物業(yè)公司規(guī)范化管理工作手冊(cè)（第3版）（配盤）從物業(yè)管理實(shí)際出發(fā)，全面闡述了物業(yè)管理的理論與操作流程。全書共分十三章，囊括了物業(yè)管理的各個(gè)方面，每篇均以概述起綱，而后是崗位職責(zé)及工具類的制度與表格，諸多精華內(nèi)容有機(jī)地融為一體，并切實(shí)考慮了物業(yè)管理工作的可操作性和實(shí)用性，以求最大限度地滿足物業(yè)公司在制度建設(shè)及實(shí)際工作中的需

本書圍繞“新型城鎮(zhèn)化”這個(gè)主題，在深刻剖析中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展實(shí)踐和影響因素的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了甘肅省工業(yè)化、金融發(fā)展、人口遷移、土地流轉(zhuǎn)、和諧城市建設(shè)以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展息息相關(guān)的問題，以幫助人們?nèi)�面認(rèn)識(shí)甘肅省城鎮(zhèn)化發(fā)展的格局現(xiàn)狀。并初步提出了甘肅省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，即主體功能區(qū)城鎮(zhèn)化分區(qū)發(fā)展，為甘肅省新型

在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)新型城鎮(zhèn)化水平過低，制約甘肅省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，界定新型城鎮(zhèn)化內(nèi)涵，結(jié)合國(guó)家主體功能分區(qū)政策，構(gòu)建綜合指標(biāo)測(cè)度體系，測(cè)度甘肅省新型城鎮(zhèn)化水平，提出適合甘肅省的主體功能區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑-主體功能區(qū)分區(qū)發(fā)展道路。

能力建設(shè)是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)、工程能力建設(shè)是發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力；環(huán)境能力建設(shè)體現(xiàn)發(fā)展的基本質(zhì)量；管理能力建設(shè)、文化能力建設(shè)表征發(fā)展的公平正義。因此，新型城市化的能力建設(shè)是新常態(tài)下的重要研究?jī)?nèi)容之一。

本書共分三部分。一部分包括**至第三章。**章分析了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵以及探討以工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型助推新型城鎮(zhèn)化的意義；第二章就工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理總結(jié)，以期對(duì)我國(guó)工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究提供幫助；第三章則從歷史和現(xiàn)實(shí)的維度對(duì)東莞工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程、面臨的困境以及轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑進(jìn)行了研究。 第二部分包括第四章至

實(shí)施包容性發(fā)展是我國(guó)切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的社會(huì)不公平問題、避免“中等收入陷阱”和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，實(shí)施新型城市化包容性發(fā)展戰(zhàn)略可為中國(guó)科學(xué)發(fā)展與和諧社會(huì)構(gòu)建探索有效途徑。本書期望為分析中國(guó)新型城市化包容性發(fā)展提供新的理論基礎(chǔ)和分析框架，并通過總結(jié)世界城市化包容

本書全面講述了房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)管理從招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備階段到供方評(píng)價(jià)階段的全程操作流程制度，具體包括：招標(biāo)采購(gòu)管理概述，招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備階段的管理，招標(biāo)采購(gòu)?fù)稑?biāo)單位資質(zhì)預(yù)審階段的管理，招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段的管理，招標(biāo)采購(gòu)供方評(píng)價(jià)階段的管理。本書是廣大房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)管理從業(yè)人士職業(yè)提升的書籍，是房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

城市化是當(dāng)今世界發(fā)展面臨的具有總體性意義的重大現(xiàn)實(shí)問題。都市化是以“國(guó)際大都市”與“***城市群”為中心的當(dāng)代城市化進(jìn)程，在中國(guó)城市化戰(zhàn)略中具有戰(zhàn)略核心與樞紐地位�！吨袊�(guó)都市化進(jìn)程報(bào)告2015》是惟一以中國(guó)都市化進(jìn)程為觀察與研究對(duì)象的年度報(bào)告，以“記錄關(guān)鍵要素、再現(xiàn)本土經(jīng)驗(yàn)、分析內(nèi)在矛盾、闡釋深層結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展理念、推

本書梳理了互聯(lián)網(wǎng)＋的內(nèi)涵與背景，分析了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)城市功能與輻射力的影響，研判了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與發(fā)展趨勢(shì)，剖析了推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋過程中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)以及上海在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并針對(duì)上海推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋發(fā)展、提升中心城市輻射力與服務(wù)水平提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

本書通過作者敏銳的學(xué)術(shù)視角，從新型城鎮(zhèn)化的方向，遭遇的問題，面臨的挑戰(zhàn)，伴隨的社會(huì)變遷來分析中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的未來選擇和發(fā)展道路。通過大量的實(shí)地調(diào)查和案例研究，提出了關(guān)于新型城鎮(zhèn)化的模式選擇、城鎮(zhèn)化的新結(jié)癥、城鎮(zhèn)化的治理創(chuàng)新、老年社會(huì)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、休閑社會(huì)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、文創(chuàng)時(shí)代老齡化發(fā)展戰(zhàn)略、宜居城市建構(gòu)、城鎮(zhèn)化的區(qū)

《“十三五”時(shí)期城鎮(zhèn)化和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究》分析評(píng)價(jià)了“十二五”時(shí)期中國(guó)城鎮(zhèn)化和區(qū)域發(fā)展的基本特征，提出了“十三五”時(shí)期推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的總體思路、重點(diǎn)任務(wù)和舉措�！笆�二五”時(shí)期，中國(guó)城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，城鎮(zhèn)化率提前實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，中國(guó)整體進(jìn)人城市型社會(huì)，城鎮(zhèn)化率超過世界平均水平，城鎮(zhèn)化的區(qū)域差距不斷縮小，城

《城鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)理論與實(shí)踐》是作者在城鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)領(lǐng)域的研究成果，旨在提供再開發(fā)理論依據(jù)，豐富再開發(fā)評(píng)估技術(shù)方法和組織協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)實(shí)踐工作具有重要意義。 《城鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)理論與實(shí)踐》在系統(tǒng)梳理境內(nèi)外城鎮(zhèn)建設(shè)用地再開發(fā)發(fā)展演進(jìn)的基礎(chǔ)上，通過理論分析和典型案例，運(yùn)用綜合論證、定

本書是一本跨界、跨學(xué)科、地產(chǎn)咨詢派的銳利之作,也是對(duì)中國(guó)品牌地產(chǎn)企業(yè)的近焦觀察。作者從城市社會(huì)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌形象、文化基因等理論維度,以清新獨(dú)特地書寫方式,對(duì)幾十家品牌地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行文化解剖和素描。

本書是一本理論與實(shí)際操作相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)房地產(chǎn)公司成本管理的圖書，全面講述房地產(chǎn)公司目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本控制管理、成本結(jié)算管理以及成本后期評(píng)估歸檔管理的全程操作流程制度。本書是廣大房地產(chǎn)公司成本管理從業(yè)人士職業(yè)提升的書籍，特別適合房地產(chǎn)公司成本管理部門工作人員閱讀，是房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)

本書介紹了物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系、物業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)來源與對(duì)策、物業(yè)服務(wù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)過程風(fēng)險(xiǎn)控制、物業(yè)管理財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及防范、物業(yè)管理人力資源的風(fēng)險(xiǎn)及防范等內(nèi)容，針對(duì)物業(yè)管理過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以期將風(fēng)險(xiǎn)控制在低限度。本書結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行編寫，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，同時(shí)

本書內(nèi)容從宏觀到微觀，從體系的建立、標(biāo)準(zhǔn)的制定，到服務(wù)的執(zhí)行、監(jiān)督檢查，具體介紹了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系建立、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、分項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量控制、分包方服務(wù)質(zhì)量控制、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量改善、物業(yè)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等。本書提供了大量的實(shí)操范本，具有針對(duì)性和實(shí)際可操作性。本書可供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓(xùn)

本書定位于物業(yè)公司下屬各個(gè)項(xiàng)目（如住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、機(jī)關(guān)物業(yè)等）的全程運(yùn)作，將物業(yè)項(xiàng)目的管理分為四個(gè)階段――早期介入、接管驗(yàn)收期管理、入伙期運(yùn)作、常規(guī)管理進(jìn)行闡述。本書結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，具有針對(duì)性、實(shí)際可操作性，同時(shí)提供了大量的實(shí)操范本。本書可供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓(xùn)教材使用，也可做物業(yè)公司

本書以房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程為主線，全面介紹了與房地產(chǎn)有關(guān)的民法基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)制度與政策、建設(shè)用地制度與政策、國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償制度與政策、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理制度與政策、房地產(chǎn)交易管理制度與政策、房地產(chǎn)登記制度與政策、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度與政策、房地產(chǎn)稅收制度與政策、物業(yè)管理制度與政策等內(nèi)容。本書可作

本書客觀描述了“十二五”時(shí)期黑龍江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面發(fā)生的巨大變化，深刻分析了尚存的困難和問題，對(duì)“十三五”時(shí)期黑龍江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行了分析與預(yù)測(cè)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

自2013年10月至2014年6月，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展河南省協(xié)同創(chuàng)新中心舉辦了四屆科學(xué)發(fā)展論壇，主題分別為：城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大省；打造美麗河南，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。出席論壇的嘉賓為國(guó)內(nèi)權(quán)威學(xué)者、國(guó)家相關(guān)部委決策人員以及河南省地級(jí)市市委書記、市長(zhǎng)。嘉賓對(duì)話交流，共同探討“三化”