中國古代學術體系分為“經、史、子、集”四大類，其中經學是占有主導地位的學術形態(tài)，始終被視為官學與官方意識形態(tài)。它對古代的社會政治、學術思想、個人生活等各個層面都產生了深遠的影響。本書從宏觀、中觀、微觀各個角度，對經學發(fā)展的不同時期、不同學派、不同人物進行梳理與分析，進而闡釋經學在政治、學術、社會等領域的價值與意義，為當今經學的傳承與發(fā)展提供歷史性的借鑒與反思。

本書較為全面系統(tǒng)地闡述了5000多年文明古國如何邁向社會主義文化強國。當代中國是歷史中國的延續(xù)和發(fā)展，中華文明歷史對于增強文化自信、闡明中國道路、理解文化基因有重要意義。深入學習貫徹習近平總書記關于文化建設的重要論述，按照黨的二十大推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌的目標部署，突出中華文明歷史文化價值、體現(xiàn)中華民族精神追求，理解“兩個結合”的鮮明時代意義，弘揚中國精神，增強文化自信，展示全面真實的中國。

本書在梳理國內外文獻的基礎上，厘清了勞動力市場、資本品市場和消費品市場分割影響區(qū)域創(chuàng)新效率的理論機制，認為三大市場分割對區(qū)域創(chuàng)新效率的影響機理并不相同。書中首先對我國30個省份的勞動力市場、資本品市場和消費品市場分割程度進行了定量測算，總結刻畫了我國三大市場分割的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；其次對我國的區(qū)域創(chuàng)新效率進行了定量測度，總結分析我國區(qū)域創(chuàng)新效率的現(xiàn)狀及演變趨勢；接著分析了三大市場分割對區(qū)域創(chuàng)新效率的影響，并對三大市場分割影響區(qū)域創(chuàng)新效率的理論機制進行了實證檢驗；最后提出了相應的政策建議。

本書根據(jù)風險管理的流程選擇文化企業(yè)融資風險的識別、度量和預警等過程進行研究，探討文化企業(yè)的融資風險管理及其體系構建問題，建立結構方程模型探索和識別影響文化企業(yè)融資風險的宏觀和微觀因素，度量比較并判斷當前文化企業(yè)融資風險的大小，構建符合文化行業(yè)特征的融資風險預警體系，在VensimPLE仿真環(huán)境下對當前上市文化企業(yè)的融資風險變動趨勢進行預測，最終結合融資風險管理的現(xiàn)狀和問題，為加強我國文化企業(yè)融資風險的管理提出針對性的對策建議。

本書以超特大城市的高質量可持續(xù)發(fā)展為主線，以破解“大城市病”為出發(fā)點，基于城市規(guī)模與人均福利之間“倒U形曲線”關系，統(tǒng)籌考慮宏觀、中觀、微觀多個層次，從資源環(huán)境、綜合交通、城市治理、數(shù)字化以及國際借鑒等不同視角進行分析論證，在此基礎上，將超特大城市向內集聚的“中心城區(qū)”和向外擴散的“都市圈”作為重點優(yōu)化空間，立足我國國情并借鑒國際經驗，總結提煉出若干基本認識，并著重從調控中心城區(qū)規(guī)模、鼓勵多中心緊湊型布局、推廣公共交通導向發(fā)展模式（TOD）、推進綠色低碳轉型以及提升城市治理能力等方面就未來超特大

為回應我國進入新發(fā)展階段對社會治理現(xiàn)代化建設提出的新要求、滿足社區(qū)居民對美好生活的需求，本書以“社工-社區(qū)”關系為基礎，提出一套適合國情的社區(qū)工作關系三階段模式，明確社區(qū)工作的短期、中期、長期目標和任務，探索實現(xiàn)路徑和具體步驟，反思并梳理社區(qū)工作的專業(yè)方法和實操技巧。

本書針對當前英美法系國家存在的過度犯罪化、不公正犯罪化問題進行了深入研究，系統(tǒng)比較和分析了廣為學界采納的限制犯罪化的基本原則——危害原則，以及喬爾·范伯格提出的冒犯原則，闡明了“不被犯罪化的權利”的法律基礎，以及國家能夠否定、剝奪行為人此項權利的標準，在英美法系國家產生了較大影響力，引起了法哲學、刑法學、憲法學、社會學和犯罪學領域學者的廣泛關注和探討，推動了英美法系國家犯罪化理論研究的深化。

本書是一本新形態(tài)的本科生教材，分為13章，主要內容包括管理會計概論、成本性態(tài)與變動成本法、本-量-利分析、經營預測、經營決策、投資決策、存貨決策、標準成本控制、作業(yè)成本法、全面預算、績效評價與激勵、管理會計報告、戰(zhàn)略管理會計等。除了對管理會計學涉及的方方面面進行研究和概括，同時提供了較多的附件材料，并以二維碼的形式附加到本書，供有需要的讀者掃碼閱讀，既豐富了本書的內容，同時也使本書的形式更加多樣化，適合新時代的本科生閱讀和參考。

幾十年來，一代又一代的創(chuàng)造者一直夢想著打造一輛真正的無人駕駛汽車。但是，隨著這個夢想變得越來越近，我們發(fā)現(xiàn)，其復雜程度和可拓展的空間超乎想象。從單車智能到路網協(xié)同，這本書梳理了無人駕駛的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與未來前景，全面展示了智慧交通的未來場景，破除了關于無人駕駛流行卻錯誤的設想。作者圍繞著專業(yè)化、實體化和金融化來觀照無人駕駛這場革命，從乘用車、貨運車到城市基礎設施與城市治理，闡釋了無人駕駛將在未來10年對全球出行、貨運、經濟和城市發(fā)展產生何種重要影響。此外，作者還在書中討論了無人駕駛將如何開拓出一

感謝CAA！過去的幾十年，人們經常在好萊塢的頒獎禮上聽到這句話。電影史上最賣座的10部電影中有7部是由CAA客戶拍攝的。在好萊塢，CAA構建了一個涵蓋制片人、導演、編劇、演員等各個領域的精英人才帝國。它被《福布斯》雜志評選為2022年度最具價值體育經紀公司，并且連續(xù)9年位居榜首。1975年，邁克爾·奧維茨在一間破舊辦公室里創(chuàng)建了CAA，將其由最初的五人團隊發(fā)展為強大的全能型經紀業(yè)務的品牌，業(yè)務覆蓋電影、電視、音樂、戲劇、體育、游戲、數(shù)字內容、品牌咨詢、出版、授權等領域，為眾多專業(yè)人才代理經