《財務管理與會計內(nèi)部控制實用工具大全》一書，從投資管理、籌資管理、預算管理、往來賬款管理具、資產(chǎn)管理、成本控制、稅務管理、會計核算管理財務內(nèi)審管理、會計內(nèi)部控制10個方面對財務管理中常用的管理工具進行了解析。 每章以“要點+流程+制度+表格”的形式，深入解析企業(yè)財務管理所需技巧，使整個財務管理知識體系一目了然

《行政辦公與總務后勤實用工具大全》一書，從文書檔案管理工具、辦公設備用品管理工具、會務管理工具、印信管理工具、行政事務管理工具、企業(yè)文化建設管理工具、員工關系管理工具、保密管理工具、企業(yè)內(nèi)部安全管理工具、職業(yè)健康管理工具、車輛管理工具、衛(wèi)生環(huán)境管理工具13個方面對行政辦公與總務后勤常用的管理工具進行了詳解。每章以“要點

十八屆三中全會提出健全多層次資本市場的要求以來，各方利益相關者對上市公司提出更高要求。尤其是股票發(fā)行注冊制的改革，進一步強化了信息主體的披露責任，以及投資者關系管理的實施水平。為此，本書以投資者關系管理活動為主體，圍繞以下3個方面展開闡述：（1）投資者關系管理是否能夠利于公司資本市場形象的樹立。（2）投資者關系管理能夠

其中，第一章、第二章和第三章共同解讀《六韜》之第一韜即"文韜"。之所以為此一韜設計三章的內(nèi)容原因就在于這一韜是《六韜》一書的重點，它的十二節(jié)安排所涉及的多數(shù)為戰(zhàn)略層面的考慮，具體談到了天下觀、人才觀、志向觀、利益觀、事業(yè)觀、學習觀、溝通觀、禍福觀、領導觀、團結觀、創(chuàng)造觀、上下級關系的處理、愛恕之道、君主修身、人才選擇的

本書以資本市場為背景，以公司資本運動為主線，運用國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例闡述公司財務管理的基本內(nèi)容，包括導論、籌資管理、投資管理、成本管理、收益分配管理，同時闡述公司資本運作的基本方法，如公司并購、失敗與重整等內(nèi)容。

中國已經(jīng)迎來了傳統(tǒng)中小企業(yè)布局電子商務的高峰期。傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)充分認識到電子商務對其未來業(yè)務發(fā)展的重要性。品牌商、制造商以及零售商紛紛搭建網(wǎng)絡銷售渠道，通過自建B2C平臺、并購、合資、在第三方平臺上建旗艦店等形式開展電子商務，并且發(fā)展迅猛，希望能夠搶占未來發(fā)展的制高點。如果傳統(tǒng)企業(yè)想要直接開展B2C業(yè)務，不僅資金投入巨大

本書以創(chuàng)新發(fā)展理論為主線，遵循"典型經(jīng)驗評價與借鑒--創(chuàng)新發(fā)展效應評判--創(chuàng)新發(fā)展關鍵影響因素剖析--機制構建--政策建議"的研究思路，采用空間計量、改進錫爾熵、基尼系數(shù)及DEA-Malmquist等研究方法，對我國高技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及促進機制進行了研究。構建了促進我國技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力提升和創(chuàng)新效率改進機制。

本著作基于廣東企業(yè)勞動關系的三方（資方、勞動者、政府）五主體（資方及其雇主組織、勞動者及工會、政府）關系，采用了博弈理論、結構化理論、沖突管理理論和制度理論，通過歷史文獻研究和實地調(diào)研方法，根據(jù)廣東經(jīng)濟社會轉型的階段特點以及勞動關系制度的發(fā)展變遷，將1978-2014的三十七年轉型過程劃分成三個階段，重點分析不同發(fā)展階

本書以復雜產(chǎn)品系統(tǒng)制造集成商為研究對象,通過理論研究與實證研究相結合的方法,系統(tǒng)展開復雜產(chǎn)品系統(tǒng)集成商創(chuàng)新控制力研究,深入挖掘創(chuàng)新控制力的結構維度,并通過靜態(tài)與動態(tài)相結合的研究視角,揭開復雜產(chǎn)品系統(tǒng)集成商創(chuàng)新控制力結構維度的關鍵要素及其在企業(yè)發(fā)展過程中的演化特點。

本書介紹了企業(yè)信息管理的基本概念、特征、社會功能和發(fā)展歷程；提出了一個全新的企業(yè)信息管理學的理念和學科體系框架，按"計算機信息系統(tǒng)"和"非計算機信息系統(tǒng)"兩部分闡述企業(yè)信息管理的內(nèi)容，具體包括：企業(yè)信息管理的原則、企業(yè)信息基礎設施的建立、企業(yè)計算機信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)非計算機信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)信息化建設項目的實施、企

本書引入企業(yè)知識結構、創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入以及企業(yè)外向國際化概念，借鑒傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的"結構-行為-績效"(SCP)范式，吸收企業(yè)知識基礎觀、高階梯隊理論、社會網(wǎng)絡理論以及企業(yè)國際化理論中的核心要素，構建基于SCP范式的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入"機制-效應"理論框架，從理論上闡明企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡嵌入的驅(qū)動機制及對外向國際化的影響效應，并以

《公司金融》是國內(nèi)八所重點大學公司金融知名專家關于公司金融學科多年探討的結果。為改變傳統(tǒng)《公司金融》教材存在的種種問題，《公司金融》沿“公司與公司金融-公司投資決策-公司融資決策”線索展開，將煩瑣的一般金融理論（時間價值理論、投資組合理論、資本資產(chǎn)定價理論、無套利理論、信息經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學、公司治理等）有機融合于公司

當員工的力量或者說員工力越來越大之后會發(fā)生什么？ 《微權力——小員工發(fā)揮大力量》一是以故事的方式講述關于員工成長、職業(yè)生涯、幸福、原始創(chuàng)新與權力的轉移；二是以"中國的錢學森之問"為另一條寫作路線，從人力資源的角度給出答案：中國員工力不足。2014年中國流行兩句話：有錢就任性，有權就任性，但這恰恰反映了中國的不幸，中國

《達觀天下——跟尹衍梁學管理》：中國臺灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領導的潤泰集團橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺幣。在長期的企業(yè)經(jīng)營實踐中，他積累了豐富的管理經(jīng)驗，形成了獨特而可貴的管理思想、理念和方法，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對象。除了在實業(yè)上的成就之外，他還通過設立光華獎學金、興辦北京大學光

《新時期民營企業(yè)管理研究》在對民營企業(yè)管理的基礎知識進行介紹之后，分別對民營企業(yè)管理中的發(fā)展戰(zhàn)略、績效、知識產(chǎn)權、人力資源、財務、選址以及跨國經(jīng)營等管理模塊展開分析，重點闡述了提升各個管理模塊的方法手段，還對新時期民營企業(yè)管理的熱點問題進行了詳細的探討，提出了較為可行的操作方法。

這是我們最好的時代——移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代，而作為九零后的我們，已然成為了這個時代里的主力軍。在當今的創(chuàng)業(yè)圈里，隨處可見九五后團隊，90后創(chuàng)始人CEO，曾經(jīng)還被社會稱為"小孩子習性”的九零后們，似乎一夜間長大了。不再是那個因為辦公室透氣差，上班兩天便選擇辭職的少爺公主，選擇創(chuàng)業(yè)，大家便

在國內(nèi)外學者對企業(yè)轉型升級知識創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究基礎上，把產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟劃分為三個主體：企業(yè)、高校及科研機構和政府及其他機構，從系統(tǒng)動力學的角度分別分析聯(lián)盟主體轉型升級知識創(chuàng)新的影響因素，并在此基礎上建立轉型升級知識創(chuàng)新動力模型；通過問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)信息，用Vensim軟件對各模型進行仿真分析，通

新興市場國家的逆向創(chuàng)新：影響因素、實施路徑與案例

考慮消費者策略購買行為的創(chuàng)新產(chǎn)品定價

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