媒體報道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用，有助于促進資本市場有效、透明和公平，是資本市場的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實現(xiàn)公司治理效應的理論基礎，探討了媒體對上市公司治理的影響機制以及作用效果。全書共分為九章，第1章系統(tǒng)介紹中國上市公司信息披露體系，第2章從多角度講述媒體的公司治理機制研究，第3章

本書通過對科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實記錄，深入挖掘中國智能語音領域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國人工智能產(chǎn)業(yè)，力求全景式呈現(xiàn)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅持價值創(chuàng)造的根本和長期主義的奮斗哲學。本書記錄了真實的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動人的愛國情懷和師生情誼。一從一間大學實驗室到第一家大學生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

本書提供了一套從0到N的SaaS產(chǎn)品實踐方法論。本書內容包括SaaS行業(yè)通識、行業(yè)洞察、客戶調研及洞察、SaaS產(chǎn)品競品分析、SaaS產(chǎn)品方案設計及立項、SaaS產(chǎn)品規(guī)劃、SaaS產(chǎn)品需求撰寫及評估、SaaS產(chǎn)品上線及迭代，以及SaaS產(chǎn)品經(jīng)理技能精進。另外，本書通過案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國智慧、符合人類共同利益的偉大實踐，也是推動中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項目的成功實施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔當和企業(yè)家精神。清華大學的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

提高上市公司信息披露質量是促進資本市場健康發(fā)展和穩(wěn)定運行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對于資產(chǎn)價格變動的影響，并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時對于投資者而言，文本信息甚至比財務數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說明書作為公司首次公開發(fā)行股票時制作的規(guī)范性披露材料，是極為重要的信息文件，其內含的

本書主要包括四部分內容。第一部分為注冊登記，包括公司概述、核名、報審、領照、刻章、開戶、稅務、社保等內容；第二部分為運營管理，包括人力資源管理、營銷管理、品牌宣傳、客戶服務等內容；第三部分為財稅管理，包括賬目建立、成本控制、財務分析、財務危機、稅務管理等內容；第四部分為法律事務，包括勞資糾紛、合同管理、風險管理等。

我們正在見證一場極具創(chuàng)新性的變革，沒有跟上發(fā)展潮流的企業(yè)逐漸被淘汰，新一批現(xiàn)代企業(yè)茁壯成長。而引發(fā)這場變革的原因，正是數(shù)字化轉型。很多企業(yè)對數(shù)字化轉型的理解過于片面，認為數(shù)字化轉型就是用機器或技術代替人力，在錯誤觀念的影響下，企業(yè)很難推動數(shù)字化轉型真正落地�！镀髽I(yè)數(shù)字化轉型：組織變革與創(chuàng)新賦能》致力于幫助企業(yè)更高效地完

《銷售薪酬設計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵有效性分析模型和工具，可以幫讀者準確評估現(xiàn)有銷售薪酬激勵計劃的有效性，相關銷售薪酬實踐能否實現(xiàn)預期的目標。作者基于近年來銷售薪酬領域的最佳實踐、學術成果和自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將紛繁復雜的銷售薪酬實踐提煉為銷售薪酬激勵計劃設計4P模型和十要素，幫助讀者掌握

作者認為，企業(yè)增長=文化力×戰(zhàn)略力×策略力×執(zhí)行力。本書講述了實現(xiàn)企業(yè)增長的ITA理念，即IncrementTargetAchievement，指戰(zhàn)略目標高效達成體系，包含文化生態(tài)、戰(zhàn)略制定、高效執(zhí)行、人效激發(fā)這四大層次。文化生態(tài)層包含使命、愿景、戰(zhàn)略定位、價值觀、企業(yè)文化落地；戰(zhàn)略制定層包含：理解戰(zhàn)略大象、找到戰(zhàn)略機

1.詳細提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運輸四大板塊并對各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營、風險管控三個層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過碳交易實現(xiàn)碳中和轉型的具體機制以

本書通過大量展示我國上市公司的案例，用清晰易懂的語言，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規(guī)則、財務數(shù)據(jù)之間的關系，以及上市公司財務行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務行為，培養(yǎng)讀者做出正確的投資決策、規(guī)避財務陷阱的能力。 全書分為四個部分，第一部分闡明財務的基本概念；第二部分講解公司的財務報

企業(yè)史作為一門交叉學科，可以從歷史學、經(jīng)濟學、管理學、社會學、人類學以及公共史學等多角度進行跨學科研究。西方著名企業(yè)史大師錢德勒留下了工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)史管理學范式的代表作，但國內學界一方面將企業(yè)史研究歸屬于經(jīng)濟學與歷史學大類之下“經(jīng)濟史研究”的范疇，另一方面，管理學界以科學化為由，將歷史等人文學科邊緣化，故企業(yè)史與管理

本書是作者對于人力資源長期主義實踐的總結。內容包括：HRD需要進行角色升級、HR長期主義者如何幫助CEO分憂解難、HR長期工程模型、建立人才引進長期工程、干部任用與職業(yè)經(jīng)理人價值發(fā)揮、HRD怎么做人才激勵等。

本書主要探究我國領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的現(xiàn)狀。緒論章節(jié)主要介紹新時代下我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)與科技創(chuàng)新特征；第一篇是領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈研究背景與基礎理論，包含三章，主要探究新時代我國科技創(chuàng)新的新發(fā)展、我國科技創(chuàng)新新發(fā)展下的創(chuàng)新鏈理論和領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的內涵界定；第二篇是領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈構建與運行，包含四章，主要探究領軍企業(yè)創(chuàng)新鏈的組織模式

本書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。本專輯的研究主題涉及：創(chuàng)新引領關鍵核心技術突破的機制；新市場進入時機與生存績效；組合式創(chuàng)新中知識產(chǎn)權的價值實現(xiàn)；出口賦能創(chuàng)新的機制、影響因素與展望；家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新的元分析；創(chuàng)新網(wǎng)絡研究的現(xiàn)狀、熱點與趨勢；自

本書分為七個單元，各單元排列邏輯嚴密，步步展開、步步深入，向讀者論述了中外企業(yè)年報話語質量評價的材料來源、意義、研究方法、研究過程、結論及啟發(fā)等，努力挖掘影響話語傳播的因素，重視對外話語傳播能力的提升，助力中國企業(yè)走出國門在海外爭取到與本土企業(yè)平等的權益。本書的優(yōu)點是，作為一部學術著作，該書稿有一定的創(chuàng)新點。本研究從跨

本書進一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創(chuàng)公司使用和參考

本書以作者提出的國家品牌戰(zhàn)略六維架構為核心邏輯體系，通過理論回顧和實證研究，系統(tǒng)地闡述國家品牌戰(zhàn)略的思想、路徑及背后的科學證據(jù)。核心思想是把“國家作為品牌”以及建設發(fā)展“擁有國家等級地位的品牌”，并以“品牌與國家的聯(lián)結”開拓和發(fā)展兩者相互影響促進的戰(zhàn)略路徑及實現(xiàn)方式，其目的是提升國家競爭力以及實現(xiàn)品牌全球化。作者以品牌

中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)效益“雙贏”的路徑選擇，也是生態(tài)文明建設和美麗中國建設戰(zhàn)略實施的微觀基礎。然而，現(xiàn)實中我國中小企業(yè)普遍存在生態(tài)創(chuàng)新動力不足、實踐稚嫩的狀況。本書立足中國轉型經(jīng)濟情境，系統(tǒng)深入地探討中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅動因素和績效轉化機制，以期提煉中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新“為何”“如何”貢獻可持續(xù)發(fā)展的理論規(guī)律。

本書針對企業(yè)數(shù)字化轉型給予了詳細的講解，可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)結合現(xiàn)代化工具，認清數(shù)字化的大趨勢，調整數(shù)字化轉型思路，設計合理的數(shù)字化轉型方案，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化變革。本書分為上篇和下篇。上篇主要講述了數(shù)字化趨勢引發(fā)的商業(yè)變革，包括數(shù)字經(jīng)濟的火爆、數(shù)字化轉型的關鍵技術、企業(yè)數(shù)字化轉型的能力建設、企業(yè)數(shù)字化轉型的落地方案。下篇主