本書是為國際商務(wù)、國際貿(mào)易、國際金融相關(guān)專業(yè)編寫的一本案例集。隨著全球化的深入，中國越來越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國際上通過并購方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國際并購是以失敗收場，商學(xué)院中與并購、國際化相關(guān)的課程急需一些優(yōu)秀案例，但這方面國內(nèi)作者編寫的優(yōu)秀案例較少，因此國內(nèi)商學(xué)院老師和毅偉商學(xué)院、舊金山大學(xué)的老師一起從毅偉的案例庫中甄選了一些代表性案例集結(jié)成書，分兩冊，這一冊偏重企業(yè)對并購及其整合活動的規(guī)劃。

本書專注于ChatGPT相關(guān)的AI發(fā)展歷史、趨勢及應(yīng)用等。在書中，作者首先回顧了AI的歷史發(fā)展和ChatGPT技術(shù)的發(fā)展歷程，重點講述影響人工智能的關(guān)鍵人物和核心技術(shù)。然后，作者分析了ChatGPT對社會各個領(lǐng)域的影響和技術(shù)的本質(zhì)與價值，并探討了其對具體職業(yè)的影響。為了方便讀者拿來即用，本書按場景列出了絕大部分使用ChatGPT的場景和提示語模板，分領(lǐng)域介紹了產(chǎn)品和案例，讀者不僅能快速嘗試AI產(chǎn)品，也能從AI的成功創(chuàng)新中獲得啟發(fā)。最后，作者還探討了AI和ChatGPT技術(shù)的未來發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)前景

當(dāng)尋求提升客戶體驗、嘗試新的商業(yè)模式或者開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)時，即使是最有經(jīng)驗的管理者也會犯錯。他們發(fā)現(xiàn)，僅僅依靠直覺、經(jīng)驗和信念是行不通的。該怎么辦？運行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)實驗。 本書帶你領(lǐng)略商業(yè)實驗領(lǐng)域的最佳實踐，展示這些實驗是如何在世界一流公司開展的，同時回答幾個根本問題：什么成就了一個好的商業(yè)實驗？如何開展在線實驗和線下實驗？如何打造實驗文化？一些持續(xù)成功的公司，如微軟、亞馬遜等，每年運行數(shù)以萬計的商業(yè)實驗，吸引數(shù)百萬用戶參與。這些組織以及其他組織的實踐證實，實驗帶來了驚人的回報，

在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業(yè)迫切需要通過實施戰(zhàn)略采購，構(gòu)建一流的供應(yīng)商管理體系和打造高質(zhì)量、低成本的供應(yīng)鏈。本書重點闡述了認(rèn)識供應(yīng)商與采購、供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應(yīng)質(zhì)量與服務(wù)管理、供應(yīng)交期與風(fēng)險控制、供應(yīng)商評價與激勵、準(zhǔn)時供應(yīng)與零庫存、供應(yīng)鏈數(shù)字化管理等內(nèi)容。本書大量選用一流企業(yè)的真實案例及實際應(yīng)用的模型、圖表，力求將現(xiàn)代供應(yīng)商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現(xiàn)給廣大讀者朋友。

當(dāng)下，B端產(chǎn)品面臨著前所未有的全場景化、智能化、數(shù)字化和互聯(lián)化的挑戰(zhàn)，提升B端產(chǎn)品的體驗勢在必行。本書創(chuàng)新性地從企業(yè)級視角提出了進(jìn)行B端產(chǎn)品體驗設(shè)計的系統(tǒng)化方法，幫助企業(yè)從0到1地搭建起一套實用、靈活的企業(yè)級B端體驗設(shè)計體系，理論和實踐并重。本書從B端體驗設(shè)計的基礎(chǔ)概念、10個典型問題出發(fā)，總結(jié)出企業(yè)級B端體驗設(shè)計冰山模型，重點闡述了構(gòu)建企業(yè)級B端體驗設(shè)計體系生態(tài)的過程和方法，以達(dá)到全方位賦能業(yè)務(wù)的目的。本書不僅闡明了如何組建企業(yè)級B端體驗設(shè)計團(tuán)隊，而且從個人成長的角度，闡述了構(gòu)建企業(yè)級B

本書是一部帶著知行合一的追求對風(fēng)險社會進(jìn)行哲學(xué)觀察和思考的著作，對工業(yè)社會中的普遍主義必然性和形式化進(jìn)行了反思，揭示這三個方面的追求造成的社會割裂，以及最終將人類領(lǐng)進(jìn)了風(fēng)險社會。 全書對人類陷入風(fēng)險社會后出現(xiàn)的去等級化非中心化和個體性解構(gòu)的趨勢作出解讀，認(rèn)為其中包含人類社會根本性變革的隱喻，即工業(yè)社會在整體上正在遭到否定，并為人類命運共同體意識的生成開辟道路。 作者認(rèn)為，風(fēng)險社會使人的生命價值再一次凸顯出來，而且人的生命價值是植根于人的共生共在之中的，是需要在人的共生共在中加以實現(xiàn)的；風(fēng)險社會將

本書是一部闡釋百年未有之大變局的著作，在全球化、后工業(yè)化和風(fēng)險社會的生成兩條軸線上展開分析和論述，描述了新時代的基本特征和社會治理的基本依據(jù)，提出了風(fēng)險社會中的合作行動構(gòu)想。在全球化、后工業(yè)化的軸線上，展開社會治理模式構(gòu)想；在風(fēng)險社會生成的軸線上，確立了構(gòu)建人類命運共同體的使命。 全書在宏觀的意義上對工業(yè)社會的結(jié)構(gòu)、運行以及構(gòu)成要素進(jìn)行了全景式考察，分析其資本主義性質(zhì)以及在政治、經(jīng)濟(jì)和日常生活中的種種表現(xiàn)，揭示其走向社會變革的必然性。風(fēng)險社會具有高度復(fù)雜性和高度不確定性的特征，它對人類既有的生活

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每個人都渴望擁有更富有、更快樂、更安全的生活。作為美國人文與科學(xué)院院士，這本書的作者勞倫斯·科特利科夫從一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角，將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、現(xiàn)代技術(shù)工具以及財富觀念結(jié)合起來，為不同年齡和收入水平的讀者提供了一個靈活、實用的財務(wù)決策框架，以改變他們的生活方式，提高他們的生活水平。他考察了現(xiàn)代人普遍存在的金錢問題，從教育、職業(yè)、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休等不同角度，為讀者帶來建議：?如何選擇職業(yè)，以實現(xiàn)終身收入的*大化？?根據(jù)個人的實際情況，可以從哪些角度考慮和做出關(guān)于退休保

未來思維是一種從想象力出發(fā)，在具體行動中將未來的多元可能性逐一落地的思考和實踐方式。在未來思維模型中，想象是第一法則，行動緊隨其后，遠(yuǎn)景目標(biāo)被拆解為具體目標(biāo)，通過未來投射步驟，實現(xiàn)未來場景的現(xiàn)實化。英特爾第一位首席未來學(xué)家布萊恩·D.約翰遜，一直以想象和設(shè)計未來為主要工作。25年來他幫助硅谷科技公司、成長型企業(yè)以及大大小小的組織展望未來，探索怎樣做才能走向積極的未來，避免消極的未來。他在硅谷創(chuàng)新巔峰時期創(chuàng)造的未來投射法，廣泛應(yīng)用于商業(yè)、科技、社會、生活等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的客戶至今仍像