本書遴選了包括營銷、經(jīng)濟、心理、工業(yè)、管理、醫(yī)療、咨詢、培訓等多個專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典思維及思維模型，并通過透析思維本質(zhì)、提煉模型要點，做相應(yīng)的遷移，用以提示大家這些思維存在為己所用的可能。

本書共分七章，內(nèi)容包括：數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)空間、數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯與成效評價、新形勢下平臺經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)據(jù)要素加速融入社會化大生產(chǎn)、開辟數(shù)字經(jīng)濟國際合作新格局等。

本書聚焦于競爭領(lǐng)域的全系統(tǒng)管理創(chuàng)新，站在創(chuàng)新戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的宏觀高度，剖析企業(yè)等各類管理者應(yīng)如何在未來競爭中脫穎而出、贏得勝利。書中收錄了谷歌、蘋果、臉書、阿里巴巴、騰訊等大量國內(nèi)外知名企業(yè)的創(chuàng)新案例。不僅是一部商業(yè)競爭的百科全書，更是一本濃縮的現(xiàn)代商業(yè)簡史。

本書作者基于豐富的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了高級引導(dǎo)者在復(fù)雜情境中常見的困境，如六大類困境、十種錯誤假設(shè)和三十種沖突類型，并提供了應(yīng)對策略；還介紹了高級引導(dǎo)者的必備技能，包括個人引導(dǎo)思想體系、自我認知、流程設(shè)計與調(diào)整能力、復(fù)雜決策引導(dǎo)能力以及處理異常行為的技巧。此外通過圖表、工具、模板和檢查表等形式，為引導(dǎo)者提供了實用的操作指南，幫助他們在團隊決策、沖突管理和咨詢策略等方面提升能力。

本書探討了各類組織中項目管理的實施策略，揭示了未來十年企業(yè)成功的關(guān)鍵——10個項目管理支柱，并結(jié)合了行業(yè)變革者與思想領(lǐng)袖的實踐經(jīng)驗，為讀者提供了項目、項目集及轉(zhuǎn)型舉措的實踐指南。

如果你是DeepSeek零基礎(chǔ)、想快速成長的職場新人；如果你迫切希望快速上手AI，成為真正高效工作的職場人；如果你不想被日報、總結(jié)、PPT、數(shù)據(jù)表等煩瑣的任務(wù)壓到喘不過氣，那么恭喜你翻開了本書。本書將手把手教你用DeepSeek解決實際問題，實現(xiàn)提案一次過升職加薪快人一步等目標。本書深度綁定DeepSeek，圍繞DeepSeek的核心功能（如追問技巧職場場景適配）展開講解，而非泛談工具操作；結(jié)合職場常見業(yè)務(wù)場景，針對客戶臨時改需求PPT反復(fù)返工等真實困境，提供DeepSeek專屬解決方案；搭配A

小說基于真實歷史事件改編，講述了第二次世界大戰(zhàn)期間，奧地利猶太醫(yī)生羅森·菲爾和理查德·傅萊為逃離納粹迫害，在中國外交官何鳳山的幫助下從維也納逃往上海，繼而奔赴蘇區(qū)投身革命的故事。他們在鹽城救治新四軍傷患，在延安建立衛(wèi)生學校、研制青霉素，和中國共產(chǎn)黨并肩戰(zhàn)斗，被稱為奧地利的白求恩。小說以宏闊的視野、大量生動的細節(jié)，并著重以國際友人的視角，再現(xiàn)了中國人民在世界fan法西斯戰(zhàn)爭中艱苦卓絕的抗爭和犧牲，也體現(xiàn)了歷史洪流中個人的成長和眾志成城的力量。

如果要給生命找一個類比，來直觀地描述和體現(xiàn)其運作機制，你會怎么選擇？早期的科學家常常用機器來類比生物體，這個不妥當?shù)谋扔黠@然過時了。后來，人們借用了技術(shù)革命的偉大產(chǎn)物計算機。不過，這個類比也不準確，甚至充滿了誤導(dǎo)性。諾獎得主弗朗索瓦·雅各布說，生物體更像是一組俄羅斯套娃，一層套著一層，棘手之處在于每層的規(guī)則和組織方式截然不同。如果你逐層打開這組套娃，會進入嘈雜、隨機、不可預(yù)測的分子世界，最終陷入量子帶來的不確定性之中，暈頭轉(zhuǎn)向。當然，這個套娃的比喻也不太恰當。事實上，人類制造出來的

在百年未有之大變局的當下，企業(yè)與企業(yè)家面對的是一個瞬息萬變、充滿不確定性的全球市場，科學技術(shù)進步極快人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、量子計算、新能源技術(shù)等等已經(jīng)或正在深刻影響人類社會發(fā)展和人類的生活；半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)、機器人產(chǎn)業(yè)、太空產(chǎn)業(yè)、新一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等為代表新興高科技產(chǎn)業(yè)不斷以前所未有的快節(jié)奏實現(xiàn)升級和更迭；全球地緣政治變化導(dǎo)致經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈全球一體化分布狀況正在發(fā)生變化，全球貿(mào)易保護主義抬頭，等等。所有這一切的變化既在意料之外又在意料之中，世界總是要變化的，未來總是不確性的，因此在這樣巨變

本書記錄了華潤雪花啤酒在品牌創(chuàng)新、戰(zhàn)略變革、組織重塑方面的巨大努力和探索，向行業(yè)輸出了寶貴的商業(yè)實踐經(jīng)驗總結(jié)，是整個行業(yè)發(fā)展乃至商業(yè)史上的經(jīng)典商業(yè)案例，是具有研究價值和啟發(fā)意義的珍貴范本。本書不僅適合消費品領(lǐng)域的管理者閱讀，也可被視作一個中國品牌在新消費時代下的有益探索，為其他行業(yè)的管理者提供有益的參考。