李婷，海軍軍醫(yī)大學(xué)講師，從事醫(yī)學(xué)管理研究。段光鋒，海軍軍醫(yī)大學(xué)，副教授，研究方向衛(wèi)生管理與衛(wèi)生政策。本書內(nèi)容包括三個(gè)模塊：一是管理導(dǎo)論，包括管理的相關(guān)概念，管理理論與發(fā)展，管理基本原理、管理常用技術(shù)等；二是管理職能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；三是拓展部分，包括溝通、激勵(lì)、人力資源管理和時(shí)間管理等。本書可作為衛(wèi)生專業(yè)研究生教材，并可供初、中級(jí)管理干部任職培訓(xùn)使用，同時(shí)也可以作為廣大管理實(shí)踐者的參考書。

本書以圖文并茂的方式對(duì)面試中的高頻算法題進(jìn)行講解，重點(diǎn)關(guān)注解決問(wèn)題的策略，旨在幫助廣大讀者更好地厘清各類算法題目的解題思路。本書分系列對(duì)算法題目進(jìn)行講解，包括數(shù)組系列、鏈表系列、動(dòng)態(tài)規(guī)劃系列、字符串系列、二叉樹(shù)系列、滑動(dòng)窗口系列、博弈論系列、排序系列、位運(yùn)算系列、二分查找系列以及其他補(bǔ)充題目。本書適合數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法知識(shí)的初學(xué)者、希望從事IT行業(yè)工作的入門人員，以及具有一定基礎(chǔ)的IT行業(yè)從業(yè)者閱讀，也可作為大、中專院校計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)的參考書。

本書內(nèi)容基于作者十余年的城市規(guī)劃工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、一百余項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)、上百座城市游歷體會(huì)、二百多篇原創(chuàng)專業(yè)文章分析提煉而成。本書以"用戰(zhàn)略思維解決問(wèn)題”為主線，系統(tǒng)闡述"戰(zhàn)略之道”——4大戰(zhàn)略心法、10大戰(zhàn)略思維和8大實(shí)戰(zhàn)方法論，突出"現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”；梳理闡述"發(fā)展之道”，分別從都市圈、同城化、新城新區(qū)、資源轉(zhuǎn)型、城市更新、縣域經(jīng)濟(jì)等不同維度拆解和探索區(qū)域與城市發(fā)展規(guī)律；重點(diǎn)闡述"城市之道”，聚焦長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等熱點(diǎn)地區(qū)和城市，進(jìn)行發(fā)展對(duì)策分析；基于"河南即中國(guó)縮影”的邏輯基點(diǎn)，深度探究

學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6Ds?法則，久經(jīng)試煉，是界定、設(shè)計(jì)、實(shí)踐和評(píng)估企業(yè)學(xué)習(xí)的強(qiáng)大工具。此次再版經(jīng)過(guò)全面而深入的修訂，不但體現(xiàn)了6Ds?法則的不斷成熟和進(jìn)化，而且增加了許多新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意及新方法，同時(shí)展示了四十多個(gè)案例的研究成果。書中還增加了“實(shí)踐應(yīng)用”小貼士，幫助讀者將研究和理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。每條法則各成一章，每章都深入剖析法則內(nèi)容，利用實(shí)例、工具和建議等達(dá)到最佳實(shí)踐效果。認(rèn)真實(shí)踐任何一條法則都可以改善培訓(xùn)結(jié)果；如果同時(shí)實(shí)踐六條法則，你的組織將從培訓(xùn)中獲得最大化價(jià)值。

綜合智慧能源是實(shí)現(xiàn)能源低碳轉(zhuǎn)型的重要抓手和必然選擇。本書宏觀與微觀相結(jié)合，系統(tǒng)展示了不同學(xué)科交叉下綜合智慧能源“產(chǎn)、學(xué)、研、用、金、政”等方面的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新模式。全書共12章，前6章介紹了綜合智慧能源的內(nèi)涵外延與發(fā)展歷程、關(guān)鍵技術(shù)與典型形態(tài)、科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技成果與國(guó)內(nèi)外案例；后6章則對(duì)綜合智慧能源的規(guī)劃方法和軟件工具、關(guān)鍵設(shè)備及其理論模型、系統(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)和典型規(guī)劃案例進(jìn)行了展示，并對(duì)我國(guó)綜合智慧能源的理論基礎(chǔ)、技術(shù)體系與政策趨勢(shì)進(jìn)行了分析。本書內(nèi)容以理論概述、信息傳播及生態(tài)概覽為

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過(guò)程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能力提升訓(xùn)練為初期切入點(diǎn)，再匹配建設(shè)與之需求相適應(yīng)的主要流程、制度、表單記錄等，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作，快速構(gòu)建流水式作業(yè)的輕量級(jí)研發(fā)管理體系，最終逐步迭代完善的思想。本書主要內(nèi)容包括產(chǎn)

本書討論了服務(wù)化模式在各個(gè)行業(yè)中的演變和傳播，并探討了其在相關(guān)的行業(yè)應(yīng)用。強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品服務(wù)體系對(duì)業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)和具有可持續(xù)性策略的戰(zhàn)略價(jià)值，并向讀者展示了如何改進(jìn)服務(wù)設(shè)計(jì)和實(shí)施。本書作者提供了服務(wù)化背后的理論和證據(jù)，理論和案例就相結(jié)合，利用插圖、表格有效地指導(dǎo)讀者了解產(chǎn)品服務(wù)體系的實(shí)際應(yīng)用和潛在應(yīng)用，闡述了企業(yè)如何創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)屢獲殊榮的商業(yè)模式的案例。同時(shí)，本書還展示了不同工業(yè)環(huán)境中產(chǎn)品服務(wù)體系的選擇和實(shí)施策略。這本書全面闡釋了產(chǎn)品服務(wù)體系，對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)和商業(yè)行業(yè)的研究人員與實(shí)踐者來(lái)說(shuō)是必不可少的

《人生四季景不同》是一本散文隨筆集，全集共52篇作品，總計(jì)13萬(wàn)字，分為"生命方程”、"淺唱低吟”、"歲月情懷”、"風(fēng)輕云淡”、"茗邊絮語(yǔ)”五個(gè)章節(jié)。全集52篇文章，既有作者對(duì)人生意義、價(jià)值、作為的思考，又有對(duì)特定時(shí)期市井生活、普通勞動(dòng)大眾情感的描繪，主題線為"人生--文化--情懷”，具有年代感、滄桑感，同時(shí)，品茗抒懷、借物喻情，形象藝術(shù)地表達(dá)了對(duì)高尚品德、質(zhì)樸情感的頌揚(yáng)。

本書以作者十余年職場(chǎng)溝通的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以受訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)客戶的反饋為標(biāo)準(zhǔn)，甄選7個(gè)溝通分析心理理論，旨在助您跳出溝通的復(fù)雜萬(wàn)象，直抵溝通的本質(zhì)。依托專業(yè)理論，從不同視角解析溝通情境，以“我有選擇”的信念打開(kāi)突破困境之門。書中分享的88個(gè)溝通案例，全面涵蓋職場(chǎng)的六大類溝通，涉及絕大多數(shù)職場(chǎng)溝通情境。通過(guò)分析溝通情境的典型困境，以更具針對(duì)性的理論進(jìn)行剖析，借助真實(shí)案例，呈現(xiàn)溝通的技巧和方法。與單純的溝通工具相比，它們生長(zhǎng)于深植沃土的理論之樹(shù)，因此，它們更靈活、更變通，也更具生命力。

本書作者在十個(gè)章節(jié)里列舉10大威脅PPM成功的主要風(fēng)險(xiǎn)，并且在每一章節(jié)末尾，通過(guò)showcase"陳列櫥窗”的方式呈現(xiàn)十個(gè)真實(shí)案例，而這些活生生的案例是來(lái)自不同組織的、帶有不同背景的PPM人士的貢獻(xiàn)。只要數(shù)小時(shí)的閱讀，就能讓讀者感受到作者和這些案例貢獻(xiàn)者數(shù)十年在PPM所積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和洞見(jiàn)。主要內(nèi)容：第1章：開(kāi)宗明義強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部對(duì)PPM的愿景、使命、目標(biāo)和目地要有共識(shí)；第2章：強(qiáng)調(diào)高層的支持對(duì)PPM至關(guān)重要，且高層應(yīng)該不止一個(gè)，既然項(xiàng)目組合包含的不僅是單個(gè)項(xiàng)目；第3章：指出要找個(gè)職能部門的領(lǐng)頭人