公司治理制度：理念、規(guī)則與實踐

獨角獸像中國傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類豐富想象中最神奇的動物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨角獸這種神奇的動物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說中的動物命名的企業(yè)伴隨著人們對它的種種期待和顧慮一步步向我們走來，漸行漸近。中國正在成為全球獨角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨角

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻綜述及評論�！禕R》本專輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國集成電路產(chǎn)業(yè)“

本書以經(jīng)典財務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財務(wù)管理思維和實務(wù)的同時，結(jié)合當(dāng)前知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對高級財務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識。本書主要內(nèi)容包括：高級財務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價值評估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績評價，財務(wù)治理理論，財務(wù)戰(zhàn)略，行

《行政辦公管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從行政辦公管理實用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說明、行政辦公業(yè)務(wù)要點、行政部門設(shè)計和行政崗位說明；第二部分首先對如何制定行政辦公管理實用制度進行了講解，并提供了10項行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

內(nèi)容簡介《公司管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從公司管理實用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項業(yè)務(wù)管理要點、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計和企業(yè)各部門崗位說明；第二部分首先對如何制定公司管理制度進行了講解，并提供了10項公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如

《財務(wù)管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從財務(wù)管理實用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財務(wù)管理體系的建立，具體包括財務(wù)管理體系概述、財務(wù)管理業(yè)務(wù)要點、財務(wù)部組織設(shè)計、財務(wù)部崗位說明；第二部分首先對如何制定財務(wù)管理實用制度進行了講解，并提供了11項財務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如何設(shè)置管理表

作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓(xùn)團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建

行政管理是企業(yè)中重要的基礎(chǔ)組成部分，其業(yè)務(wù)包括提升企業(yè)形象、提供辦公條件、維護工作環(huán)境、營造良好的辦公氛圍等。本書從務(wù)實的角度出發(fā)，針對如何做好行政管理人員、如何做好行政管理工作進行了詳細(xì)的闡述，包括行政管理概論、企業(yè)行政管理的核心能力、企業(yè)行政事務(wù)管理、企業(yè)公文紀(jì)要管理、企業(yè)行政后勤管理、企業(yè)安全保衛(wèi)管理。本書不僅適

《帶團隊一定要會心理學(xué)》的姊妹篇，針對新生代員工表面上服從管理，實際上工作沒有干勁、效率低的問題，從了解員工行為背后的心理動機開始，詳細(xì)介紹如何通過重構(gòu)團隊的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授-權(quán)賦予員工參與感和成JIU感、通過激勵強化員工內(nèi)驅(qū)力、通過回顧讓員工看到成長，從而幫助團隊管理

當(dāng)下，企業(yè)間競爭加劇，市場對企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，企業(yè)已經(jīng)進入精細(xì)化發(fā)展階段。而企業(yè)財務(wù)管控，是企業(yè)管理的重點和難題之一。如何才能運營好企業(yè)財務(wù)？如何才能讓管理者對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了如指掌？如何讓企業(yè)在市場競爭中免除財務(wù)之憂？如何讓企業(yè)財務(wù)人員更專業(yè)地做好企業(yè)財務(wù)管理？《管理者的財務(wù)思維：運營透視資金管控財務(wù)分析利潤增

隨著信息安全方面的風(fēng)險態(tài)勢日益嚴(yán)峻、全球監(jiān)管穩(wěn)步趨嚴(yán)，越來越多的企業(yè)開始重視和增加企業(yè)安全建設(shè)方面的投入。因此，近年來有大量企業(yè)開放或者增加了信息安全相關(guān)崗位的招聘，其中不乏從零開始組建的安全團隊。得益于行業(yè)紅利，越來越多優(yōu)秀、年輕的工程師快速成長并承擔(dān)起了高級工程師甚至信息安全負(fù)責(zé)人的重任，但是難免在管理、溝通、規(guī)劃

“公司治理”是一門實踐性很強的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價值的知識、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會與運行機制、董事會與決策機制

如今，創(chuàng)業(yè)的人越來越多，創(chuàng)業(yè)公司要想發(fā)展，就需要足夠的資金，而資金的最重要來源是融資。《企業(yè)融資：從商業(yè)計劃書到上市》主要介紹了盡職調(diào)查、商業(yè)計劃書、股權(quán)設(shè)置、投資條款清單、公司估值、融后管理、融資模式創(chuàng)新等內(nèi)容，既有理論性的指導(dǎo)，又有可操作的案例。適合創(chuàng)業(yè)融資者、中小企業(yè)家及高層管理者、投融資研究者以及大專院校相關(guān)專

本書主要分為三部分，一是績效管理的現(xiàn)狀，主要診斷和剖析當(dāng)前企業(yè)績效管理的痛點，包括企業(yè)亟待解決的痛點和企業(yè)管理者在實施績效管理過程中遇到的問題；其次是績效管理策略，主要是針對績效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績效管理實戰(zhàn)流程，主要介紹績效管理體系的構(gòu)成，包括績效計劃制訂、績效實施準(zhǔn)備、績效考核、績效結(jié)果分析與

本書在編寫過程中，作者以高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)模式改革為重點，注重知識的系統(tǒng)性和適用性；注重商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的一體化；實踐運用的真實化；注重實務(wù)操作，強調(diào)內(nèi)容資料的實用性；注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力。本書主要有以下特色：（1）注重知識的系統(tǒng)性和適用性。以商業(yè)銀行會計任務(wù)項目為主線，充分體現(xiàn)“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”，介

本書圍繞委托代理理論的一種激勵機制——股權(quán)激勵的實施效果展開研究，結(jié)合我國雙重委托代理的公司治理結(jié)構(gòu)，剖析雙重委托代理下股權(quán)激勵對企業(yè)投資效率和經(jīng)營業(yè)績的影響。本書采用中介效應(yīng)模型把“股權(quán)激勵、雙重代理沖突、投資效率”納入一個分析框架，研究股權(quán)激勵對企業(yè)投資效率的影響機理，同時采用案例研究的方法探究股權(quán)激勵對企業(yè)業(yè)績的

企業(yè)運作短視頻的工作可分為四部分：一是賬號的基本運營，這是基礎(chǔ)，是企業(yè)運營人員的基本工作；二是文案的編寫和推廣，這是進階，好的文案能讓視頻更加火爆；三是企業(yè)的引流漲粉，這是核心，沒有粉絲流量，一切都是徒勞；四是產(chǎn)品的帶貨賣貨，這是目的，企業(yè)的終極目標(biāo)是變現(xiàn)盈利。 《企業(yè)短視頻攻略：賬號運營文案編寫引流漲粉帶貨賣貨

本書是作者多年進行互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與新媒體內(nèi)容運營經(jīng)驗的總結(jié)。全書分認(rèn)知篇、策略篇和落地篇，共13章，從企業(yè)傳播業(yè)務(wù)升級的視角提出了企業(yè)的媒體化戰(zhàn)略體系。書中對企業(yè)如何打造新媒體IP、文化宣傳部門如何進行融媒體轉(zhuǎn)型、運營團隊如何開設(shè)自媒體內(nèi)容賬號、公關(guān)部門如何做媒體公關(guān)、新媒體部門如何處理不同類型的商業(yè)文案（尤其是公關(guān)類

“私域流量”一詞在這兩年變得流行起來，很多企業(yè)都開始在自己的生意版圖上布局了私域流量。很多企業(yè)會用公域流量運營的邏輯去運營私域流量，結(jié)果事倍功半。這就是我撰寫本書的初衷：從企業(yè)角度出發(fā)，思考如何搭建私域流量池并長期運營。本書通過9章來講解企業(yè)搭建及運營私域流量池的方法。運營者可以通過本書的學(xué)習(xí)實現(xiàn)對私域流量池的高效運營