本書是"經(jīng)濟數(shù)學應用教程"之一。本書主要內(nèi)容包括線性規(guī)劃方法、目標規(guī)劃方法、整數(shù)規(guī)劃方法、動態(tài)規(guī)劃方法、非線性規(guī)劃方法、網(wǎng)絡分析方法、存儲優(yōu)化方法、排隊優(yōu)化方法、決策方法、博弈方法等各章,并配有適量習題。本書貫穿問題教學法的基本思想,對許多數(shù)學概念,先從提出經(jīng)濟問題入手,再引入數(shù)學概念,介紹數(shù)學工具,最后解決所提出的問
本書從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的深度融合角度出發(fā),分別從勢能聚焦、重度垂直、眾包協(xié)作、情懷植入、爆品打造、深度連接、持續(xù)互動、體驗塑造、流量引導、營銷引爆10個方面,系統(tǒng)地論述了在垂直細分領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)邏輯和實踐方法。本書從移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢著眼,既分析了傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方式,也探討了企業(yè)
本書作者在IBM中國做銷售及管理近10年,接觸到較多先進的銷售概念和方法。本書總結(jié)出IBM適合中國銷售人員的價值銷售方法所具備的三大核心價值、五個銷售要素、三大心態(tài)、六個銷售技能和六步銷售過程。這些方法既繼承了西方先進的銷售理念,又切合中國客戶的實際,已在實踐過程中得到銷售和銷售管理者的普遍認可,且其業(yè)績得到快速提升。
《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》為從事企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析工作的人員以及企業(yè)中的高層管理者提供數(shù)據(jù)分析的思路和方法!镀髽I(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應用與工具》的內(nèi)容來自筆者長期從業(yè)經(jīng)驗的總結(jié),所有的內(nèi)容都是從企業(yè)的實際應用出發(fā),涵蓋了多個行業(yè),其中包括生產(chǎn)制
很多企業(yè)熱衷于談論大數(shù)據(jù),卻忽視企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理以及內(nèi)部管理團隊的數(shù)據(jù)思維訓練。不重視數(shù)據(jù),就不會有數(shù)據(jù);沒有數(shù)據(jù)、沒有具備數(shù)據(jù)思維的管理團隊,大數(shù)據(jù)跟你的企業(yè)就不會有任何關(guān)系。本書主要講解企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)的概念及數(shù)據(jù)的重要性、數(shù)據(jù)分析與管理決策、管理部門的指標數(shù)據(jù)化與對標體系、財務部門的數(shù)據(jù)分析、企業(yè)的數(shù)據(jù)化之路
本書介紹了物流系統(tǒng)、預測技術(shù)、信息技術(shù)、運輸技術(shù)、配送技術(shù)、流通加工、倉儲及管理技術(shù)、包裝技術(shù)、標準化技術(shù)、物流中心的建設(shè)等。
本書從提升企業(yè)盈利能力的角度出發(fā),系統(tǒng)地闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)盈利變現(xiàn)的創(chuàng)新邏輯。在各個方面的闡述中,本書立足于促成商業(yè)變現(xiàn)的最終目標,整合了當下成功的跨界案例,并以眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新實踐為依托,深入淺出地解構(gòu)了當下企業(yè)實現(xiàn)最終盈利的各種創(chuàng)新模式,希望能夠幫助廣大讀者盡可能快速地學會創(chuàng)業(yè)盈利,并且收獲事業(yè)上
《現(xiàn)代物流管理概論》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和工業(yè)4.0時代背景,根據(jù)當前物流業(yè)發(fā)展態(tài)勢,立足新物流學術(shù)前沿,系統(tǒng)地闡述了認識物流、物流模式、物流作業(yè)和物流管理等內(nèi)容。在對現(xiàn)代物流的基本概念及互聯(lián)網(wǎng)+物流的理念進行簡要概述后,對企業(yè)物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進行分析,進而對包裝、裝卸與搬運、倉儲、運輸、流通加工、配送
本書以創(chuàng)意營造研究為核心,在對創(chuàng)意營造概念溯源、構(gòu)建要素、動力機制、主導力量等進行研究的基礎(chǔ)上,提出了創(chuàng)意營造的策略與方法,在借鑒理論與實踐成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體要求,重點分析了新型城鎮(zhèn)化背景下,公共空間、文創(chuàng)園區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、城市綜合體、創(chuàng)意城市網(wǎng)絡和文化遺產(chǎn)的創(chuàng)意營造案例與經(jīng)驗,旨
本書系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟,讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點,輕松打造完善高效的品牌體系。本書操作性強,案例生動有趣,內(nèi)容翔實,系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要,并給出具有指導性的實戰(zhàn)工具,同時輔以有針對性的案例,簡明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識,最終為讀者描繪出一個品牌地圖,可謂為品牌建設(shè)量身訂做的一本按圖
現(xiàn)場是企業(yè)所有人的現(xiàn)場,客戶是企業(yè)所有人的客戶,“現(xiàn)場感”就是始終充滿激情為一線服務、為客戶創(chuàng)造價值的精神狀態(tài)。 本書從生產(chǎn)一線的角度來闡述現(xiàn)場管理的理論和方法,在介紹現(xiàn)場管理的基本概念和原則后,結(jié)合燕山石化的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和案例,詳細介紹了企業(yè)現(xiàn)場管理的三大基本方法,包括5S管理、標準化管理和可視化管
內(nèi)容簡介 孔子儒家思想的核心是一個“仁”字。在這樣一個瘋狂追求增長的時代,學習儒家思想使我們得以反思商業(yè)的本質(zhì),使企業(yè)經(jīng)營回歸到為消費者、為社會真正創(chuàng)造價值上來。儒家思想成為許多企業(yè)家修煉自身領(lǐng)導力、做出企業(yè)決策的原則和信條。而在利潤面前堅持有所為有所不為,恰恰是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基。 書中
《采購與物流實用工具大全》一書,從采購計劃與預算管理、采購認證與供應商管理、招標采購管理、采購價格與成本控制、采購訂單跟蹤、物流倉儲規(guī)劃、物品入出庫管理、倉庫儲存管理、倉儲安全衛(wèi)生管理、物流配送管理工具10個方面對采購與物流管理中常用的管理工具進行了詳解。 每章以“要點流程制度表格文案”的形式,深入解析采購與物流管理
本書建立了一個包含空間因素的城市體系一般均衡模型,并將理論模型的政策含義與我國當前二元結(jié)構(gòu)下的城市化問題結(jié)合起來,為我國農(nóng)村地區(qū)城市化道路的選擇提供了理論依據(jù)。首先利用理論模型推導出的市場潛能曲線和均衡城市效用曲線,從生產(chǎn)者和消費者兩方面分析并且得出結(jié)論:在市場自組織情況下,隨著人口的增加,舊城市終將過大,新城市必然誕
按制度辦事、靠制度管人是企業(yè)高效運營的保證!缎掳婀緦嵱霉芾碇贫却笕啡诤狭艘恍┫冗M企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗,充分考慮企業(yè)管理的方方面面,分別從企業(yè)組織管理、經(jīng)營計劃管理、人力資源管理、行政辦公管理、財務管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、質(zhì)量管理、市場營銷及后勤保障管理等方面做了系統(tǒng)、科學地分類和梳理
《商業(yè)地產(chǎn)項目運營精準執(zhí)行》系列圖書系統(tǒng)化梳理商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的三大關(guān)鍵節(jié)點——前期定位與規(guī)劃、招商實務與管控、開業(yè)行銷及組織。本冊書內(nèi)容為招商實務與管控,依次講解了商業(yè)地產(chǎn)銷售模式、商業(yè)地產(chǎn)價格制定、商業(yè)項目銷售案場管理、商業(yè)地產(chǎn)招商策略管理、商業(yè)地產(chǎn)招租管理等內(nèi)容。在每一章節(jié)中,內(nèi)容以基礎(chǔ)的理論剖析結(jié)合案例參考,加入不
《商業(yè)地產(chǎn)項目運營精準執(zhí)行》系列圖書系統(tǒng)化梳理商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的三大關(guān)鍵節(jié)點——前期定位與規(guī)劃、招商實務與管控、開業(yè)行銷及組織。本冊書內(nèi)容為前期前期定位與規(guī)劃,依次講解了商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研分析、商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位、商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)項目營銷方案與策略、商業(yè)地產(chǎn)項目媒體推廣策劃、商業(yè)地產(chǎn)營銷新趨勢等內(nèi)容。在每一章
《商業(yè)地產(chǎn)項目運營精準執(zhí)行》系列圖書系統(tǒng)化梳理商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的三大關(guān)鍵節(jié)點——前期定位與規(guī)劃、招商實務與管控、開業(yè)行銷及組織。本冊書內(nèi)容為開業(yè)行銷及組織,依次講解了商場開業(yè)分期管理、商場開業(yè)期營銷推廣要點、養(yǎng)市期營銷推廣要點、商業(yè)地產(chǎn)項目商場經(jīng)營管理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理等內(nèi)容。在每一章節(jié)中,內(nèi)容以基礎(chǔ)的理論剖析結(jié)合案例參考