這本通俗易懂、信息豐富的書揭示了凱恩斯傳奇般的人生，他是那種既能在理論上又能在實(shí)踐中掌握金融市場的少數(shù)人之一。凱恩斯的投資原則在數(shù)十年的投資實(shí)踐中不斷完善，為利用股市周期性的非理性提供了一個簡單明了、久經(jīng)考驗(yàn)的框架。本書將告訴你，你可以從這位20世紀(jì)偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家那里學(xué)到什么。在今天，凱恩斯一個經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)和1929年大蕭條，終獲得成功的人他的見解比以往任何時候都更有意義。

本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程為背景，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新考驗(yàn)，以中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組1993-2022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大量詳實(shí)、客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，真實(shí)記錄了中國企業(yè)家隊(duì)伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進(jìn)步和存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議。分論以企業(yè)家精神為主題，對近三年企業(yè)家精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了專題研究。當(dāng)前，世界

本書聚焦企業(yè)信息安全領(lǐng)域，內(nèi)容涵蓋安全運(yùn)營、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)隱私安全、業(yè)務(wù)安全、信息安全管理體系建設(shè)，較為全面地概括了企業(yè)信息安全工作的主要模塊，并詳細(xì)介紹了各模塊涉及的工作職責(zé)、工作思路及解決相關(guān)問題所運(yùn)用的技術(shù)手段與工具。本書適合中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息安全主管、網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員閱讀。

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例、“李洋十二條”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“避坑”指南等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析�！吨腔圩兏铩防碚摻Y(jié)合實(shí)際，旨在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者尤其是企業(yè)高管提供易上手、便借鑒的實(shí)踐指南

本書包含基礎(chǔ)篇、工具篇、實(shí)戰(zhàn)篇三大部分，又分為十章，通過基礎(chǔ)知識、工具方法、實(shí)戰(zhàn)案例的層層遞進(jìn)，為企業(yè)提供了完整的數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的指南。 基礎(chǔ)篇：講述數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)的基礎(chǔ)知識，包括如何組建訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。 工具篇：推薦數(shù)字化賦能的高效工具，包括數(shù)字化賦能的流程優(yōu)化。 實(shí)戰(zhàn)篇：詳解多個大型企業(yè)或集團(tuán)的數(shù)字化培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)案例。

在國家實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實(shí)，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法、聚類分析方法、偏好演化與輿情動力學(xué)模型。全書共分12章，每一章的方法均輔以經(jīng)典的算例說明其具體應(yīng)用過程，章末對本章主題的**進(jìn)展進(jìn)行了簡要評述。

本書重點(diǎn)探討馬克思和恩格斯社會主義核心價(jià)值觀思想的形成、豐富和發(fā)展。在解讀馬克思恩格斯相關(guān)文本的基礎(chǔ)上，專題研究和系統(tǒng)闡述馬克思和恩格斯的社會主義核心價(jià)值觀思想；基于馬克思和恩格斯社會主義核心價(jià)值觀思想，積極回應(yīng)有關(guān)社會主義核心價(jià)值觀的理論熱點(diǎn)問題，為當(dāng)前學(xué)界深化相關(guān)研究提供新視角和新觀點(diǎn)；總結(jié)歸納馬克思恩格斯社會主義核心價(jià)值觀的思想方法，為我國當(dāng)下培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀提供正確立場和科學(xué)方法。

博弈是通過選擇合適的策略達(dá)到合意結(jié)果的過程。人們的工作和生活中充滿各種各樣的決策，因此充滿追求利益最大化的博弈過程。了解了博弈的法則，我們就能經(jīng)過分析和推理找到各方利益的關(guān)鍵點(diǎn)，從而看清隱藏在事物表象背后的本質(zhì)。本書通過講述歷史和生活中的一系列小故事，闡明博弈法則是如何對事件的結(jié)果產(chǎn)生影響的。書中從為人處世、兩性關(guān)系、商業(yè)成敗、職場規(guī)則、大國競爭幾方面展開，以生動有趣的故事、清晰易懂的分析呈現(xiàn)了博弈法則在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用。

績效管理一直是企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者面臨的一大難題。本書作者結(jié)合自己的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)說明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核這五種常用績效管理方法及相關(guān)工具的特點(diǎn)和應(yīng)用技巧，并佐以流程圖、思維導(dǎo)圖、表格和實(shí)操案例，能夠有效指導(dǎo)讀者做好績效管理工作，提升企業(yè)績效管理水平。本書從全過程績效管理入手，圍繞績效管理的各個管控流程、所需工作、應(yīng)用表格及注意要點(diǎn)進(jìn)行撰寫，案例豐富，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂，適合人力資源各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者，以及對人力資源管理工作感興趣的讀者閱讀與使

本書從理論和實(shí)務(wù)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了事業(yè)單位內(nèi)部小型基建類項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，并從項(xiàng)目管理的角度梳理了實(shí)施過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控措施。以此為基礎(chǔ)，本書又從項(xiàng)目全過程審計(jì)監(jiān)督的維度，詳細(xì)列示了項(xiàng)目實(shí)施周期中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督要點(diǎn)和方法，并通過具體的審計(jì)案例予以解讀、運(yùn)用，為從事基本建設(shè)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)核算、審計(jì)監(jiān)督的從業(yè)人員提供參考和借鑒。