本書涵蓋與安全衛(wèi)生相關(guān)的新趨勢、MITREATT&CK框架在威脅檢測和安全態(tài)勢改善方面的應用，以及新的網(wǎng)絡攻防技術(shù)。第1-3章側(cè)重于預防措施，介紹如何通過采取安全措施來降低威脅行為者利用組織環(huán)境的可能性，從而改善組織的安全態(tài)勢；第4-9章引導讀者逐步深入了解對手的思維、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)等，開始從對手的角度認識攻擊的過程，從而更好地持續(xù)改善組織環(huán)境的防御策略；從第10章起，針對第4-9章中介紹的內(nèi)容，告訴我們應如何做好防御策略設(shè)置、威脅感知、情報收集、災難恢復與日志分析等工作。

本書共7章，具體內(nèi)容如下。第1章從前端安全的真實案例出發(fā)，介紹知道創(chuàng)宇實驗室的前端安全攻擊和防御思路。第2章介紹各種后端安全漏洞的真實案例，幫助讀者了解不同類型漏洞的攻擊方式。第3章介紹各類客戶端和服務器端中存在的文件讀取漏洞。第4章從滲透測試的多個方面介紹不同的攻擊手段，以加深讀者對滲透測試的理解。第5章從Pocsuite3的流量監(jiān)控規(guī)則出發(fā)來介紹預防、檢測和響應安全威脅的重要手段。第6章通過模擬內(nèi)網(wǎng)環(huán)境探討漏洞和攻擊手法，介紹如何采取適當?shù)姆雷o措施來應對威脅，以及如何利用防御工具(如Pocs

本書全面闡述復雜產(chǎn)品開發(fā)的流程、工具和方法，每一章都通過精選的案例，為產(chǎn)品開發(fā)流程中的一個具體環(huán)節(jié)提出一種開發(fā)方法。本書主要內(nèi)容包括機會識別、產(chǎn)品規(guī)劃、客戶需求識別、產(chǎn)品規(guī)格、概念生成、概念選擇、概念測試、產(chǎn)品架構(gòu)、工業(yè)設(shè)計、面向環(huán)境的設(shè)計、面向制造和供應鏈的設(shè)計、原型化、穩(wěn)健設(shè)計、服務設(shè)計等�，F(xiàn)代化產(chǎn)品的開發(fā)要求將市場需求與功能設(shè)計結(jié)合起來，本書給出了翔實的解決方案，并介紹了如何協(xié)調(diào)團隊各方面的工作。

與種植蔬菜、花草相比，栽培果樹似乎較難。但是，如果能夠掌握果樹在生長周期中12個月的栽培要點，則無論是誰，都能享受到收獲美味果實的快樂。獼猴桃是落葉蔓性果樹，本書將其栽培過程中的移栽、修剪、嫁接、施肥、疏枝、疏果、病蟲害識別與防治等技術(shù)內(nèi)容，以月歷(1-12月)的形式做了詳細介紹，幫助讀者在獲得高品質(zhì)果實的同時，又能做好植株的維護工作。如此，每年都可收獲美味的獼猴桃果實。

本書從戰(zhàn)略制定到流程再造，從數(shù)字化領(lǐng)導力到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，以獨特的視角對數(shù)字化的認知、數(shù)字技術(shù)的應用以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素進行了全面的闡述，并通過對數(shù)字化領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素進行拆解，從數(shù)字化戰(zhàn)略流程、智能創(chuàng)新和人才激勵等多個維度，引領(lǐng)讀者正確看待數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，指明了管理者應具備的數(shù)字化領(lǐng)導力。本書還針對數(shù)字化時代管理者所面臨的挑戰(zhàn)，提出一系列創(chuàng)新性理論和實踐方法，幫助管理者建立數(shù)字化戰(zhàn)略，形成技術(shù)認知，提升數(shù)字化領(lǐng)導力。

“人單合一”最初由海爾提出，后來被亞馬遜、蘋果、易趣、臉書、網(wǎng)飛、推特、優(yōu)步和YouTube等有意采用，成為引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的標桿。在本書中，英國雷丁大學亨利商學院的三位教授將跟隨世界上一些最大公司的腳步，向你展示如何利用技術(shù)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化，從而將員工、用戶和組織這三個最重要的利益相關(guān)者聯(lián)系起來，并依次為每個群體創(chuàng)造價值。本書將通過實用的步驟、建議和案例研究，幫助你制定并實施“人單合一”的戰(zhàn)略，從而將組織的領(lǐng)導方式由授權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能員工的權(quán)利和能力，為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)、可擴展的收入。

本書從數(shù)字集成電路測試與可測性設(shè)計的基本概念出發(fā)，系統(tǒng)介紹了數(shù)字集成電路測試的概念、原理及方法。主要內(nèi)容包括：數(shù)字集成電路測試基礎(chǔ)、測試向量生成、可測性設(shè)計與掃描測試、邊界掃描測試、內(nèi)建自測試、存儲器測試，以及可測性設(shè)計案例及分析。本書將理論與實踐相融合，深入淺出地進行理論講解，并輔以實例解析，幫助讀者從入門級別的理解到信手拈來的精通，實現(xiàn)從理論知識到工程應用的有效過渡。本書可作為高等院校集成電路設(shè)計與集成系統(tǒng)等專業(yè)的教材，也可供集成電路行業(yè)的工程技術(shù)人員參考。

企業(yè)應該先做產(chǎn)品，還是先做服務？在企業(yè)的整個發(fā)展過程中，產(chǎn)品很重要，但服務絕對不能忽視，誰忽視對客戶的服務，誰的未來之路就不會走得太遠。本書圍繞“服務驅(qū)動增長”的主題，全面而詳盡地分析現(xiàn)代企業(yè)(品牌)如何做好對客戶的服務工作。第1章分析個性化服務的基礎(chǔ)知識及重要性，個性化服務有助于企業(yè)與客戶長久而忠誠關(guān)系的形成，這種關(guān)系一旦形成，將會貫穿產(chǎn)品、運營和營銷等方方面面。第2章介紹了客戶價值評估，介紹如何對客戶價值進行精準而科學的評估，從而構(gòu)建一個高效的價值評估體系。第3章介紹了客戶層級劃分，并介紹如

本書是一本運用逆向管理思維，幫助基層員工與中層管理人員有效“管理”自己，成為企業(yè)中超稀缺員工的書籍。一個人在職場，要想獲得更大的發(fā)展空間，就要學會向上管理。全書共8章，第1章從總體上闡述被“底層思維”限制的職場人士現(xiàn)狀，并引出解決方案——向上管理理論。向上管理是本書的中心主題，全書所有內(nèi)容均是圍繞該主題展開。第2章詳細論述了向上管理的概念、意義、條件、原則等，旨在讓讀者對向上管理建立整體認知。第3章著重講述了向上管理的一個重要前提——讀懂領(lǐng)導，學會用領(lǐng)導的思維考慮問題、做工作。第4-7章分別從深

本書是一本講授采訪方法、溝通交流技巧的手把手基礎(chǔ)教程，內(nèi)容精煉、干貨滿滿，基于本書作者詹姆斯·R.馬丁40余年以來教授紀錄片制作課的經(jīng)驗、進行實地采訪的實戰(zhàn)經(jīng)歷以及針對采訪策略所做的多年深入研究寫成。