"本書按照世界公認的COSO報告內容以及我國財政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的思路，以內部控制的五大要素為主線，貫穿國際、國內一流企業(yè)的優(yōu)秀做法，結合企業(yè)主要業(yè)務控制流程，“以風險管理為導向，以制度為基礎，以流程為紐帶，以系統(tǒng)為抓手”將控制流程嵌入具體的業(yè)務中，同時明確業(yè)務目標、揭示業(yè)務風險、提出業(yè)務控制

本書在對新時代綠色發(fā)展理念深度思考的基礎上，首先，界定了區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的內涵,介紹了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的相關理論以及國內外研究現(xiàn)狀;其次,以上市公司為主要研究對象,全面收集、提煉、分析各行業(yè)上市公司2006～2017年相關信息報告（社會責任報告/可持續(xù)發(fā)展報告等），將上市公司區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力評

本書是筆者和其團隊歷時15年對創(chuàng)新管理的思考與實踐的紀實。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結出自己的“三元論”和“三字經”。本書以創(chuàng)新體系構建為主線，詳細介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實驗平臺建設、企業(yè)文化建設及其成效等方面的實踐。筆者指出學習華為的科研管理體系，是建設世界一流研究院

本書以事務和工作為核心，為企業(yè)的行政管理工作構建了一套完善的操作流程和管理體系，為行政管理人員推進流程與制定制度提供了實用的參考范本。 本書從行政管理人員的日常工作出發(fā)，涵蓋行政管理的接待工作、會議工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、辦公室工作、信息管理工作、活動管理工作、公關策劃工作、宣傳工作、物資與服務采購工作、資

本書是企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)分析方法的集大成著作，由知名數(shù)據(jù)分析研究機構CDA數(shù)據(jù)科學研究院組織多名行業(yè)知名專家進行研討、策劃、編著而成。書中內容源自對各行業(yè)領軍企業(yè)實際業(yè)務數(shù)據(jù)分析技能需求的提煉及總結，這些企業(yè)包括但不限于京東、阿里巴巴、騰訊、百度、德勤、畢馬威、IBM、微軟、GrowingIO等。全書由八大部分構成：緒論、表

數(shù)據(jù)思維，聯(lián)通從數(shù)據(jù)到價值。本書提供最冷靜的數(shù)據(jù)思維，解決最復雜的商業(yè)問題。讓讀者擁有數(shù)據(jù)思維，讓這種生產力，掌握是挖掘數(shù)據(jù)價值的好工具，擁有解讀和豐富各種經營管理原則的新邏輯。本書從"贏得市場”"收益與效率”"組織與文化”"方向與未來”等企業(yè)經營全生命周期中的關鍵維度入手，總結出典型而高頻的14個數(shù)據(jù)思維的核心邏輯，

實體企業(yè)是經濟發(fā)展的重要基礎。本書對民營實體企業(yè)的內部反腐進行了全面的介紹，包括民營實體企業(yè)反腐的重要意義，企業(yè)反腐的組織架構建設，反腐的基本流程設計，對舞弊犯罪的量化分析、企業(yè)廉潔合規(guī)行動指南等，對提升我國實體企業(yè)的反腐能力、實現(xiàn)穩(wěn)健經營有重要借鑒意義。本書選取了制造業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)等實體經濟行業(yè)的反腐場景并進行詳

本書共計10章，包括合伙人制度的基本內容及落地方法、合伙的主要模式及股權設計，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經營模式結合，合伙的社群化，合伙中常見的風險，打造合伙力的實用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實操方法，還能了解合伙人制度運作的底層邏輯。

本書總結了SMART目標管理法的實施邏輯，拆解了SMART目標管理法的實施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴展，借助各類案例，介紹了SMART目標管理法在日常工作、生活和學習中的應用，幫助讀者學會應用SMART目標管理法。 《SMART目標管理法：明確目標找準方向》共6章，分別介紹了SMART目標管理法的基本應用法則；如何判

本書通過系統(tǒng)的調查研究，全面梳理了京津冀高技術產業(yè)集群人才流動現(xiàn)狀，從多個層面總結了京津冀人才流動中存在的問題，構建了京津冀人才流動理論模型，對京津冀人才資源配置、人才流動及人才一體化進行了全面的規(guī)劃和設計，從而為京津冀人才發(fā)展政策的制定提供參考。

對企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好全面管理和精細化管理。管理者的經驗和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內，而是要擁有更全面的思維能力，比如財務思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在，管理者只有具備了財務思維，才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè)，從而游刃有余地管控資金、成本、費用等要素，使企業(yè)競爭

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運營體系、數(shù)字化轉型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經歷，將體系化的知識總結與豐富深刻的案例解讀結合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的

常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本書立足數(shù)智化背景，以“戰(zhàn)略指引全面預算，全面預算引領經營”為主線，以全面預算內容為經，以全面預算編制方法為緯，以全面預算的編制為起點，以全面預算的落地為目標，全面闡釋了全面預算管理的基本理念與實務方法。本書力圖體現(xiàn)戰(zhàn)略引領、理論與實踐

本書基于作者多年經驗，結合國潮中涌現(xiàn)出的典型國貨案例，全面解密新國貨運營規(guī)律，幫助國內中小企業(yè)打造一個富有特色的、受大眾青睞的國貨品牌，打開國內年輕人的消費市場。第1章總述自2015年以來市場上涌現(xiàn)出的國貨潮，包括發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段、原因和意義；第2章簡述新國貨的三大特征，讓讀者對什么是真正的好國貨產生整體的認識；第3

透明商業(yè)，是指在全面實現(xiàn)數(shù)字化部署和應用的基礎上以人為本的商業(yè)場景。本書通過深入分析影響社會經濟發(fā)展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術使身份、行為、狀態(tài)和價值實現(xiàn)“透”+“明”，達到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個場景，為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實踐策略，可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決

本書對質量文化的概念和意義進行了介紹，闡述了質量文化建設的兩個維度——追求卓越與引領創(chuàng)新；通過對質量與合規(guī)、質量與客戶、質量與創(chuàng)新、質量與效率、質量與工匠精神的闡述，明確追求質量卓越與創(chuàng)新的思維和方法、工匠精神與質量強國的國家戰(zhàn)略的連接。本書旨在引導學生對人生目標進行思考，激發(fā)學生的自驅力，從而設立高質量的人生目標；引

本書旨在解決高校學生從校園到職場的最后一公里問題，同時也為廣大社會求職者應聘央國企提供指導。全書核心內容有四大部分，分別是網申簡歷篇、筆試攻堅篇、面試通關篇、入職經驗篇，系統(tǒng)地對央國企招聘考試流程中的要點難點做了全面梳理和分析，同時也提供了優(yōu)秀求職者的案例，還提供了頂尖央國企HRD的精彩分享。

創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)、讓破產重組的日航起死回生，經營之圣稻盛和夫為何無往而不利？塾員遍布世界各地，相關作品一經出版便迅速熱銷，稻盛和夫的經營理念為何如此受人追捧且經久不衰？《學法：稻盛和夫經營學入門指南》以稻盛和夫經營學學習成長路徑圖為核心展開，以作為人，何謂正確為判斷基準，從人生哲學、經營哲學和經營實學三個部分入

本書從品牌變現(xiàn)的力量、品牌變現(xiàn)定位法則、品牌變現(xiàn)底層邏輯、品牌變現(xiàn)傳播路徑、品牌變現(xiàn)戰(zhàn)略設計、品牌變現(xiàn)盈利法則、品牌變現(xiàn)文化賦能及品牌變現(xiàn)賦能及品牌變現(xiàn)案例解析八個方面解讀品牌與變現(xiàn)，從品牌定位、品牌營銷、品牌推廣到品牌變現(xiàn)。

《時尚商業(yè)評論2022》是時尚管理領域的最新企業(yè)案例與研究專題的論文集。書中按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為案例實踐篇、專題理論篇以及調研報告篇三個篇章組編材料。 作為時尚產業(yè)學術界與企業(yè)界融合創(chuàng)新的嘗試，《時尚商業(yè)評論》年度系列專著迄今已出版第三本，作者團隊希望能著寫出體現(xiàn)當前時尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并且對各位讀