本書主要介紹了成本核算基本原理、成本計算方法、成本報表編制與分析、成本預測、成本決策、成本控制、成本考核、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理、成本管理專題以及戰(zhàn)略成本管理。

本書從增長期權和企業(yè)生命周期動態(tài)關系的視角，致力于揭示增長期權執(zhí)行、創(chuàng)造及二者力量對比對企業(yè)估值與資產(chǎn)風險溢價的影響機理。全書分為基礎篇、企業(yè)估值篇、增長期權定價篇、增長期權創(chuàng)造篇和擴展篇共五篇、十四章。主要內容包括：研究背景與研究綜述；增長期權視角下企業(yè)估值隨生命周期的變化趨勢；增長期權視角下資產(chǎn)風險溢價隨生命周期的

《品質管理與QCC活動指南（實戰(zhàn)圖解版）》一書以圖解形式，從智能制造下的質量管理、品質管理的規(guī)劃、現(xiàn)場質量管理的實踐、QCC品管圈活動四個方面，詳細介紹了智能制造與質量管理、運用MES系統(tǒng)提升質量管理、品質保證體系設立、品質管理計劃、品管組織計劃、充實品質管理文件、品質檢驗控制、工序質量控制、不合格品控制、品管圈概述、

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營原理與實訓教程》是針對ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計劃）綜合訓練進行模擬企業(yè)運營的營銷、生產(chǎn)、物流和財務四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資、財務管理等所有關鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營理論與實踐于一體、集企業(yè)

隨著企業(yè)股份制化、集團化、多元化，跨區(qū)域、跨國界經(jīng)營特征越來越明顯，工業(yè)企業(yè)如何對復雜經(jīng)營活動進行有效的監(jiān)督顯得越來越重要，工業(yè)企業(yè)審計制度的建立勢在必行�？v觀我國工業(yè)企業(yè)的審計制度，我們可以發(fā)現(xiàn)當前許多工業(yè)企業(yè)在這個方面還存在很多問題，嚴重制約著企業(yè)的健康發(fā)展�！豆�業(yè)企業(yè)審計實務指南》旨在幫助審計從業(yè)人員提升審計技能

隨著各企業(yè)人力資源管理問題的增多，企業(yè)越來越關注用人方面的合規(guī)性，這也對企業(yè)的人力資源管理風險防控工作提出了更高的要求。那么，人力資源管理工作中都有哪些風險，規(guī)章制度中常見的違法事項有哪些，如何依法簽訂勞動合同，如何防范商業(yè)秘密泄露風險呢？ 針對這些問題，《人力資源管理風險防控操作指南風控規(guī)劃應對措施典型案例政策法規(guī)》

本書共分為九章，系統(tǒng)地介紹了采購管理主要領域的相關知識和技能。本書內容主要包括采購基礎、采購組織設計與采購人員管理、采購計劃管理、招標采購、供應商管理、采購談判與采購合同管理、采購質量管理、采購成本分析與控制、數(shù)字化采購等。 本書配有電子課件、電子教案、教學大綱、綜合測試題參考答案、實訓資料、模擬試卷等多種教學資料（部

《物業(yè)精益管理與過程控制——構建智慧物業(yè)一體化服務》一書，從智慧物業(yè)實踐、圖解物業(yè)公司之精益管理、圖解物業(yè)公司之過程控制三個部分進行了詳細的描述和講解。智慧物業(yè)實踐部分包括：智慧物業(yè)概述、智慧物業(yè)方案的要求、物業(yè)管理智慧化的實現(xiàn)。圖解物業(yè)公司之精益管理部分包括：物業(yè)公司的精益管理、圖解精益管理之目標管理、圖解精益管理之

《綠色營銷實務》共分四大部分、七個章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國內外綠色營銷的相關理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農(nóng)產(chǎn)品為例，探索適合我國的綠色營銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現(xiàn)）

高效能軟件開發(fā)團隊是任何組織能夠持續(xù)交付價值的關鍵。本書主要介紹了高效能團隊模式——團隊拓撲，為組織設計和團隊交互提供了一種實用的、分步的、適應性的模型，將團隊視為交付的基礎，團隊結構和溝通路徑能夠隨著技術和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中，IT顧問MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織

本書以Windows7操作系統(tǒng)下的金蝶ERP-K3（V14.X）為基礎，對財務、供應鏈以及生產(chǎn)制造所涉及的模塊進行詳細詳解。本書通過實例講述操作方法，讀者能快速、輕松地學會軟件應用。本書內容包括金蝶軟件概述，賬套管理，公共資料設置，銷售管理，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，物料需求計劃，采購管理，倉存管理，應收款、應付款管理，存貨核算，

這是一本關于房地產(chǎn)項目管理人員如何干好工作的圖書�！斗康禺a(chǎn)項目管理全案》始于流程，細說過程，關注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強的操作性和實務性。 《房地產(chǎn)項目管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎上，詳細介紹了房地產(chǎn)項目市場調研、競爭分析與投資立項管理，房地產(chǎn)項目報批報建管理，房地產(chǎn)項目設計、造價與預算管理，房地產(chǎn)

如果說資金是企業(yè)的“血液”,那企業(yè)財務管控體系則是支持企業(yè)高效運轉的“心臟”。只有通過對財務管理權力的合理分配,保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用,才能確保企業(yè)完成經(jīng)營計劃,進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標�！断蜇攧找�利潤：管理者的財務必修課》基于作者多年的實踐、授課經(jīng)驗,從八個方面全面闡述管理者盈利型財務管控的思維技能,從成長型企業(yè)

《精準招聘：從入門到精通》一書由導讀和招聘前期準備、招聘組織實施、人員招募與甄選、人員評估與錄用、招聘風險控制等五章組成。本書有兩個顯著的特點：第一，模塊化設置，由小提示、實戰(zhàn)范本、相關鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關知識點，便于讀者閱讀和學習；第二，實操性較強，本書盡可能做到去理論化，以精確、簡潔的方

《卓越面試官：從入門到精通》一書由導讀和全面了解面試、做好面試的準備、用對面試的方法、設計面試的題目、掌握面試的技巧、成為優(yōu)秀公考面試官、完成面試評估等七章組成。本書有兩個顯著的特點：第一，模塊化設置，由小提示、實戰(zhàn)范本、相關鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關知識點，便于讀者閱讀和學習；第二，實操性較強，

本書采用縱、橫坐標模式，縱向設計四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評價系統(tǒng)；橫向采用六個維度（特色設計、文化培訓、完善保障、溝通暢通、媒體公關和考核評價）進行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時設

本書在宏觀層面，嘗試回應目前中國社會商業(yè)領域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個沒有“法官法”的國家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國的后發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實現(xiàn)社會公平與意思自治的平衡、法律安定與個別正義的平衡。微觀層面，

本書采用扎根理論和結構方程模型方法，運用問卷調查和深度訪談的詳實數(shù)據(jù)，系統(tǒng)深入地研究了保障性住房居民福利效應�；�于可行能力理論和顧客滿意度理論，從居民個體層面構建了保障性住房居民福利認同效應理論模型；基于信息擴散理論，從居民群體層面構建了保障性住房居民福利擴散機制的獨立級聯(lián)模型，并分別進行了實證檢驗和仿真分析，對保障性

創(chuàng)業(yè)最開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅實基礎的最好時機�！秳�(chuàng)始人：如何度過創(chuàng)業(yè)前100天》通過11章來告訴創(chuàng)業(yè)者，如何做才能平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)最初的100天，包括創(chuàng)業(yè)者如何面對未來的不確定性、如何確定戰(zhàn)術、如何建立聯(lián)盟、如何應對創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進行數(shù)據(jù)管理等，并且提供了6種思維方式，使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。

本書是以教育部《高職高專會計專業(yè)人才培養(yǎng)方案》為依據(jù)，結合市場經(jīng)濟對學生的就業(yè)需求情況和正在進行的課程教學改革情況編寫的。本書以高職高專財務會計學生的職業(yè)能力培養(yǎng)目標、知識目標、技能目標為標準，以制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算為主要內容，納入學生就業(yè)面較廣的行業(yè)的成本核算內容，有利于提高學生的動手能力，實現(xiàn)學習就業(yè)零距離接