美國(guó)《連線(xiàn)》雜志前總編輯、TED創(chuàng)始人克里斯安德森（ChrisAnderson）在他的《長(zhǎng)尾理論》一書(shū)中，詳細(xì)闡釋了長(zhǎng)尾的精華所在。他指出，商業(yè)和文化的未來(lái)，不在于傳統(tǒng)需求曲線(xiàn)上那個(gè)代表暢銷(xiāo)商品的頭部，而是在于那條代表冷門(mén)商品的經(jīng)常被人遺忘的長(zhǎng)尾。把長(zhǎng)尾理論轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，有力且具備操作可能的就是營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾。 營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)尾,就是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的源源不絕而且持久的口碑、印象、信任和影響力。要引起的就是強(qiáng)大的品牌記億，要讓品牌成為被喜歡的品牌,讓消費(fèi)者需要一種產(chǎn)品時(shí),能立刻聯(lián)想到這個(gè)品牌的名稱(chēng)、產(chǎn)品、好處,

"君子性非異也，善假于物也。在商業(yè)社會(huì)中生存，僅僅了解、掌握商業(yè)邏輯和商學(xué)概念是不夠的。 找工作，選擇鐘形行業(yè)，還是尖刀形行業(yè)？如何避免與自己的懶惰握手言和？如何把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)變成組織能力？怎樣才能共贏？ 這些問(wèn)題，不論是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，還是個(gè)人生活，都經(jīng)常遇到。面對(duì)選擇與困惑，我們需要的不是憑感覺(jué)、拍腦袋，而是實(shí)用性和可操作性兼?zhèn)涞墓ぞ�。搭建一個(gè)全面系統(tǒng)的工具箱，用工具思維裝備大腦，使認(rèn)知升級(jí)迭代。書(shū)中還凝聚著作者對(duì)商業(yè)的觀察和思考，對(duì)未來(lái)大勢(shì)的把握。 過(guò)去未去，未來(lái)已來(lái)。"