本書涵蓋與安全衛(wèi)生相關(guān)的新趨勢(shì)、MITREATT&CK框架在威脅檢測(cè)和安全態(tài)勢(shì)改善方面的應(yīng)用，以及新的網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)。第1-3章側(cè)重于預(yù)防措施，介紹如何通過采取安全措施來(lái)降低威脅行為者利用組織環(huán)境的可能性，從而改善組織的安全態(tài)勢(shì)；第4-9章引導(dǎo)讀者逐步深入了解對(duì)手的思維、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)等，開始從對(duì)手的角度認(rèn)識(shí)攻擊的過程，從而更好地持續(xù)改善組織環(huán)境的防御策略；從第10章起，針對(duì)第4-9章中介紹的內(nèi)容，告訴我們應(yīng)如何做好防御策略設(shè)置、威脅感知、情報(bào)收集、災(zāi)難恢復(fù)與日志分析等工作。

本書共7章，具體內(nèi)容如下。第1章從前端安全的真實(shí)案例出發(fā)，介紹知道創(chuàng)宇實(shí)驗(yàn)室的前端安全攻擊和防御思路。第2章介紹各種后端安全漏洞的真實(shí)案例，幫助讀者了解不同類型漏洞的攻擊方式。第3章介紹各類客戶端和服務(wù)器端中存在的文件讀取漏洞。第4章從滲透測(cè)試的多個(gè)方面介紹不同的攻擊手段，以加深讀者對(duì)滲透測(cè)試的理解。第5章從Pocsuite3的流量監(jiān)控規(guī)則出發(fā)來(lái)介紹預(yù)防、檢測(cè)和響應(yīng)安全威脅的重要手段。第6章通過模擬內(nèi)網(wǎng)環(huán)境探討漏洞和攻擊手法，介紹如何采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施來(lái)應(yīng)對(duì)威脅，以及如何利用防御工具(如Pocs

本書全面闡述復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的流程、工具和方法，每一章都通過精選的案例，為產(chǎn)品開發(fā)流程中的一個(gè)具體環(huán)節(jié)提出一種開發(fā)方法。本書主要內(nèi)容包括機(jī)會(huì)識(shí)別、產(chǎn)品規(guī)劃、客戶需求識(shí)別、產(chǎn)品規(guī)格、概念生成、概念選擇、概念測(cè)試、產(chǎn)品架構(gòu)、工業(yè)設(shè)計(jì)、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)、面向制造和供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、原型化、穩(wěn)健設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)等�，F(xiàn)代化產(chǎn)品的開發(fā)要求將市場(chǎng)需求與功能設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，本書給出了翔實(shí)的解決方案，并介紹了如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)各方面的工作。

與種植蔬菜、花草相比，栽培果樹似乎較難。但是，如果能夠掌握果樹在生長(zhǎng)周期中12個(gè)月的栽培要點(diǎn)，則無(wú)論是誰(shuí)，都能享受到收獲美味果實(shí)的快樂。獼猴桃是落葉蔓性果樹，本書將其栽培過程中的移栽、修剪、嫁接、施肥、疏枝、疏果、病蟲害識(shí)別與防治等技術(shù)內(nèi)容，以月歷(1-12月)的形式做了詳細(xì)介紹，幫助讀者在獲得高品質(zhì)果實(shí)的同時(shí)，又能做好植株的維護(hù)工作。如此，每年都可收獲美味的獼猴桃果實(shí)。

本書從戰(zhàn)略制定到流程再造，從數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，以獨(dú)特的視角對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知、數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素進(jìn)行了全面的闡述，并通過對(duì)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素進(jìn)行拆解，從數(shù)字化戰(zhàn)略流程、智能創(chuàng)新和人才激勵(lì)等多個(gè)維度，引領(lǐng)讀者正確看待數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，指明了管理者應(yīng)具備的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。本書還針對(duì)數(shù)字化時(shí)代管理者所面臨的挑戰(zhàn)，提出一系列創(chuàng)新性理論和實(shí)踐方法，幫助管理者建立數(shù)字化戰(zhàn)略，形成技術(shù)認(rèn)知，提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。

“人單合一”最初由海爾提出，后來(lái)被亞馬遜、蘋果、易趣、臉書、網(wǎng)飛、推特、優(yōu)步和YouTube等有意采用，成為引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式的標(biāo)桿。在本書中，英國(guó)雷丁大學(xué)亨利商學(xué)院的三位教授將跟隨世界上一些最大公司的腳步，向你展示如何利用技術(shù)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化，從而將員工、用戶和組織這三個(gè)最重要的利益相關(guān)者聯(lián)系起來(lái)，并依次為每個(gè)群體創(chuàng)造價(jià)值。本書將通過實(shí)用的步驟、建議和案例研究，幫助你制定并實(shí)施“人單合一”的戰(zhàn)略，從而將組織的領(lǐng)導(dǎo)方式由授權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能員工的權(quán)利和能力，為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)、可擴(kuò)展的收入。

本書從數(shù)字集成電路測(cè)試與可測(cè)性設(shè)計(jì)的基本概念出發(fā)，系統(tǒng)介紹了數(shù)字集成電路測(cè)試的概念、原理及方法。主要內(nèi)容包括：數(shù)字集成電路測(cè)試基礎(chǔ)、測(cè)試向量生成、可測(cè)性設(shè)計(jì)與掃描測(cè)試、邊界掃描測(cè)試、內(nèi)建自測(cè)試、存儲(chǔ)器測(cè)試，以及可測(cè)性設(shè)計(jì)案例及分析。本書將理論與實(shí)踐相融合，深入淺出地進(jìn)行理論講解，并輔以實(shí)例解析，幫助讀者從入門級(jí)別的理解到信手拈來(lái)的精通，實(shí)現(xiàn)從理論知識(shí)到工程應(yīng)用的有效過渡。本書可作為高等院校集成電路設(shè)計(jì)與集成系統(tǒng)等專業(yè)的教材，也可供集成電路行業(yè)的工程技術(shù)人員參考。

企業(yè)應(yīng)該先做產(chǎn)品，還是先做服務(wù)？在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程中，產(chǎn)品很重要，但服務(wù)絕對(duì)不能忽視，誰(shuí)忽視對(duì)客戶的服務(wù)，誰(shuí)的未來(lái)之路就不會(huì)走得太遠(yuǎn)。本書圍繞“服務(wù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的主題，全面而詳盡地分析現(xiàn)代企業(yè)(品牌)如何做好對(duì)客戶的服務(wù)工作。第1章分析個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)及重要性，個(gè)性化服務(wù)有助于企業(yè)與客戶長(zhǎng)久而忠誠(chéng)關(guān)系的形成，這種關(guān)系一旦形成，將會(huì)貫穿產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷等方方面面。第2章介紹了客戶價(jià)值評(píng)估，介紹如何對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行精準(zhǔn)而科學(xué)的評(píng)估，從而構(gòu)建一個(gè)高效的價(jià)值評(píng)估體系。第3章介紹了客戶層級(jí)劃分，并介紹如

本書是一本運(yùn)用逆向管理思維，幫助基層員工與中層管理人員有效“管理”自己，成為企業(yè)中超稀缺員工的書籍。一個(gè)人在職場(chǎng)，要想獲得更大的發(fā)展空間，就要學(xué)會(huì)向上管理。全書共8章，第1章從總體上闡述被“底層思維”限制的職場(chǎng)人士現(xiàn)狀，并引出解決方案——向上管理理論。向上管理是本書的中心主題，全書所有內(nèi)容均是圍繞該主題展開。第2章詳細(xì)論述了向上管理的概念、意義、條件、原則等，旨在讓讀者對(duì)向上管理建立整體認(rèn)知。第3章著重講述了向上管理的一個(gè)重要前提——讀懂領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)的思維考慮問題、做工作。第4-7章分別從深

本書是一本講授采訪方法、溝通交流技巧的手把手基礎(chǔ)教程，內(nèi)容精煉、干貨滿滿，基于本書作者詹姆斯·R.馬丁40余年以來(lái)教授紀(jì)錄片制作課的經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行實(shí)地采訪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷以及針對(duì)采訪策略所做的多年深入研究寫成。