本書(shū)從構(gòu)建制度比較優(yōu)勢(shì)推動(dòng)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)的視角出發(fā)，分別從金融制度、教育發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法制建設(shè)四個(gè)維度研究制度因素對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響，并進(jìn)一步對(duì)不同分類行業(yè)和不同出口目的地的制度影響進(jìn)行分析。針對(duì)不同制度因素所對(duì)應(yīng)的研究結(jié)論，本書(shū)提出了相應(yīng)的政策建議，包括提升金融服務(wù)效率，通過(guò)增加教育支出積累人力資本，采

本文在引入企業(yè)異質(zhì)性理論分析框架下，運(yùn)用貿(mào)易擴(kuò)張的二元邊際分析，通過(guò)內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，將Melitz模型與LP模型相結(jié)合，從理論上闡述了國(guó)際技術(shù)溢出對(duì)出口技術(shù)復(fù)雜度的影響機(jī)理。運(yùn)用聯(lián)合國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的1999-2009年中國(guó)、俄羅斯與16個(gè)OECD國(guó)家的數(shù)據(jù)，根據(jù)HS分類標(biāo)準(zhǔn)的第1位數(shù)字分類選取8類產(chǎn)業(yè)作為

怎樣打造暢銷(xiāo)產(chǎn)品？怎樣降低獲客成本？怎樣實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)、引爆市場(chǎng)流行？秘訣就是不營(yíng)而銷(xiāo)打造病毒產(chǎn)品，讓產(chǎn)品自己說(shuō)話。本書(shū)探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品策劃的方法論，顛覆了大量傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論，思維新穎，方法操作性強(qiáng)，要點(diǎn)突出，架構(gòu)清晰，案例豐富。本書(shū)系統(tǒng)總結(jié)了不營(yíng)而銷(xiāo)的理論與方法，包括2大路徑、6大驅(qū)動(dòng)力、15個(gè)秘訣。本書(shū)的原理

敏捷并不是什么新玩意兒，但它已經(jīng)成為這個(gè)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)科技商業(yè)時(shí)代的主流管理運(yùn)營(yíng)體系。如果一個(gè)企業(yè)還沒(méi)開(kāi)始擁抱敏捷并付諸實(shí)踐，那它很快就要被淘汰了！現(xiàn)在我們遇到的問(wèn)題大多是如何讓敏捷落地，如何把敏捷帶給整個(gè)企業(yè)。本書(shū)并不是敏捷方法教授的純理論書(shū)，作者只是把5年敏捷轉(zhuǎn)型中趟過(guò)的那些坑，吃過(guò)的那些虧，流過(guò)的那些淚&hel

當(dāng)前中國(guó)超過(guò)80%的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)發(fā)生在手機(jī)端，但電子商務(wù)行業(yè)的視覺(jué)設(shè)計(jì)整體上還基于傳統(tǒng)PC端的審美準(zhǔn)則，對(duì)于手機(jī)用戶來(lái)說(shuō)存在著閱讀不便的問(wèn)題，使得手機(jī)端內(nèi)容傳達(dá)效率低下，白白浪費(fèi)了寶貴的用戶流量。豎屏思維是陳柱子專門(mén)針對(duì)手機(jī)屏幕特點(diǎn)和手機(jī)用戶習(xí)慣而總結(jié)提煉的知識(shí)成果，可以幫助商家大幅度提升手機(jī)端轉(zhuǎn)化率。本書(shū)首先引領(lǐng)讀者突破

CETC啟蒙認(rèn)證主要針對(duì)電子商務(wù)零基礎(chǔ)人員及預(yù)備創(chuàng)業(yè)人員，以知識(shí)、理念普及和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)為主，涵蓋電商運(yùn)營(yíng)、視覺(jué)、客服三條專業(yè)線，包含15個(gè)小時(shí)60門(mén)微課的在線視頻學(xué)習(xí)。淘寶大學(xué)認(rèn)證講師結(jié)合淘寶大學(xué)電子商務(wù)知識(shí)體系和個(gè)人的電商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)在線的視頻教學(xué)和平臺(tái)、工具操作，使學(xué)員在理念入門(mén)的同時(shí)掌握實(shí)操思維，帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)電子

CETC初級(jí)認(rèn)證主要針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)基層從業(yè)人員、希望進(jìn)入電商企業(yè)就業(yè)的人員以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)后希望提升實(shí)操能力的人員。初級(jí)培訓(xùn)以提升電商崗位實(shí)操技能為主，涵蓋電商運(yùn)營(yíng)、視覺(jué)、客服三條專業(yè)線，包含4天線下面授及15個(gè)小時(shí)的在線直播學(xué)習(xí)。為了更好的落地培訓(xùn)效果，培訓(xùn)將采用線上直播＋線下輔導(dǎo)的翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)方式，確保學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)

隨著電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售的融合發(fā)展，新零售應(yīng)運(yùn)而生。《新零售：吹響第四次零售革命的號(hào)角》系統(tǒng)性地解讀了新零售的概念、特征和形態(tài)，詳細(xì)介紹了在新零售時(shí)代零售企業(yè)如何重構(gòu)商業(yè)模式。本書(shū)還創(chuàng)新性地提出了新零售的女性主義特征、升維打擊的思想，為零售企業(yè)打造出一個(gè)新零售之錐的商業(yè)模式，并通過(guò)豐富的案例介紹了新零售時(shí)代升維體驗(yàn)的四種

CETC初級(jí)認(rèn)證主要針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)基層從業(yè)人員、希望進(jìn)入電商企業(yè)就業(yè)的人員以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)后希望提升實(shí)操能力的人員。初級(jí)培訓(xùn)以提升電商崗位實(shí)操技能為主，涵蓋電商運(yùn)營(yíng)、視覺(jué)、客服三條專業(yè)線，包含4天線下面授及15個(gè)小時(shí)的在線直播學(xué)習(xí)。為了更好的落地培訓(xùn)效果，培訓(xùn)將采用線上直播＋線下輔導(dǎo)的翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)方式，確保學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)

《電商相對(duì)論：電商運(yùn)營(yíng)核心戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)詳解》作者具有多年電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，用時(shí)兩年寫(xiě)就此書(shū)�！峨娚滔鄬�(duì)論：電商運(yùn)營(yíng)核心戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)詳解》總結(jié)了作者在電商運(yùn)維過(guò)程中的心得體會(huì)，以及對(duì)于店鋪的看法，幫助讀者掌握電商相關(guān)核心知識(shí)點(diǎn)。《電商相對(duì)論：電商運(yùn)營(yíng)核心戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)詳解》內(nèi)容主要分為七個(gè)部分。趨勢(shì)篇：了解當(dāng)下，把握未來(lái)；問(wèn)題篇：電商速讀

本書(shū)首先講解程序化交易的基礎(chǔ)知識(shí)，即程序化交易的定義、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、起源、未來(lái)發(fā)展、常見(jiàn)的程序化交易軟件等；然后講解程序化交易語(yǔ)言，即麥語(yǔ)言的基本語(yǔ)法、函數(shù)、控制語(yǔ)句、模型語(yǔ)句、模型基本結(jié)構(gòu)；接著講解程序化交易的一般模型、復(fù)雜模型、基本面模型、資金模型的編寫(xiě)方法與技巧及模型回測(cè)；然后講解算法交易模型、算法交易高頻模型、算

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為新媒體發(fā)展的主要戰(zhàn)場(chǎng)，更多的用戶沉浸在移動(dòng)智能生活場(chǎng)景之中，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用價(jià)值加速攀升。品牌更加重視從創(chuàng)意、內(nèi)容、技術(shù)、數(shù)據(jù)等更多維度提升移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力，打造移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新玩法。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，移呼百應(yīng)！TMA移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)以探索和挖掘移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)前沿價(jià)值為宗旨，經(jīng)過(guò)四年累積了兩千余件案例作品，觸及百余個(gè)品牌廣告主，一

本書(shū)是《揭秘跨境電商》*博寫(xiě)的第3本書(shū)，側(cè)重B2B跨境電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、外貿(mào)綜合服務(wù)與未來(lái)走向。*章講出口跨境電商B2B平臺(tái)，第二章講外貿(mào)綜合服務(wù)與航運(yùn)B2B，第三章講國(guó)家綜試區(qū)試點(diǎn)B2B，第四章簡(jiǎn)略講解進(jìn)口跨境電商B2B。本書(shū)適合從事跨境電商的從業(yè)者閱讀，也適合各類院校參考學(xué)習(xí)。

本書(shū)重點(diǎn)介紹了人力資源管理的核心知識(shí)，包括職務(wù)研究、人力資源計(jì)劃、招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理、獎(jiǎng)勵(lì)與福利計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容。本書(shū)注意吸取國(guó)外的人力資源管理理論和研究成果，同時(shí)增加了“本土”的材料。第4版在每章正文前安排了“引導(dǎo)案例”，刪除了每章正文后的“案例分析”，對(duì)部分章節(jié)的理論和方法進(jìn)行了更新和改寫(xiě)

如果說(shuō)，改革開(kāi)放前20年，改革與開(kāi)放對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用是難分仲伯，那么，進(jìn)入新世紀(jì)后，特別是中國(guó)2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）之后，由于開(kāi)放導(dǎo)致世界市場(chǎng)的擴(kuò)大，甚至反作用倒逼對(duì)內(nèi)改革，其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用應(yīng)該是更明顯的，因此，系統(tǒng)的梳理、深入地研究新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響就顯得意義更為重大了。

銷(xiāo)售是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，但做好銷(xiāo)售事業(yè)并非易事，銷(xiāo)售就是做細(xì)節(jié)，察言、觀色、貼心，一句話說(shuō)好了，一個(gè)舉動(dòng)做對(duì)了，就可以把任何東西賣(mài)給任何人。所以，如何說(shuō)，顧客才會(huì)聽(tīng)；如何做，顧客才會(huì)買(mǎi)是銷(xiāo)售中*為核心的問(wèn)題�！度绾握f(shuō)客戶才會(huì)聽(tīng)如何做客戶才會(huì)買(mǎi)》從實(shí)用性角度出發(fā)，分為上、下兩篇。上篇闡述了銷(xiāo)售員要如何說(shuō)，下篇闡述了銷(xiāo)售員要

要成為一個(gè)業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售員并非易事，你需要有暢通的銷(xiāo)售渠道、過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)、一定的社交能力、適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)等，但更重要的是口才，銷(xiāo)售中所有的秘密都在于一張嘴�！栋言捳f(shuō)進(jìn)客戶心里》正是從實(shí)用性出發(fā)，匯集了大量相關(guān)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)案例，針對(duì)各種具體的銷(xiāo)售環(huán)境提煉出了卓有成效的各種語(yǔ)言策略。閱讀本書(shū)，你可以更好地進(jìn)行銷(xiāo)售工作、提高銷(xiāo)售

選擇做微商就意味著選擇了創(chuàng)業(yè)，可傳統(tǒng)的微商模式已經(jīng)適應(yīng)不了新媒體時(shí)代。要想繼續(xù)獲得月收入十萬(wàn)元、百萬(wàn)元的微商運(yùn)營(yíng)收益只能進(jìn)行自我革命，弱化原有的運(yùn)營(yíng)策略與方法，選擇更具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)模式。 《從微商小白到賺錢(qián)達(dá)人：品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理全攻略》從對(duì)自己心理優(yōu)化著手，由淺入深地講述了在運(yùn)營(yíng)新微商過(guò)程中必須掌握的策略、方法、技巧

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)在2015年12月成立了分享經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)，成為了國(guó)內(nèi)首個(gè)推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)組織。一年半以來(lái)，協(xié)會(huì)在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展了大量的工作，重要活動(dòng)不斷，成果顯著。本書(shū)是對(duì)現(xiàn)階段分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)化梳理，是協(xié)會(huì)關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)研究成果的集中呈現(xiàn)，對(duì)提升全社會(huì)對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知度和參與度具有很重要的意義。全書(shū)共分為政

本書(shū)是一本餐飲企業(yè)老板及品牌公關(guān)人員必讀書(shū)籍，分別從"取勢(shì)、"制危、"工具三大維度，力求"理論與實(shí)踐相結(jié)合，案例與方法論并現(xiàn)，指導(dǎo)餐飲企業(yè)有效做好新時(shí)代的品牌公關(guān)。消費(fèi)升級(jí)大背景，餐飲品牌化發(fā)展已成必然趨勢(shì)。一方面，餐企需要主動(dòng)出擊，巧借各類媒體，尤其是當(dāng)下流行新媒體特性，多維度進(jìn)行品牌造勢(shì)；另一方面，在餐飲品牌遭遇危