心理狀態(tài)，對(duì)這個(gè)時(shí)代背景下產(chǎn)生的典型心理問題，心理咨詢師分別給予解答。

《歸零：面向未來十年的中國營銷啟示錄》內(nèi)容簡介：商業(yè)模式老化，新興群體抬頭，經(jīng)營成本上升，經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行……這些市場因素的變化，使得中國企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型壓力。甚至一時(shí)之間，電子商務(wù)成為拯救所有企業(yè)的通用道路。然而，本書作者通過深入分析零售商和制造商兩方面的以往經(jīng)驗(yàn)和未來方向，提醒我們依然要回到生意的根本去尋找生意的未來，

本書分為12個(gè)部分，主要包括汽車4S店管理系統(tǒng)架構(gòu)、環(huán)境管理、市場推廣、展廳銷售管理、活動(dòng)策劃與控制、精品經(jīng)營管理、維修服務(wù)管理、配件管理、裝飾美容業(yè)務(wù)管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理方面的內(nèi)容，以此為汽車4S店各級(jí)管理人員提供操作指南和借鑒，為汽車4S店的朋友和管理人員提供了一套完整的管理解決方案和實(shí)用操作手冊

《汽車4S店車間主管上崗速成》主要包括汽車4S店車間主管崗位認(rèn)知、車間主管必備素質(zhì)、車間主管日常工作、車間主管管理技能四個(gè)方面內(nèi)容，同時(shí)每個(gè)章節(jié)后面和全書最后有問題點(diǎn)和測試題供參考、學(xué)習(xí)。本書語言通俗易懂，具有較強(qiáng)的實(shí)用性，是汽車4S店車間主管迅速掌握上崗技能的必備指南。 《汽車4S店車間主管上崗速成》可作為汽車4S

《汽車4S店服務(wù)顧問上崗速成》全書分為七大章，主要包括職位要求、專業(yè)知識(shí)要求、落實(shí)每日工作、預(yù)約與接待服務(wù)、維修服務(wù)與交車結(jié)算、跟蹤回訪與抱怨投訴處理、車險(xiǎn)理賠方面的內(nèi)容，以此為汽車4S店服務(wù)顧問提供工作指南和借鑒，為想要從事汽車4S店服務(wù)顧問的朋友提供了一套完整的客戶服務(wù)的指導(dǎo)方案和實(shí)用操作手冊。

《汽車4S店銷售顧問上崗速成》以上崗就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞汽車4S店銷售顧問這個(gè)崗位，詳細(xì)介紹了汽車4S店銷售顧問的崗位認(rèn)知、文化素質(zhì)、職業(yè)技能，包括銷售顧問基本要求、汽車銷售專業(yè)要求、每日工作安排與落實(shí)、客戶開發(fā)、銷售導(dǎo)購、試乘試駕與達(dá)成協(xié)議、交車驗(yàn)車、跟蹤回訪客戶八章內(nèi)容。 《汽車4S店銷售顧問上崗速成》資料豐富，均

《如何提升汽車4S店全員執(zhí)行力》從贏在執(zhí)行講起，分組織——執(zhí)行的保障、目標(biāo)——執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力、計(jì)劃——執(zhí)行步驟的安排、制度——執(zhí)行到位的盾牌、流程——讓執(zhí)行簡易化、培訓(xùn)——學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力、績效——提升企業(yè)執(zhí)行力的有效手段7個(gè)章節(jié)，講述了如何提升汽車4S店全員執(zhí)行力的方方面面，本書具有極強(qiáng)的實(shí)際可操作性。 本書為汽車4S

本書分四個(gè)部分，第一部分介紹了汽車4S店的業(yè)務(wù)分析和ISO9001質(zhì)量管理體系；第二部分是汽車4S店管理體系建立（制定管理方針和目標(biāo)、汽車4S店質(zhì)量管理責(zé)任制建立、過程的識(shí)別與控制、管理體系文件編寫、管理體系的內(nèi)部審核、外部審核、管理體系的管理評(píng)審）；第三部分提供了大量的管理體系文件的范本；第四部分介紹了汽車4S店管理

全書分為上下兩篇。上篇“4S店4R管理模式”，以4S店如何制定并實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)為主干，從經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算、落實(shí)責(zé)任、過程檢視及業(yè)績改進(jìn)、薪資及員工激勵(lì)4個(gè)角度介紹4S店可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營方式，并提供相關(guān)的運(yùn)作模板；下篇c(4S店客戶關(guān)系”，以4S店客戶關(guān)系發(fā)展和服務(wù)價(jià)值傳遞的順序?yàn)榫�索，從理念和實(shí)踐雙重角度論述4S店如何培養(yǎng)

淘寶是一個(gè)夢想的舞臺(tái)，也從來不缺乏成功的例子，淘寶成就的百萬富翁也不計(jì)其數(shù)。本書是一本幫助初學(xué)者和有一定計(jì)算機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)的用戶學(xué)習(xí)網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)知識(shí)的書籍，以實(shí)例的形式一步步詳細(xì)講解具體的操作細(xì)節(jié)，讓讀者可以學(xué)習(xí)到最實(shí)用、最有效并且能長久持續(xù)的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)與致富技術(shù)。 本書主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備、注冊淘寶領(lǐng)取網(wǎng)上開店的“

本書是在作者2011年出版的《國際貿(mào)易》（第三版）的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，不斷提高對(duì)外開放水平，做好國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)工作，并根據(jù)當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化和中國人民大學(xué)出版社的組稿而重新修訂的。作者在修訂本書第四版時(shí)，正值黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議閉幕不久。黨的十八