隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施，雙元?jiǎng)?chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之道，但“小而弱”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)受制于“合法性”約束，資源往往難以從外部市場(chǎng)獲取，其成長(zhǎng)本源應(yīng)回歸企業(yè)內(nèi)部。然而，既有關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源有限的慣性認(rèn)知往往掩蓋了其冗余存在的事實(shí)，事實(shí)上，冗余資源不僅表現(xiàn)為資源在“數(shù)量上的不斷累積”，同時(shí)也體現(xiàn)為“使用效率的非最優(yōu)化”。尤其在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一方面，雙創(chuàng)戰(zhàn)略推動(dòng)市場(chǎng)重心不斷向創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜，創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源約束的固有態(tài)勢(shì)得到了極大緩解，為冗余資源的累積創(chuàng)造了條件；另一方面，轉(zhuǎn)型時(shí)期外部

《社會(huì)保障學(xué)》從社會(huì)保障專業(yè)視角，系統(tǒng)闡述社會(huì)保障基本理論、社會(huì)保障的發(fā)展演變、社會(huì)保障制度與結(jié)構(gòu)、社會(huì)保障制度實(shí)踐實(shí)務(wù)以及社會(huì)保障管理經(jīng)辦等知識(shí)，力求引導(dǎo)學(xué)生與讀者確立正確的社會(huì)保障理念和把握正確的社會(huì)保障專業(yè)知識(shí)。 與同類教科書(shū)相比，本書(shū)有著如下三個(gè)顯著特色：一是在系統(tǒng)闡述社會(huì)保障基本理論的基礎(chǔ)之上，詳細(xì)介紹社會(huì)保障制度政策現(xiàn)狀，理論與實(shí)踐相結(jié)合；二是增加地方社會(huì)保障的政策實(shí)踐，具有地方特色；三是體例結(jié)構(gòu)有所創(chuàng)新，在闡述社會(huì)保障知識(shí)體系及其內(nèi)容的同時(shí)重視利用鮮活的材料，每章附有的相關(guān)案例既

“本書(shū)選取2013-2020年中國(guó)滬深A(yù)股商業(yè)類國(guó)有上市公司作為研究樣本，以非國(guó)有董事的董事會(huì)投票行為代理其治理積極性，首先，分析論證非國(guó)有董事治理積極性對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的影響，并且從減輕代理成本、緩解信息不對(duì)稱以及提升決策有效性等方面探究其影響路徑，進(jìn)一步地，從公司層面投資者保護(hù)視角考察形成機(jī)理。其次，借助檢驗(yàn)非國(guó)有董事治理積極性對(duì)混改國(guó)企分紅和關(guān)聯(lián)交易的影響，考察非國(guó)有董事治理是否存在追求眼前利益現(xiàn)象，并在異質(zhì)性分析基礎(chǔ)上進(jìn)一步探尋緩解措施。然后，從治理權(quán)力基礎(chǔ)、治理權(quán)力配置、治理權(quán)力

本書(shū)全面聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化階段應(yīng)警惕的問(wèn)題——資源從生產(chǎn)率較高產(chǎn)業(yè)逆向轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較低產(chǎn)業(yè)的“逆庫(kù)茲涅茨化”，該問(wèn)題作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重大風(fēng)險(xiǎn)而存在，必須加以防范與化解。主體內(nèi)容分為六大部分，共八個(gè)章節(jié)。理論與文獻(xiàn)綜述部分包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的研究動(dòng)態(tài)，以及“逆庫(kù)茲涅茨化”問(wèn)題的理論溯源與相近研究；背景部分介紹了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征、歷史任務(wù)，以及“逆庫(kù)茲涅茨化”問(wèn)題產(chǎn)生的背景；現(xiàn)實(shí)考察部分包括我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化現(xiàn)狀，以及“逆庫(kù)茲涅茨化”的特征事實(shí)——零散事實(shí)和整

改革開(kāi)放以來(lái)，增長(zhǎng)極理論在我國(guó)得到了實(shí)際應(yīng)用。增長(zhǎng)極戰(zhàn)略的運(yùn)用意在通過(guò)極化效應(yīng)使先發(fā)地區(qū)成為增長(zhǎng)極，然后發(fā)揮其擴(kuò)散效應(yīng)，通過(guò)要素流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散及制度模仿帶動(dòng)其與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的協(xié)同發(fā)展。目前，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極化效應(yīng)非常突出，如省際層面東部省份的領(lǐng)先發(fā)展、城際層面北上廣深等大型城市的集聚發(fā)展、城鄉(xiāng)層面城市的快速發(fā)展等，但擴(kuò)散效應(yīng)則明顯不足，這也是造成我國(guó)區(qū)域發(fā)展不平衡和一些區(qū)域發(fā)展不充分的重要原因。在此背景下，強(qiáng)化先發(fā)省份、中心城市與城市地區(qū)等先發(fā)地區(qū)對(duì)后發(fā)省份、周邊城市與農(nóng)村地區(qū)等欠發(fā)

在習(xí)近平總書(shū)記提出強(qiáng)化思政教育后，華中科技大學(xué)管理學(xué)院以課程思政建設(shè)為核心，打造兩個(gè)“良師”團(tuán)隊(duì)。一方面邀請(qǐng)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的良師做引航者，引導(dǎo)青年教師結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，將核心價(jià)值觀有機(jī)、有效融入課堂。另一方面幫助教師成為學(xué)生成長(zhǎng)的引航良師，強(qiáng)化教學(xué)方案設(shè)計(jì)，把立德樹(shù)人嵌入到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施“四有好老師”評(píng)選。在此過(guò)程中，課程思政案例建設(shè)成為華中科技大學(xué)管理學(xué)院課程思政建設(shè)的亮點(diǎn)和特色，將價(jià)值塑造、知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)融為一體，受到學(xué)生們的歡迎。為此，華中科技大學(xué)管理學(xué)院將優(yōu)秀課程思政案例匯編出版，

本書(shū)以藥品雙渠道供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率、提升消費(fèi)者福利為目標(biāo)，綜合運(yùn)用Stackelberg博弈理論、最優(yōu)化理論、供應(yīng)鏈契約理論、數(shù)值分析等理論與方法，探討了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)本質(zhì)、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)原因以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)；總結(jié)出藥品質(zhì)量、醫(yī)保政策、線上銷售努力、線下促銷行為、研發(fā)創(chuàng)新以及第三方平臺(tái)扣費(fèi)率等6個(gè)因素對(duì)藥品雙渠道供應(yīng)鏈的影響；研究了在此影響下藥品雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)決策問(wèn)題。

XBRL（eXtensibleBusinessReportingLanguage，可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言）是基于XML的企業(yè)報(bào)告標(biāo)記語(yǔ)言，主要用于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)報(bào)告的信息處理。經(jīng)過(guò)20多年的推廣應(yīng)用，XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)成為最有效的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告形式。本文從XBRL財(cái)務(wù)元數(shù)據(jù)一致性控制的角度出發(fā)，分析XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)態(tài)與分布式特征。運(yùn)用描述邏輯、本體建模、邏輯推理等方法和工具，研究XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告分類標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)例文檔元數(shù)據(jù)的形式化表示方法；探索XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)時(shí)態(tài)版本遷移的結(jié)構(gòu)化管理機(jī)制以及多個(gè)組

本書(shū)在借鑒國(guó)內(nèi)外前期研究成果的基礎(chǔ)上，深入探索共建“21世紀(jì)海上絲綢之路”倡議下海上絲綢之路核心區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)回顧十年來(lái)海上絲綢之路核心區(qū)的建設(shè)歷程與發(fā)展成效，并結(jié)合福建省在推進(jìn)海上絲綢之路核心區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展中的實(shí)踐探索情況，提出有助于加快福建省促進(jìn)海上絲綢之路核心區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議。

（1）分析了當(dāng)前90后知識(shí)型員工激勵(lì)中存在的主要問(wèn)題，并從缺乏對(duì)90后知識(shí)型員工需求的了解、企業(yè)缺乏科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系、缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面深入分析了高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工激勵(lì)中存在問(wèn)題的主要原因。（2）運(yùn)用SPSS22.0對(duì)調(diào)研所獲取的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析和因子分析，構(gòu)建了以物質(zhì)基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、制度支撐、環(huán)境支持這五大激勵(lì)要素為基礎(chǔ)，以員工敬業(yè)度為中介變量，以工作能力和組織戰(zhàn)略為調(diào)節(jié)變量的高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工激勵(lì)模型。（3）對(duì)高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工的激