近年來，供應鏈管理已經(jīng)引起業(yè)界和學界的廣泛關(guān)注，它使企業(yè)能夠打破邊界，將管理視角延伸到整個產(chǎn)品的供應鏈上，從而獲得競爭優(yōu)勢。但目前供應鏈管理領(lǐng)域仍有許多問題沒有得到解決，供應鏈成本核算與控制就是其中比較重要的一個問題�！冬F(xiàn)代經(jīng)濟管理學術(shù)系列研究成果：供應鏈成本核算與控制策略研究》在對供應鏈成本的內(nèi)容構(gòu)成進行界定的基礎(chǔ)上

本書基于房地產(chǎn)開發(fā)中的建設(shè)項目操作實踐，根據(jù)建設(shè)項目立項審批、政府行政許可報批次序和不同建設(shè)報批階段的實際情況，精選前期開發(fā)人員在辦理項目立項、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、公司登記注冊、土地競買、規(guī)劃設(shè)計報審、工程施工許可以及人防、消防、園林綠化和交通等專業(yè)相關(guān)政府行政許可審批手續(xù)時，各個實際操作環(huán)節(jié)中常用的專業(yè)知識與數(shù)據(jù)、審批流

本書共分十一章，內(nèi)容包括倉庫與倉儲物流規(guī)劃、倉儲貨物的集裝單元化技術(shù)、通用倉儲機械、輸送系統(tǒng)的分合流節(jié)點及通過率、貨架、分揀系統(tǒng)與設(shè)備、有軌巷道式堆垛機、自動倉儲控制系統(tǒng)、高架倉庫、倉儲管理的信息技術(shù)以及倉儲系統(tǒng)設(shè)計實例。本書面向現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)計、控制與實現(xiàn)，參考了國外現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備的最新成果，有理論有實例，內(nèi)容新

本書是化學工業(yè)出版社出版的《基礎(chǔ)會計》（王前鋒主編）的配套學習指導用書。全書共分十章，每章包括知識結(jié)構(gòu)圖、疑難解答、練習題及答案解析、案例題及答案、教材參考答案等。知識結(jié)構(gòu)圖形象直觀地概括了各章知識點；疑難解答針對性強；練習題強化基礎(chǔ)、覆蓋面廣；案例題綜合性強；答案解析準確、嚴密、透徹、全面，能夠幫助讀者拓展知識面，達

本書不僅為置業(yè)顧問新手提供工作指引，更為新手們提供實際工作開展的步驟、方法、細節(jié)、技巧，相信職場新手閱讀后有助于其快速地融入企業(yè)、進入工作狀態(tài)，也能快速地成長為企業(yè)所需的人才！書中設(shè)置多個模塊，理論與實際相結(jié)合，實操性強，包括每日誦讀、每日小結(jié)、小Q有點煩、課前導引、課后小結(jié)等欄目。讀者可以根據(jù)自己學習過程，進行一個自

《華通咨詢管理學習力書架·職業(yè)1+1+1心理輔導叢書：人事工作的第一本心理書》從人才選拔、員工成長、企業(yè)用人、員工行為塑造、員工考核管理、點燃員工激情、員工賞罰管理、提升員工歸屬感8個方面入手，采用“問題/現(xiàn)象+心理效應分析+解決措施”的結(jié)構(gòu)模式，解析了員工行為背后的根源，并從管理學與心理學角度提供了解決之道，以供企業(yè)

《<企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定>實施指南》內(nèi)容主要包括：企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定制定的背景、意義，《規(guī)定》主要內(nèi)容詳解，檔案鑒定理論，宣傳貫徹《規(guī)定》有關(guān)的注意事項，企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表的編制過程與方法，編制過程中的業(yè)務(wù)指導、審查，有關(guān)問題解答等。附錄有：《企業(yè)文件材料歸檔范圍

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的復雜程度越來越高，規(guī)模和重要性越來越大，其本身所涉及的資源管理逐漸成為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。高波主編的《企業(yè)管理信息系統(tǒng)》專門介紹企業(yè)信息系統(tǒng)資源管理的相關(guān)內(nèi)容，介紹如何對企業(yè)管理信息系統(tǒng)所涉及的信息、技術(shù)、人員這三項資源進行管理。 《企業(yè)管理信息系統(tǒng)》可作為經(jīng)濟管理類學生的專業(yè)教材，也可供相關(guān)管理

本書涵蓋了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略與運營制度中所涉及的各種問題，可讓讀者從中體會到身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)與責任，學習到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者所需要的綜合知識與本領(lǐng)。同時，本書基于理論服務(wù)于實踐的宗旨，將中小企業(yè)的某一專題與緊密相關(guān)的案例、討論思考題融為一體，以使讀者運用所學到的中小企業(yè)的理論和方法，分

從YouTube到Facebook再到iPad，今天的傳播版圖給精明的營銷者們創(chuàng)造了前所未有的工具和平臺。 過去五年里，來自媒體和營銷行業(yè)的變化是迅速而顯著的�；ヂ�(lián)網(wǎng)從根本上改變了人們購物和做出購買決策的方式。在大量增加的媒體選擇不斷稀釋消費者注意力的同時，新興技術(shù)大大提高了可測量和可說明性，同時也讓消費者的個人體驗

隨著經(jīng)濟全球化深入和我國改革開放力度的加大，企業(yè)面臨著更大機遇和挑戰(zhàn)，如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn)是每個企業(yè)需要認真思考的問題。我們看到，在激烈競爭的市場環(huán)境下，一些企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也有很多企業(yè)面對市場競爭束手無策，不少企業(yè)缺乏科學的戰(zhàn)略決策方法，導致決策失誤而陷入困境。戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)是一種輔助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的強大工

《中國工資調(diào)整指數(shù)研究》通過理論分析和實證研究，構(gòu)建了中國工資指數(shù)調(diào)整的四維理論分析框架，把勞動報酬分配比例系數(shù)提升到75%的水平作為工資增長的最高維度，把消費價格指數(shù)作為工資增長的最低維度，把共享經(jīng)濟成果的GDP指標作為衡量收入分配原則的公平維度，把勞動生產(chǎn)率作為衡量收入分配原則的效率維度。在此基礎(chǔ)上建立了工資增長指

在網(wǎng)絡(luò)化背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)處理越來越具有跨區(qū)域性、快捷性、智能性，而信息資源建設(shè)水平與信息化水平緊密關(guān)聯(lián)，因此對企業(yè)的信息資源規(guī)劃進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。本書針對目前大中型企業(yè)業(yè)務(wù)處理跨區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、大數(shù)據(jù)分析服務(wù)的發(fā)展趨勢，分析了企業(yè)在信息資源建設(shè)方面的問題和現(xiàn)實需求，提出了基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)級信息資源規(guī)劃理論

本書是以普通高等院校本、專科會計以及經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)“會計信息系統(tǒng)”課程教學使用為基本目的而編寫的，也可作為企業(yè)財務(wù)及業(yè)務(wù)人員學習用友ERP的輔助資料。本書共分14章。在第1章中簡要介紹了會計信息系統(tǒng)的相關(guān)概念、發(fā)展歷程、用友ERP-U8的主要功能及課程的學習建議。在第2~14章以用友ERP-U8872為藍本，分別介

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《高等學校“十二五”規(guī)劃教材·現(xiàn)代房地產(chǎn)管理叢書：房地產(chǎn)估價理論與方法》共分為十章，內(nèi)容主要包括：房地產(chǎn)和房地產(chǎn)價格理論，房地產(chǎn)估價及估價原則，市場比較法，成本法，收益法，假設(shè)開發(fā)法，路線價法，基準地價修正法，房地產(chǎn)估價實務(wù)和估價報告，房地產(chǎn)估價案例�！陡叩葘W�！笆�二五”規(guī)劃教材·現(xiàn)代房地產(chǎn)管理叢書：房地產(chǎn)估價理論與方

本書作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年，本書在介紹杜邦公司安全管理工作的同時，融入我國科學發(fā)展、安全發(fā)展的指導思想，結(jié)合我國企業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢，較為深刻地分析和研究搞好企業(yè)安全工作的思路，并指出最為有效的途徑是認真、全面、不折不扣地貫徹落實杜邦公司的十大安全理念：所有的事故都是可以防止的；各級管理層對各自的安全直接負責

本書主要包括商業(yè)地產(chǎn)地塊定位攻略、商業(yè)地產(chǎn)招商定位攻略、商業(yè)地產(chǎn)運營定位攻略三部分內(nèi)容。書中提供了大量實用表格、規(guī)范、工具，可以適當修改后運用。同時，書中提供了經(jīng)典案例，供相關(guān)人員管理、培訓、策劃時借鑒。本書可供商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員及策劃、管理人員使用和借鑒，也可供有志于從事商業(yè)地產(chǎn)的人士參考。

本書包括四大部分內(nèi)容。第一部分是房地產(chǎn)市場營銷理論與實務(wù)的基礎(chǔ)知識。第二部分是房地產(chǎn)市場營銷的基礎(chǔ)前提工作，具體包括房地產(chǎn)市場調(diào)研、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析。第三部分是房地產(chǎn)市場營銷的具體策略，包括產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略。第四部分是房地產(chǎn)市場營銷的管理，包括營銷計劃的制訂執(zhí)行、營銷組織的設(shè)計、營銷執(zhí)行