近年來(lái)，我國(guó)水生態(tài)環(huán)境治理取得顯著成效，但當(dāng)前水生態(tài)環(huán)境保護(hù)面臨的結(jié)構(gòu)性、根源性、趨勢(shì)性壓力尚未根本緩解，與美麗中國(guó)建設(shè)目標(biāo)要求仍有不小差距。我國(guó)的水環(huán)境保護(hù)比較注重學(xué)習(xí)世界各國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，其中對(duì)美國(guó)水環(huán)境保護(hù)政策與管理的研究借鑒更多一些，是因?yàn)槊绹?guó)水環(huán)境保護(hù)政策與管理較好地實(shí)現(xiàn)了水環(huán)境治理目標(biāo)。 美國(guó)水環(huán)境保護(hù)政策與管理起步較早，以水環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系為基石，在立法、制度設(shè)計(jì)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、公眾參與、資金籌措、監(jiān)督執(zhí)法等方面比較成熟，在政策、技術(shù)、資金等方面可以形成合力，有效地

近幾年人工智能技術(shù)的發(fā)展，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。除了相關(guān)專業(yè)人士從學(xué)術(shù)和技術(shù)層面參與討論，越來(lái)越多的社會(huì)大眾也關(guān)注人工智能及相關(guān)的話題。本書(shū)圍繞人工智能生產(chǎn)(AIGC，artificialintelligencegeneratedcontent)為核心撰寫(xiě)，AIGC不僅是人工智能的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，也是人工智能產(chǎn)業(yè)化的方向之一，對(duì)人工智能技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展具有重要意義。 本書(shū)包含三大部分共12章，第一部分是人工智能和AIGC概述，對(duì)技術(shù)的發(fā)展和邏輯進(jìn)行闡述，講述二者從何而來(lái)，為何形成如今的態(tài)勢(shì)。第

隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，物流供應(yīng)鏈變得越來(lái)越復(fù)雜，面臨來(lái)自市場(chǎng)、政策、技術(shù)等方面的沖擊與挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)必須對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行高效管理。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)在于各環(huán)節(jié)呈割裂狀態(tài)，信息傳遞存在斷檔，決策效率低下。為了解決這些問(wèn)題，必須借助科技化手段打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)全流程可視化。 本書(shū)基于作者多年在供應(yīng)鏈管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流供應(yīng)鏈最前沿的技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行深入分析，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 本書(shū)詳細(xì)介紹了自動(dòng)化/超自動(dòng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、波瀾壯闊。《大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者回顧主流經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和觀點(diǎn)的演變過(guò)程，發(fā)現(xiàn)自然科學(xué)源于自然哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)源于社會(huì)哲學(xué)，兩者本來(lái)應(yīng)該有不盡相同的哲學(xué)基礎(chǔ)和邏輯體系，經(jīng)濟(jì)學(xué)似乎恰恰超越自然界基本原理的管轄范圍。至今主流經(jīng)濟(jì)學(xué)者的認(rèn)知仍然停留在表面，無(wú)法深入到內(nèi)在從而獲得關(guān)于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)演變的“一般規(guī)律”。 大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)物理層，以智能化算法應(yīng)用于海量數(shù)據(jù)資源、驅(qū)動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)證研究的一門交叉融合的復(fù)雜性學(xué)科，其本質(zhì)特征是具有智能化、動(dòng)態(tài)化的多層次、

德國(guó)文學(xué)的偉大作品姍姍來(lái)遲：在意大利、法國(guó)或西班牙文學(xué)的經(jīng)典時(shí)代之后，才有了我們現(xiàn)在算作世界文學(xué)的德國(guó)作品。這部小巧而富有啟發(fā)性的文學(xué)史追溯了這種延遲的發(fā)生。凡是文學(xué)史，都以呈述文學(xué)史貌為撰寫(xiě)準(zhǔn)繩，而《德意志文學(xué)簡(jiǎn)史》的研究卻難得采取了一種嚴(yán)肅的辯爭(zhēng)方法，認(rèn)為那些做日耳曼學(xué)的人，首先應(yīng)當(dāng)捫心自問(wèn)：是否在文學(xué)研究中躲避了那個(gè)廣受詬病卻從未辨明的德意志性？是否在那些不愿看見(jiàn)的東西（比如遺忘和錯(cuò)誤的判斷）面前下意識(shí)閉上了眼睛？史臘斐在《德意志文學(xué)簡(jiǎn)史》中尋求建立一種全新的因果關(guān)系。

本書(shū)是一部足以動(dòng)搖廣大讀者生活態(tài)度、是非判斷的中短篇小說(shuō)集，由7個(gè)短篇故事組成。他與她之間明明相隔不到1公分，為何中間卻有著2年的距離？一個(gè)母親在什么樣的情況下才會(huì)產(chǎn)生親手殺死自己兒子的念頭，偏又在殺人之際為兒子放進(jìn)滿屋子月光？少年與闖入者展開(kāi)激烈斗爭(zhēng)，到底阻止不了一家人相繼慘死：父親屙血，妻子癌癥，兒子眼瞎，我被逼瘋……誰(shuí)會(huì)想到，老父親的棺材竟也被搶走了。我為了網(wǎng)上認(rèn)識(shí)并深愛(ài)的女子不惜耗費(fèi)三年時(shí)間堅(jiān)持跑步，只為變成另一個(gè)人，并誘殺她的前男友，而真正的目的遠(yuǎn)不止表面上看到的那樣單純。青年畫(huà)家丁小

作為一名大學(xué)老師，本書(shū)作者以本科課程講義的形式將亞文化的發(fā)展史呈現(xiàn)給讀者，內(nèi)容覆蓋面廣，內(nèi)在邏輯清晰，通俗易懂，生動(dòng)有趣。從二次元?jiǎng)勇�的成長(zhǎng)講到三次元偶像的成長(zhǎng)，同時(shí)還探討了亞文化在未來(lái)可能的發(fā)展方向。書(shū)中談及了很多與宅文化相關(guān)的熱門話題，在帶領(lǐng)讀者回顧熱血青春的同時(shí)，也探索了亞文化發(fā)展背后的深意。

○揭露性侵背后的三座堡壘，直面女性抗?fàn)幍姆N種問(wèn)題 ☆性暴力、職場(chǎng)性騷擾為何頻頻發(fā)生？法律如何解決這類問(wèn)題？ ☆在這部開(kāi)創(chuàng)性的作品中，努斯鮑姆結(jié)合女性主義、哲學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等，深刻剖析了男性物化和支配他人的心理成因和社會(huì)根源，揭露了三座“傲慢的堡壘”：司法界、藝術(shù)界和體育界。 ○“世界百大思想家”之一、哲學(xué)女神瑪莎·努斯鮑姆高口碑新作 ☆五次入選《外交政策》雜志“世界百大思想家”，豆瓣9.4分高口碑經(jīng)典長(zhǎng)銷著作《善的脆弱性》作者，被眾多國(guó)內(nèi)讀者稱為“哲學(xué)女神”。 ☆獲得全球2多個(gè)榮

本來(lái)前途一片光明的記者，為何選擇在豪華商場(chǎng)內(nèi)上演自爆悲��？ 失蹤十年的父親，是否真的卷款潛逃，還是早已命喪他鄉(xiāng)？執(zhí)著追尋的女兒，又為何于深夜墜樓自殺？ 酒吧里，搖曳生姿的駐唱女歌手，又有著怎樣不為人知的一面？ 曾在販毒集團(tuán)臥底五年的警察，遭遇從警生涯最大危機(jī)，怎樣才能躲過(guò)非死不可的劫難？ 商場(chǎng)爆炸案、監(jiān)理失蹤案、女子墜樓案、販毒案、分尸案、割腎案…… 一波未平，一波又起。 “那些殺不死我的，會(huì)讓我更強(qiáng)大！” 這一次，人稱“雙刀”的警界雙探——郭慕刀與吳克雙，又該怎樣剝開(kāi)迷霧，挖掘早

身處充滿不確定性的VUCA時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者的每一天都面臨巨大的挑戰(zhàn)，不僅需要應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，還要面對(duì)不同背景的員工、繁重的工作以及復(fù)雜的組織協(xié)同、企業(yè)變革……面對(duì)重重的壓力和困難，領(lǐng)導(dǎo)者很難孤軍奮戰(zhàn)。 隨著流行歐美多年的教練文化進(jìn)入中國(guó)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到教練帶來(lái)的價(jià)值和意義，也因教練而受益。作為領(lǐng)導(dǎo)者的思考伙伴，高管教練是什么？它又是如何通過(guò)教練技術(shù)幫助領(lǐng)導(dǎo)者和組織發(fā)展的？對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)而言，高管教練有何獨(dú)特的價(jià)值？ 本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本專門為領(lǐng)導(dǎo)者所寫(xiě)的高管教練書(shū)，由國(guó)際教