本書基于美國(guó)從無(wú)到有培育出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷程，以及近幾年其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策的巨大變化，分析其背后的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策思想，以及美國(guó)政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，從中可以發(fā)現(xiàn)其基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“全政府”(whole-of-government)、“舉國(guó)”(whole-of-nation)式產(chǎn)業(yè)干預(yù)特點(diǎn)。通過(guò)與蘇聯(lián)科技舉國(guó)體制的比較，可以發(fā)現(xiàn)美式舉國(guó)體制之所以更有生命力，在于政府在推動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)科技發(fā)展的同時(shí)，在各環(huán)節(jié)均通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)最大可能地激發(fā)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)的活力。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)健全我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條

全球著作累計(jì)超500萬(wàn)冊(cè)的暢銷書作者的經(jīng)典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實(shí)故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發(fā)性；后半部分是關(guān)于組織建設(shè)的專業(yè)剖析。書中關(guān)于四大原則的精準(zhǔn)分析，為創(chuàng)立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個(gè)簡(jiǎn)單的方法，你的企業(yè)會(huì)變得士氣高昂、創(chuàng)造力超強(qiáng)，還能降低不必要的人員流動(dòng)和招聘費(fèi)用，成為一個(gè)極具吸引力的高效組織。故事中的兩個(gè)曾為同學(xué)的一流技術(shù)咨詢公司的CEO，所帶領(lǐng)的公司的為什么天壤之別：一個(gè)集萬(wàn)寵于一身，另一個(gè)舉步維艱地謀生存

本書包括四章內(nèi)容，第一章為青春期學(xué)習(xí)和你想像的不一樣；第二章為青春期社交父母該介入嗎；第三章為青春期親子關(guān)系大挑戰(zhàn)；第四章為說(shuō)給父母的話。書中所有案例均來(lái)自于真實(shí)教育實(shí)踐。

這是一部作者28年來(lái)陪伴女兒成長(zhǎng)的點(diǎn)滴故事，記述了從一個(gè)懷揣“農(nóng)場(chǎng)夢(mèng)”的淘孩子到一步步走近世界名校，走向藝術(shù)創(chuàng)作之路，漸漸獨(dú)立成長(zhǎng)的故事。這又是一個(gè)非常成功的家教范例。在孩子遭遇困境與挫折的時(shí)候，給予安慰與支持；放手養(yǎng)育，不界定、不設(shè)限，順應(yīng)孩子天性，讓孩子自由、快樂(lè)地成長(zhǎng)。全書充滿了母親對(duì)孩子濃濃的愛(ài)和滿滿的信任，深情款款的教育理念也是在這種敘事下娓娓道出的，于是作者最終成就了一部鮮活的作品——女兒。

本書是PMO前沿14位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者多年的系統(tǒng)思考和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，將互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理的精華和實(shí)踐分享給讀者，助力互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理從業(yè)者以此書為開端踏上項(xiàng)目管理的精進(jìn)之路。本書濃縮了華為、京東、字節(jié)跳動(dòng)等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，全面覆蓋了組織級(jí)項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域，PMO前沿14位資深從業(yè)者精心打磨，為期望持續(xù)精進(jìn)的從業(yè)者們提供一份難得的進(jìn)階指引。全書共5章，包括互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目全流程速通指南、互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐薈萃、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效能管理、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理和人人都可以是CXO。

本書打造了一個(gè)“結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)力”體系，從思維的結(jié)構(gòu)化、知識(shí)的結(jié)構(gòu)化、學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)化三層次出發(fā)，深刻詮釋了“3A學(xué)習(xí)螺旋”模型。這是一個(gè)獲取知識(shí)—理解知識(shí)—應(yīng)用知識(shí)的真正的學(xué)習(xí)過(guò)程，旨在幫你更好地理解這個(gè)世界，更好地應(yīng)對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。本書是適合職場(chǎng)人士人手一本的高效學(xué)習(xí)手冊(cè)，書中的理論、模型和工具大多基于結(jié)構(gòu)化思維的邏輯與技巧，專為職場(chǎng)人士精心組織和打造，助你擺脫低效學(xué)習(xí)的困境，收獲一套屬于自己的學(xué)習(xí)心法！

人工智能媒介和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展，使媒介技術(shù)本身的重要性一再被強(qiáng)調(diào)。一種以媒介技術(shù)為入射角透視人類新聞傳播現(xiàn)象的理論范式正在快速崛起。這種理論范式以媒介環(huán)境學(xué)及其思想先驅(qū)作為起點(diǎn)，正不斷從本體論和認(rèn)識(shí)論等層面重塑新聞傳播理論。 本書匯集了媒介環(huán)境學(xué)、媒介化社會(huì)理論、媒介技術(shù)哲學(xué)、媒介地理學(xué)和媒介考古學(xué)等領(lǐng)域的經(jīng)典著作，嘗試通過(guò)名著導(dǎo)讀的方式，從歷史、結(jié)構(gòu)和未來(lái)發(fā)展等角度勾勒當(dāng)代媒介學(xué)的知識(shí)地圖。

如果用一個(gè)詞來(lái)概括21世紀(jì)以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特征,“不確定”大概是最好的注腳。 本書旨在向讀者呈現(xiàn)一名中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人和資深財(cái)經(jīng)專欄作家對(duì)“蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)”再度回歸的擔(dān)憂,對(duì)求解中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多不確定的戰(zhàn)略思考。全書共分四篇14章：第一篇主要闡釋“蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)”的來(lái)龍去脈，包括經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義導(dǎo)致的新危害、疫情之下大國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策。第二篇主要分析全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展為何不確定，包括從宏觀角度分析全球經(jīng)濟(jì)失衡、解讀全球經(jīng)濟(jì)體系擔(dān)保人缺失產(chǎn)生的影響、分析美國(guó)對(duì)中國(guó)施壓的負(fù)效應(yīng)等。第三篇主要說(shuō)明中國(guó)當(dāng)前面臨的一系

本書是暢銷教材《CEO公司治理》的最新版本，主要針對(duì)MBA、EMBA和其他專業(yè)的研究生讀者。本書以治理和管理相統(tǒng)一的系統(tǒng)論觀點(diǎn)，介紹了公司治理模式與企業(yè)活力、董事會(huì)在公司治理中有效運(yùn)作和戰(zhàn)略性參與的具體思路及建議、保障董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)動(dòng)態(tài)勝任力的舉措和方案等，著重闡述公司治理與企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在緊密關(guān)聯(lián)機(jī)理。此外還介紹了公司治理的評(píng)價(jià)、獨(dú)立董事、外部治理機(jī)制以及其他利益相關(guān)者等前沿內(nèi)容。 在編寫方式上，本書注重理論講解與案例剖析的有機(jī)結(jié)合。在每章的開頭有篇首語(yǔ)，向讀者展示本章將

《AI時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)之道：ChatGPT讓項(xiàng)目經(jīng)理插上翅膀》是一本致力于揭示人工智能如何顛覆和重塑項(xiàng)目管理，并以ChatGPT為核心工具推動(dòng)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的實(shí)用指南。本書通過(guò)13章的系統(tǒng)探討，帶領(lǐng)讀者踏上項(xiàng)目管理卓越之路。 第1章“人工智能顛覆與重塑項(xiàng)目管理”，首先揭示了人工智能對(duì)項(xiàng)目管理的深刻影響和帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為讀者構(gòu)建了認(rèn)知框架。緊接著，第2章至第13章依次介紹了使用ChatGPT編寫各種文檔、在項(xiàng)目啟動(dòng)中的應(yīng)用、幫助組建高效團(tuán)隊(duì)、輔助項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目時(shí)