如何進(jìn)行直播銷售？如何快速成為網(wǎng)絡(luò)主播紅人，且收入破百萬？如何編寫直播文案？如何引流和運(yùn)營打造爆款商品，提升轉(zhuǎn)化率？以上這些問題，你都能從《直播創(chuàng)業(yè)：主播技能+文案腳本+引流運(yùn)營+帶貨賣貨》中找到答案！即便是直播帶貨小白，也能快速進(jìn)行直播帶貨！《直播創(chuàng)業(yè)：主播技能+文案腳本+引流運(yùn)營+帶貨賣貨》分為主播技能篇、文案腳本篇、引流運(yùn)營篇和帶貨賣貨篇四部分內(nèi)容，通過對直播行業(yè)、主播技能、主播人設(shè)、直播腳本、直播內(nèi)容、直播標(biāo)題、獲取流量、粉絲運(yùn)營、直播營銷、直播操作技巧、促單技巧和提升產(chǎn)品銷量這12章內(nèi)

本書重點(diǎn)講述了如何系統(tǒng)性構(gòu)建及運(yùn)營線下門店的私域流量�；�于“為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值”這一出發(fā)點(diǎn)，用科學(xué)高效的數(shù)字化手段經(jīng)營消費(fèi)者，為讀者厘清思路，使讀者啟動私域流量運(yùn)營。本書為線下門店私域流量運(yùn)營的落地實(shí)操指明道路，使線下門店科學(xué)運(yùn)營私域流量。在新的時(shí)代背景下，本書可謂一本非常實(shí)用的線下門店私域流量運(yùn)營秘籍。本書適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人、流量運(yùn)營者、產(chǎn)品經(jīng)理等閱讀。

建設(shè)生態(tài)文明，關(guān)系國家未來，關(guān)系人民福祉，關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展。黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，將生態(tài)文明建設(shè)與黨建、強(qiáng)軍、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生等并列為“十四個(gè)堅(jiān)持”，將生態(tài)文明建設(shè)提升到重要戰(zhàn)略地位。與此同時(shí)，“生態(tài)文明建設(shè)”“綠色發(fā)展”“美麗中國”寫進(jìn)黨章和憲法，逐漸成為全黨意志、國家意志和全民共同行動。黨的二十大報(bào)告提出，“站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展”“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型”“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”，為我國生態(tài)文明建設(shè)繪就了新藍(lán)圖。本書分為總報(bào)告、評價(jià)篇、政策布局篇、

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。在堅(jiān)持和完善農(nóng)村集體所有制的過程中，如何探索出多種農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會主義公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，推動農(nóng)村“二次飛躍”和鄉(xiāng)村全面振興，是理論和實(shí)踐中均需破解的問題。本書從“統(tǒng)”的角度出發(fā)，按照“問題剖析—框架設(shè)計(jì)—實(shí)現(xiàn)形式多樣化研究”的思路，對中國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式展開探討。在理論層面，構(gòu)建和闡發(fā)了中國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式的理論分析框架；在實(shí)踐層面，基于農(nóng)村集體資產(chǎn)的不同類型分類，研究了中國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的多種

本書從數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)清理開始談起，在介紹機(jī)器學(xué)習(xí)的建模方式后，第2章詳細(xì)說明了機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)所涉及的矩陣、向量等技術(shù)。第3章使用Keras搭建深度學(xué)習(xí)模型，也介紹了激活函數(shù)、損失函數(shù)、反向傳播、過擬合或欠擬合等問題。第4章給出了訓(xùn)練深度學(xué)習(xí)模型的過程中可能存在的交叉驗(yàn)證問題。當(dāng)需要提高模型精度時(shí)，可以考慮參考第5章中的L1/L2正則化、丟棄正則化、早停等方式。第6章講解模型評估問題，在太平洋颶風(fēng)數(shù)據(jù)集上指出準(zhǔn)確率的局限性，從而引出混淆矩陣、ROC曲線、AUC評分等概念。接下來的3章介紹卷積神經(jīng)

本書用簡單、通俗、易懂的語言對BERT相關(guān)的自然語言處理技術(shù)進(jìn)行描述，從原理、架構(gòu)、實(shí)現(xiàn)等多維度解讀BERT模型，并展示不同層面的實(shí)戰(zhàn)案例，通過將理論和實(shí)踐相結(jié)合，使讀者能夠在對模型充分理解的基礎(chǔ)上，運(yùn)用模型解決實(shí)際任務(wù)。本書適合于自然語言處理初學(xué)者以及語言類大學(xué)的信息科學(xué)專業(yè)學(xué)生，不僅可作為拓展閱讀的材料，還可作為立志從事自然語言處理方向研究人員的入門參考書。?

本書首先從整體上對我國跨國企業(yè)在海外市場上的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了概述和分析，包括我國企業(yè)對外投資的趨勢、在海外市場上的經(jīng)營現(xiàn)狀、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及我國企業(yè)走出去的主要動機(jī)。通過對現(xiàn)狀的分析能夠發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國的很多跨國企業(yè)由于無法應(yīng)對東道國市場上出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致跨國企業(yè)處于持續(xù)性虧損的邊緣。為了能夠扭轉(zhuǎn)這一局面，本書基于國際化階段理論和制度理論，在分析和整理那些已經(jīng)在某些海外市場上獲得成功的跨國企業(yè)案例的基礎(chǔ)上，提出了跨國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略四部曲模型，并以TCL在越南和Haier在泰國的成功海外發(fā)展為

自我管理能力弱，并不是因?yàn)槟愕囊庵咎貏e薄弱，也不是因?yàn)槟愕娜棠土Σ粔�。而能夠憑借一腔干勁和意志、堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)行動的人，真的不多。人類其實(shí)是一種慣于按照周遭的環(huán)境和狀況，以最小力量贏得最輕松生存狀態(tài)的生物。本書告訴大家的是如何按照自己的想法去展開行動，而不是去尋找那看不見、摸不著的干勁來讓自己充滿斗志。本書介紹的自我控制方法都是一些簡單易行的小竅門，而且所有的方法都在醫(yī)學(xué)、腦科學(xué)、心理學(xué)等的研究中得到了學(xué)術(shù)性、科學(xué)性的證實(shí)。這些自我控制方法是從全世界114項(xiàng)研究結(jié)果中歸納出來的，你一定能在里

AIGC（ArtificialIntelligenceGeneratedContent）中文譯為人工智能生成內(nèi)容。狹義上的AIGC指利用AI自動生成內(nèi)容的生產(chǎn)方式。廣義的AIGC可以基于訓(xùn)練數(shù)據(jù)和生成算法模型，自主生成新的文本、圖像、音樂、視頻、3D交互內(nèi)容等各種形式的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，甚至可能開啟科學(xué)新發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造新的價(jià)值和意義。 本書旨在通過深入淺出的講解，幫助讀者認(rèn)識并了解AIGC，進(jìn)一步探究AIGC未來的發(fā)展方向及其可能面臨的挑戰(zhàn)，并通過一系列豐富的AIGC應(yīng)用案例展示其在各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的

《人力資源工作中的108個(gè)怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用月代表章，周代表節(jié)。本書具體由第一個(gè)月進(jìn)入角色；第二個(gè)月自我提升；第三個(gè)月員工配置；第四個(gè)月員工培訓(xùn)管理；第五個(gè)月薪酬、福利與績效管理；第六個(gè)月員工關(guān)系管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職人力資源經(jīng)理剛上任半年來的工作進(jìn)行了梳理，適合新上任的人力資源經(jīng)理和從事人力資源管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實(shí)務(wù)類參考指南。