數(shù)據(jù)淘金是INDICS平臺(tái)“一腦一艙兩室兩站一淘金”系統(tǒng)級(jí)工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)之一，主要利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等相關(guān)技術(shù)，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的相關(guān)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)賦能。本書(shū)介紹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化歷程和INDICS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu)及功能，描述數(shù)據(jù)淘金涉及的技術(shù)框架、業(yè)務(wù)模型、目標(biāo)用戶(hù)、產(chǎn)品定位和

企業(yè)駕駛艙是主要面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層，立足“人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)”的應(yīng)用場(chǎng)景，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于科學(xué)管理、數(shù)據(jù)展示、業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、決策輔助等方面需求的商業(yè)智能系統(tǒng)�！禕R》企業(yè)駕駛艙是INDICS平臺(tái)和CMSS的有機(jī)組成部分，企業(yè)駕駛艙通過(guò)對(duì)“兩室、兩站”、企業(yè)信息系統(tǒng)(重點(diǎn)是ERP、CRM、SCM等)、互聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、整合、展示、

本書(shū)基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目，圍繞企業(yè)上云路徑，結(jié)合用戶(hù)實(shí)際需求，秉持“以用戶(hù)為中心”的理念進(jìn)行創(chuàng)作�！禕R》本書(shū)結(jié)合INDICS平臺(tái)已有工業(yè)應(yīng)用，結(jié)合不同上云路徑，介紹多種上云路徑和上云解決方案。在產(chǎn)品形態(tài)描述方面，重點(diǎn)覆蓋企業(yè)上云服務(wù)站設(shè)備/產(chǎn)線(xiàn)上云、業(yè)務(wù)上云、基礎(chǔ)云服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)品形態(tài)。在服務(wù)體系方面，結(jié)

開(kāi)源能否贏(yíng)利？有成熟的商業(yè)模式嗎？可實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值嗎？為什么要開(kāi)源？怎樣開(kāi)源？全球開(kāi)源企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利？商業(yè)模式是什么樣的？如何做開(kāi)源公司的投資估值？背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是什么？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也能開(kāi)源嗎？本書(shū)就以上問(wèn)題，梳理了開(kāi)源30多年來(lái)影響重大的事項(xiàng)：人物、事件、社區(qū)、項(xiàng)目、公司、基金會(huì)與許可證等；有鮮為人知的故事，也有細(xì)致

《汽車(chē)維修企業(yè)管理》由校企合作編寫(xiě)，講述了汽車(chē)維修企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，包括汽車(chē)維修企業(yè)管理概述、汽車(chē)維修企業(yè)信息管理系統(tǒng)、汽車(chē)維修業(yè)務(wù)系統(tǒng)、汽車(chē)維修企業(yè)配件管理系統(tǒng)、汽車(chē)維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、汽車(chē)維修企業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)、汽車(chē)維修企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、汽車(chē)維修企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)以及汽車(chē)維修連鎖企業(yè)管理。書(shū)中內(nèi)容與汽車(chē)維修企業(yè)

《先鋒軟件文化》是一部真實(shí)記錄江西先鋒軟件集團(tuán)及江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)的奮斗歷程、創(chuàng)業(yè)歷程的史詩(shī)。它以先鋒精神為核心，以軟件報(bào)效祖國(guó)為宗旨，以立德樹(shù)人為根本，全方位闡述了先鋒的制度文化、團(tuán)隊(duì)文化、行為文化、品質(zhì)文化，創(chuàng)業(yè)文化和環(huán)境文化。重點(diǎn)記錄了先鋒企業(yè)26年創(chuàng)業(yè)、16年辦學(xué)的艱難與輝煌歷程，總結(jié)了先鋒創(chuàng)業(yè)辦學(xué)的寶貴經(jīng)驗(yàn)

本書(shū)分為三個(gè)部分：第一部分為概述性?xún)?nèi)容，說(shuō)明了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用實(shí)踐基礎(chǔ)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量文化，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃四方面的內(nèi)容；第二部分為應(yīng)用實(shí)踐部分，闡述了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在工藝、設(shè)施系統(tǒng)設(shè)備、計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)、驗(yàn)證、質(zhì)量體系、QC實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)維保等不同方面的實(shí)踐工作；第三部分為

本書(shū)借中國(guó)鉀鹽鉀肥行業(yè)發(fā)展70年的契機(jī)，以事實(shí)為依據(jù)，以發(fā)展為主線(xiàn)，用重大事件和重大工程串起行業(yè)70年發(fā)展歷程。記錄了70年時(shí)間里，中國(guó)鉀鹽鉀肥行業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展過(guò)程，涉及行業(yè)重大事件、標(biāo)志性人物。全書(shū)共7篇：開(kāi)篇語(yǔ)；戈壁找鉀、滄海尋路；資源接續(xù)、開(kāi)天辟地；攻堅(jiān)克難、鳳凰涅槃；不辱使命、拓路前行；蓄勢(shì)動(dòng)能、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；構(gòu)

本書(shū)由中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司投資研究院中國(guó)投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司中咨華澍資本管理（北京）有限責(zé)任公司編著而成，以專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)視角，從政策、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、應(yīng)用市場(chǎng)、投資觀(guān)點(diǎn)等角度全面透視中國(guó)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇，為我們提供了一個(gè)把握鋰電新能源產(chǎn)業(yè)投資的思路與工具。本書(shū)共8章，約30萬(wàn)字，從技術(shù)發(fā)展、政策扶持、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)

本書(shū)內(nèi)容主要分為四大部分：經(jīng)濟(jì)思想篇、能源金融篇、能源合作篇、能源市場(chǎng)篇。經(jīng)濟(jì)思想篇包括作者對(duì)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的論述及中國(guó)對(duì)諾獎(jiǎng)的期待、中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展等；能源金融篇就“天然氣人民幣”戰(zhàn)略展開(kāi)了多方面論述，包括天然氣人民幣的來(lái)源、實(shí)施路徑與現(xiàn)實(shí)可能性以及挑戰(zhàn)等；能源合作篇討論了亞洲共同的能源安全問(wèn)題，

本文以浙江省檔案館館藏檔案和地方文獻(xiàn)為主要資料，對(duì)浙江省1953—1956年期間手工業(yè)社會(huì)主義改造的背景、過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行深入分析、研究。在手工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、資金短缺等客觀(guān)因素制約下，將個(gè)體手工業(yè)者組織起來(lái)，對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)上的分工協(xié)作，是當(dāng)時(shí)提高生產(chǎn)效率一種相對(duì)較好的選擇。手工業(yè)機(jī)械化、半機(jī)械化程度不斷地提高，為手工業(yè)合

本書(shū)分別從電池安全、整車(chē)安全、充電安全、預(yù)警研究、測(cè)試評(píng)價(jià)以及綜合應(yīng)用多個(gè)方面，剖析了大數(shù)據(jù)在新能源汽車(chē)安全領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，探析了故障車(chē)數(shù)據(jù)、電池?cái)?shù)據(jù)、充電行為數(shù)據(jù)等多維度數(shù)據(jù)，對(duì)如何應(yīng)用汽車(chē)大數(shù)據(jù)提升新能源汽車(chē)安全性能提出建議。

本書(shū)以一個(gè)國(guó)有汽車(chē)廠(chǎng)的職工居民生活場(chǎng)域?yàn)樘镆暗攸c(diǎn)，闡釋了在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，東北老工業(yè)國(guó)企生活區(qū)“后單位社會(huì)”中的“文化遺留物”，即人們對(duì)“家園感”的留戀，這種文化特質(zhì)能夠促進(jìn)企業(yè)“社會(huì)事業(yè)管理”方面的升級(jí)和當(dāng)?shù)鼗鶎由鐣?huì)的治理創(chuàng)新。作者認(rèn)為，通過(guò)對(duì)汽車(chē)廠(chǎng)生活區(qū)田野資料進(jìn)行的分析與總結(jié)，我們能將這一微觀(guān)的民族志經(jīng)驗(yàn)拓

本書(shū)作為日本制造經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)典教科書(shū)，是東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科教授兼制造經(jīng)營(yíng)研究中心主任藤本隆宏先生多年教學(xué)與研究的系統(tǒng)總結(jié)。本書(shū)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升角度，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)作為制造總系統(tǒng)統(tǒng)合思考，系統(tǒng)闡述了從設(shè)計(jì)信息創(chuàng)造，到信息轉(zhuǎn)寫(xiě)，再到信息傳遞整個(gè)過(guò)程的基本概念、基本理論和方法，從競(jìng)爭(zhēng)力因素管理和生產(chǎn)資源

海爾取得高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)很重要的原因是持續(xù)的管理創(chuàng)新，即以用戶(hù)為中心，不斷突破組織的桎梏，不斷向前發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略開(kāi)始，海爾已進(jìn)入創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展階段。本書(shū)從戰(zhàn)略演進(jìn)、創(chuàng)新模式、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力及人才培養(yǎng)等五個(gè)方面，以一種全新的視角，努力解讀海爾1984～2019年管理創(chuàng)新發(fā)展的歷程，深入剖析管理創(chuàng)新背后的邏輯和對(duì)創(chuàng)新

全球價(jià)值鏈重構(gòu)下重慶智能產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑研究》是根據(jù)重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)2017年學(xué)術(shù)重大課題的研究成果，在全球價(jià)值鏈重構(gòu)背景下，通過(guò)對(duì)全球智能產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及邊界界定、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析、國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)分析，系統(tǒng)地剖析全球智能產(chǎn)業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和未來(lái)走向；解析重慶智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)力，指出重慶智

離散車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度是提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本，乃至取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段和有力工具。隨著離散車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題的深入研究，新問(wèn)題、新模型和新方法不斷涌現(xiàn)。本書(shū)共7章：第1章為緒論；第2章為Job-shop最優(yōu)作業(yè)切換的成組調(diào)度模型與關(guān)鍵技術(shù)；第3章為基于加工資源相似度的聚類(lèi)成組研究；第4章為基于EDD-SDST-ACO啟發(fā)規(guī)

為深入貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體安排，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，自2015年，已連續(xù)多年組織實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。三年來(lái)，遴選確定了206個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，覆蓋30個(gè)�。ㄊ小�區(qū)）、82個(gè)行業(yè)，有效帶動(dòng)社會(huì)投資770億元。這些試點(diǎn)示范項(xiàng)目智能化改造前后，在企業(yè)提質(zhì)增效、降本減耗、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了積極作用，有力支撐

如何將一項(xiàng)毫無(wú)希望的研究和商業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值數(shù)十億美元的機(jī)器和世界ling先的公司?荷蘭企業(yè)ASML（阿斯麥）成功了，知名科技作家瑞尼·雷吉梅克（ReneRaaijmakers）在書(shū)中揭示了ASML是如何做到的。20世紀(jì)80年代，美國(guó)光刻機(jī)巨頭Perkin-Elmer和GCA在芯片光刻市場(chǎng)上遭到了日本競(jìng)爭(zhēng)

本書(shū)以構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)“清潔、低碳、安全、高效”的能源體系為目標(biāo)，充分調(diào)研和分析粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各城市能源發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和相互關(guān)聯(lián)，比較研究世界三大灣區(qū)能源轉(zhuǎn)型演進(jìn)歷程，對(duì)粵港澳大灣區(qū)在全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的坐標(biāo)進(jìn)行定位，從城市和部門(mén)兩個(gè)維度對(duì)粵港澳大灣區(qū)中長(zhǎng)期能源轉(zhuǎn)型情景進(jìn)行研究，提出分階段能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、重要任務(wù)和政策