中國共產(chǎn)黨成立的一百年，是中國經(jīng)濟從“大分流”之后的落后回到現(xiàn)代經(jīng)濟增長路徑進而取得巨大成就的一百年；也是中華民族走出歷史低谷，不斷前進的一百年；更是中華文明彰顯活力和韌性，對世界不斷做出貢獻的一百年。為更好地學習“四史”，更好地闡釋黨的百年經(jīng)濟思想，中國社會科學院經(jīng)濟研究所舉辦了“中國共產(chǎn)黨百年經(jīng)濟思想與實踐系列講座

采購從業(yè)人員覺得采購難做，領(lǐng)導(dǎo)者或管理者覺得采購難管，這就是采購兩難——一個公認的難題。對于管理者和采購從業(yè)人員來說，如何提高工作的有效性是一個極具挑戰(zhàn)的問題。從烏卡時代到巴尼時代，環(huán)境變得越來越難以捉摸；從Y世代到Z世代，人的個性越來越鮮明。對于采購管理者來說，只有跳出日常工作與慣性思維的盒子，基于社會主義核心價值觀

本書是國家電網(wǎng)招聘考試復(fù)習用書，內(nèi)容包括電路題庫及其解析、電機學題庫及其解析、電力系統(tǒng)分析題庫及其解析、繼電保護題庫及其解析、高電壓技術(shù)題庫及其解析、電氣設(shè)備及主系統(tǒng)題庫及其解析、電力電子題庫及其解析等，題庫嚴格按照考試大綱涉及的知識點編制，由珞研教育教務(wù)組老師解析。本書思路清晰，以點帶面，可幫助考生舉一反三。

本書主要通過介紹全球知名的科技公司制作各種現(xiàn)代化工具幫助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的案例。我們都知道，農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在科技進步和創(chuàng)新。本書通過智能農(nóng)業(yè)機器人、智慧農(nóng)場、智能采收、智能加工、智慧農(nóng)業(yè)等章節(jié)詳細介紹了全球知名智能工具或機器在農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，覆蓋了全世界知名企業(yè)或先進產(chǎn)品，一書看懂"他人智慧”

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統(tǒng)的預(yù)測型項目管理，以及適應(yīng)型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導(dǎo)方法，使他們清楚項目在各個階段應(yīng)該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益

有句話說：如何分餅，決定餅?zāi)茏龆啻�。怎么分股�?quán)，不僅影響公司能否做大，也決定公司做大后屬于誰。股權(quán)設(shè)計需要解決3個核心問題：1.把股權(quán)分給誰？選擇股東有兩個重要原則，選錯股東可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少？涉及分錢規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán)，不分股權(quán)公司又難做大，怎么辦？可以分股權(quán)不失控制權(quán)，也可以有限股權(quán)

本書比較全面地闡釋了服裝品牌的策劃與運作的內(nèi)容，主要包括緒論、服裝品牌市場調(diào)研、服裝品牌前期策劃、服裝品牌產(chǎn)品開發(fā)、服裝品牌傳播、服裝品牌營銷策劃、案列解析等，觀點明確，并輔以大量圖片表格加以說明，圖文并茂的同時引用具體實例進行分析，深入淺出，層次分明，簡便易懂。

經(jīng)濟制度是社會運行的基礎(chǔ)性制度，其制度安排關(guān)系重大。宋代私有土地產(chǎn)權(quán)制度的確立、通商法在禁榷制度中的運用、賦役制度中的免役法改革等一系列制度變革，產(chǎn)生了顯著的制度創(chuàng)新效率，不僅推動了宋代商品供給規(guī)模的大幅增長和商品結(jié)構(gòu)的新變化，而且孕育了一個新的社會階層——富民階層。宋代富民階層積極利用其財富實力，通過身份性消費和災(zāi)荒

本書從理論、政策到實踐對氫經(jīng)濟進行了介紹和分析，包括氫經(jīng)濟學、氫技術(shù)經(jīng)濟學、氫產(chǎn)業(yè)、氫能示范城市建設(shè)、環(huán)境與氣候效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)風險管控與過程安全管理、氫能發(fā)展政策、氫金融等。

本書由導(dǎo)讀(怎樣才算是精益班組)和精益班組長的煉成、精益班組團隊管理、精益班組的質(zhì)量管理、精益班組的安全管理、精益班組的設(shè)備管理、精益班組的交貨期管理、精益班組的成本控制、精益班組的績效管理等內(nèi)容組成。

組織工作奠定管理成效，是管理鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復(fù)雜時代，面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從機會導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向、從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級，組織能力建設(shè)是無法回避的課題。中國共產(chǎn)黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎，強大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組

以量化投資為中心，在介紹量化投資的基本面、技術(shù)面和python軟件等知識的基礎(chǔ)上，重點描述從金融數(shù)據(jù)的爬蟲、模型選股統(tǒng)計分析到策略分析與績效評價，是量化投資必經(jīng)之路。具體利用python爬蟲獲取金融數(shù)據(jù)、并借助python基于數(shù)據(jù)進行基本面和技術(shù)面選股、金融統(tǒng)計模型在投資和交易中的運用，及其量化投資回測框架構(gòu)建與實例分

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)管理思維 精選北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營20位資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的專業(yè)課程

《會計學原理學習指導(dǎo)》主要概括華南農(nóng)業(yè)大學“會計學原理”課程教學團隊編寫出版的《會計學原理》各章節(jié)重點內(nèi)容，使用圖、表等方式清晰明了地歸納重要知識點，并對疑點、難點問題進行解答；分章提供了練習題和參考答案；并結(jié)合社會經(jīng)濟與會計改革發(fā)展提供思考討論題；*后還提供3套模擬試卷�！稌�計學原理學習指導(dǎo)》在編寫中緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展

從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭，公司對我們的生活、經(jīng)濟和政治有著重要影響。有人將其視為進步與繁榮的引擎，有人則認為它們不計后果地追求利潤，而讓整個社會一起來承擔發(fā)展的成本。那公司的本質(zhì)到底是什么，它們?yōu)楹未嬖�？在本書中，作者威廉·馬格努森將通過時間跨越近3000年、對人類歷史發(fā)展有過重要影響的8家公司對這些問題進行了論述。

股權(quán)融資成為我國企業(yè)越來越重要的融資渠道，但股權(quán)資本成本卻始終呈現(xiàn)明顯偏高的態(tài)勢。董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系作為上市公司最為普遍且長期嵌入的一種社會網(wǎng)絡(luò)形式，是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳遞知識信息、決策經(jīng)驗、商業(yè)機會和稀缺資源的重要媒介。本書研究了董事網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對股權(quán)資本成本的影響效應(yīng)和作用機制。

本書在厘清數(shù)字貿(mào)易概念內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，回顧了數(shù)字貿(mào)易發(fā)展與數(shù)字貿(mào)易規(guī)則的相關(guān)文獻，從多邊、區(qū)域和中國視角梳理了數(shù)字貿(mào)易國際規(guī)則的最新進展，以便了解全球主要國家數(shù)字貿(mào)易發(fā)展狀況，并在梳理美歐日數(shù)字貿(mào)易規(guī)則模板的基礎(chǔ)上，探索我國數(shù)字貿(mào)易重點領(lǐng)域發(fā)展概況，特別就數(shù)字貿(mào)易區(qū)域發(fā)展水平及其對經(jīng)濟增長影響的異質(zhì)性進行分析，測度了我國

《中國經(jīng)濟學》是由中國社會科學院數(shù)技經(jīng)所在“引領(lǐng)學術(shù)前沿、聚焦重大問題，促進交叉融合、服務(wù)國家戰(zhàn)略”辦所理念指引下創(chuàng)辦的集刊，致力于既可擴大學術(shù)影響力，又可為中國社會科學院“名刊工程”增磚添瓦。本集刊不僅適于從事理論研究、智庫研究和政策制定者閱讀，也適于研究機構(gòu)和高等院校廣大師生以及政產(chǎn)學研各方面感興趣的廣大讀者閱讀。

本書是作者團隊從事藥品生產(chǎn)過程驗證教學和實踐多年來的經(jīng)驗總結(jié)和積累。從藥物制劑工作領(lǐng)域出發(fā)，以藥品生產(chǎn)過程涉及的各項驗證為任務(wù)，以國家藥物制劑工職業(yè)技能標準為指導(dǎo)，采用內(nèi)容活頁式編排，包含驗證管理、廠房與設(shè)施驗證、制劑設(shè)備的確認、清潔驗證、滅菌工藝驗證、工藝驗證、分析方法的驗證和確認、計算機化系統(tǒng)驗證與數(shù)據(jù)可靠性共八個

面對預(yù)測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措;面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈管理就是這樣的:一個難題，有不同的答案;一次危機，有不同的應(yīng)對;一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業(yè)生死攸關(guān)的大事。本書讓你在充分理解供應(yīng)鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符