這本通俗易懂、信息豐富的書揭示了凱恩斯傳奇般的人生，他是那種既能在理論上又能在實踐中掌握金融市場的少數(shù)人之一。凱恩斯的投資原則在數(shù)十年的投資實踐中不斷完善，為利用股市周期性的非理性提供了一個簡單明了、久經(jīng)考驗的框架。本書將告訴你，你可以從這位20世紀偉大的經(jīng)濟學家那里學到什么。在今天，凱恩斯一個經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)和1929年大蕭條，終獲得成功的人他的見解比以往任何時候都更有意義。

本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會經(jīng)濟發(fā)展歷程為背景，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時代企業(yè)高質量發(fā)展的新考驗，以中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組1993-2022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎，通過大量詳實、客觀的第一手數(shù)據(jù)，真實記錄了中國企業(yè)家隊伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進步和存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領企業(yè)高質量發(fā)展的政策建議。分論以企業(yè)家精神為主題，對近三年企業(yè)家精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉型進行了專題研究。當前，世界

本書聚焦企業(yè)信息安全領域，內(nèi)容涵蓋安全運營、應用安全、數(shù)據(jù)隱私安全、業(yè)務安全、信息安全管理體系建設，較為全面地概括了企業(yè)信息安全工作的主要模塊，并詳細介紹了各模塊涉及的工作職責、工作思路及解決相關問題所運用的技術手段與工具。本書適合中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息安全主管、網(wǎng)絡安全從業(yè)人員閱讀。

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業(yè)和多個行業(yè)領導數(shù)字化轉型的經(jīng)驗和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟時代下的數(shù)字化轉型，針對數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展、數(shù)字化轉型的基本定義和常識、數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術設計、數(shù)字化組織與文化建設、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強企業(yè)數(shù)字化實踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統(tǒng)的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數(shù)字化轉型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實踐指南

本書包含基礎篇、工具篇、實戰(zhàn)篇三大部分，又分為十章，通過基礎知識、工具方法、實戰(zhàn)案例的層層遞進，為企業(yè)提供了完整的數(shù)字化賦能轉型和實戰(zhàn)培訓的指南。 基礎篇：講述數(shù)字化訓戰(zhàn)的基礎知識，包括如何組建訓戰(zhàn)團隊。 工具篇：推薦數(shù)字化賦能的高效工具，包括數(shù)字化賦能的流程優(yōu)化。 實戰(zhàn)篇：詳解多個大型企業(yè)或集團的數(shù)字化培訓與實戰(zhàn)案例。

在國家實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法、聚類分析方法、偏好演化與輿情動力學模型。全書共分12章，每一章的方法均輔以經(jīng)典的算例說明其具體應用過程，章末對本章主題的**進展進行了簡要評述。

本書重點探討馬克思和恩格斯社會主義核心價值觀思想的形成、豐富和發(fā)展。在解讀馬克思恩格斯相關文本的基礎上，專題研究和系統(tǒng)闡述馬克思和恩格斯的社會主義核心價值觀思想；基于馬克思和恩格斯社會主義核心價值觀思想，積極回應有關社會主義核心價值觀的理論熱點問題，為當前學界深化相關研究提供新視角和新觀點；總結歸納馬克思恩格斯社會主義核心價值觀的思想方法，為我國當下培育和踐行社會主義核心價值觀提供正確立場和科學方法。

博弈是通過選擇合適的策略達到合意結果的過程。人們的工作和生活中充滿各種各樣的決策，因此充滿追求利益最大化的博弈過程。了解了博弈的法則，我們就能經(jīng)過分析和推理找到各方利益的關鍵點，從而看清隱藏在事物表象背后的本質。本書通過講述歷史和生活中的一系列小故事，闡明博弈法則是如何對事件的結果產(chǎn)生影響的。書中從為人處世、兩性關系、商業(yè)成敗、職場規(guī)則、大國競爭幾方面展開，以生動有趣的故事、清晰易懂的分析呈現(xiàn)了博弈法則在現(xiàn)實生活中的運用。

績效管理一直是企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者面臨的一大難題。本書作者結合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，詳細說明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核這五種常用績效管理方法及相關工具的特點和應用技巧，并佐以流程圖、思維導圖、表格和實操案例，能夠有效指導讀者做好績效管理工作，提升企業(yè)績效管理水平。本書從全過程績效管理入手，圍繞績效管理的各個管控流程、所需工作、應用表格及注意要點進行撰寫，案例豐富，實操性強，通俗易懂，適合人力資源各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者，以及對人力資源管理工作感興趣的讀者閱讀與使

本書從理論和實務出發(fā)，系統(tǒng)闡述了事業(yè)單位內(nèi)部小型基建類項目的業(yè)務特點和運行規(guī)律，并從項目管理的角度梳理了實施過程中的主要風險與管控措施。以此為基礎，本書又從項目全過程審計監(jiān)督的維度，詳細列示了項目實施周期中各關鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督要點和方法，并通過具體的審計案例予以解讀、運用，為從事基本建設項目管理、財務核算、審計監(jiān)督的從業(yè)人員提供參考和借鑒。