《10天玩轉(zhuǎn)汽車銷售》以汽車銷售基本流程為框架，圍繞購車客戶的典型需求與期望，通過剖析核心環(huán)節(jié)的工作難點(diǎn)和常見問題，結(jié)合故事與案例，系統(tǒng)講解了汽車銷售顧問應(yīng)當(dāng)掌握的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，以及應(yīng)對不同實(shí)戰(zhàn)場景的思路、技巧和話術(shù)，力求幫助讀者以極具代入感的方式，高效掌握汽車銷售的底層邏輯與核心技法，快速進(jìn)入角色、樹立信心、做出業(yè)績。本書既可供剛走上汽車銷售崗位或有志于從事汽車銷售工作的朋友自主學(xué)習(xí)，也可用作汽車經(jīng)銷企業(yè)的崗位培訓(xùn)教程，還可供中高職院校及應(yīng)用型本科院校的汽車相關(guān)專業(yè)師生參考。

這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的書，作者作為知名企業(yè)家、清華大學(xué)教授和清華科技園的主要?jiǎng)?chuàng)建者，結(jié)合自己近三十年的創(chuàng)新服務(wù)和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了36個(gè)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和建議。本書是為那些懷揣夢想、勇敢邁向創(chuàng)業(yè)之路的朋友們，提供的一份寶貴的行動(dòng)指南。

這是一本從品牌營銷視角去定義文案的書。它關(guān)注的不是遣詞造句，不是寫出華麗的文章，而是如何透過文案來打造品牌、制定營銷方案，如何用一句文案將市場戰(zhàn)略真正轉(zhuǎn)化成對消費(fèi)者心智、行為的實(shí)質(zhì)影響與改變。基于這一目標(biāo)，本書以品牌文本為中心，從場景、標(biāo)簽、社交、流傳四大視角透視文案創(chuàng)作的秘密。好文案兼具場景力、標(biāo)簽力、社交力和流傳力，它用場景定義市場，用標(biāo)簽定義品牌，用社交連接用戶，用流傳關(guān)聯(lián)社會(huì)文化。在書中所列舉的600多條經(jīng)典文案作品中，你將看到文案背后的商業(yè)邏輯，看到文案撰寫的思考路徑，看到品牌與市場戰(zhàn)

如果說，作者所著的《分析》是債券投資左側(cè)的價(jià)值投資分析方法，《交易》是債券投資右側(cè)的技術(shù)分析方法，那么《應(yīng)對》則是建立在左側(cè)和右側(cè)兩者之上的、更高層階的、關(guān)于投資心理和投資行為的應(yīng)對方法。它拋棄了左側(cè)的中長線配置視角，拋棄了右側(cè)的中短線交易視角，完全站在一個(gè)更高的境界，去思考投資中的人性弱點(diǎn)及其應(yīng)對心法。

本書作者是著名管理學(xué)者包政。包政老師研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)如果能夠打通分工與組織的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)分工一體化，將能推動(dòng)企業(yè)長久健康地發(fā)展�；�于這個(gè)研究結(jié)果，本書詳細(xì)介紹了企業(yè)未來管理的5項(xiàng)挑戰(zhàn)，包括（1）確立管理合法性基礎(chǔ)，（2）把企業(yè)的原則轉(zhuǎn)化為制度，（3）把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務(wù)，（4）形成目標(biāo)任務(wù)責(zé)任體系，（5）按責(zé)權(quán)利對等的原則分利。為寫作本書，包政老師和他的團(tuán)隊(duì)花了一年多時(shí)間，深入企業(yè)現(xiàn)場實(shí)踐。這些實(shí)踐結(jié)果轉(zhuǎn)化成了案例和故事，呈現(xiàn)在本書中。

本書聚焦集成供應(yīng)鏈計(jì)劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃體系框架設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及相關(guān)實(shí)踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計(jì)劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國制造業(yè)高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應(yīng)鏈計(jì)劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢從業(yè)者，服務(wù)對象是成千上萬的中國制造企業(yè)。本書采用結(jié)構(gòu)化的專業(yè)寫法，不僅框架體系強(qiáng)，而且實(shí)踐案例多，也

這是一本能指導(dǎo)企業(yè)掌握數(shù)字化運(yùn)維方法和構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)維體系的著作。嘉為科技是運(yùn)維領(lǐng)域的頭部企業(yè)，在運(yùn)維領(lǐng)域深耕20余年，本書既有嘉為科技實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果的總結(jié)，又有他們對未來數(shù)字化運(yùn)維解決方案的新思考。 本書以傳統(tǒng)運(yùn)維管理體系（PPTR）為基座，在融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基礎(chǔ)上，首先提出了數(shù)字化運(yùn)維管理體系OPDM（OperationProcessDataMeasurement，平臺(tái)化工具、高速化流程、數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)、體系化度量），然后詳細(xì)講解了數(shù)字化運(yùn)

發(fā)熱門診的功能主要是對傳染病疑似患者的篩查,這與對確診患者的救治是有明顯差別的,功能定位的不同必然導(dǎo)致分區(qū)和流線的差異。本書通過對國內(nèi)現(xiàn)有發(fā)熱門診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定的梳理,以及發(fā)熱門診建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查,探討發(fā)熱門診在各級各類醫(yī)院中的不同定位及設(shè)計(jì)思路。從發(fā)熱門診設(shè)計(jì)、感染防控要求、功能布局、實(shí)施方案、技術(shù)運(yùn)用、運(yùn)營管理等方面,全面介紹發(fā)熱門診應(yīng)該如何建設(shè)和管理,使之在選址、建筑布局、流線流程、給水排水、暖通等方面能夠滿足醫(yī)院感染防控要求,在醫(yī)療設(shè)備、人員配置、運(yùn)維保障等方面能夠滿足醫(yī)療診治的需求,

影響債券價(jià)格波動(dòng)的因素有很多，但作者在眾多因素中抽絲剝繭、去偽存真，挑選出關(guān)鍵的八個(gè)信號呈現(xiàn)給讀者。雖然這八個(gè)信號并非永恒不變，也非一勞永逸，但卻給投資者提供了一個(gè)搭建債券投資分析框架的思路。此外，作者在該書中詳細(xì)地闡述了中國大類資產(chǎn)的輪動(dòng)規(guī)律及其背后的推動(dòng)力，為我們個(gè)人資產(chǎn)的配置指引了方向。

本書介紹了作者用于債券投資的技術(shù)分析方法區(qū)塊鏈分析法，通過劃分區(qū)塊和鏈，使得市場趨勢能夠被有效分析與把握，幫助投資者判斷入場點(diǎn)和出場點(diǎn)。其在形式上是進(jìn)二退一的運(yùn)用，背后的內(nèi)涵是順大勢、逆小勢，是對人性弱點(diǎn)的把握，是對能力范圍外的錢的徹底放棄，是對交易體系的徹底執(zhí)行。投資，要做趨勢的朋友，順勢而為，不追求體系的完美，只賺看得懂的錢，嚴(yán)格止損。