"本書(shū)融合了最新行業(yè)知識(shí)，并嚴(yán)格遵循最新頒布的相關(guān)法律規(guī)范，結(jié)合具體工程實(shí)踐精心編寫(xiě)而成。全書(shū)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式展開(kāi)，共分為十個(gè)項(xiàng)目，包括工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理等。在內(nèi)容安排上，既突出了應(yīng)用性和可操作性，又注重系統(tǒng)性和全面性。 教材深入吸納了國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理科學(xué)的經(jīng)典內(nèi)容與最新研究成果，同時(shí)緊密結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)和工程建設(shè)的改革實(shí)踐。每個(gè)項(xiàng)目都明確列出了項(xiàng)目目標(biāo)和素養(yǎng)目標(biāo)，幫助讀者明確學(xué)習(xí)方向。課后還附有行業(yè)測(cè)評(píng)、技能實(shí)訓(xùn)和課證融通等環(huán)節(jié)，便于讀者自

本書(shū)以項(xiàng)目建設(shè)為主線，系統(tǒng)闡述全過(guò)程工程咨詢理論與方法，業(yè)務(wù)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)流程或工作程序，既體現(xiàn)建設(shè)過(guò)程(決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段六大階段)，又涵蓋工程咨詢的全部?jī)?nèi)容，方便讀者學(xué)習(xí)掌握和實(shí)際使用。本書(shū)共9章，內(nèi)容包括全過(guò)程工程咨詢的制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)、咨詢項(xiàng)目管理和咨詢文件編制，六大階段的工程咨詢內(nèi)容、方法、依據(jù)、業(yè)務(wù)流程、咨詢成果的形成及注意事項(xiàng)，以及建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程文件報(bào)批與綜合管理等。

建設(shè)項(xiàng)目安全管理是確保整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要一環(huán)，人的不安全因素是導(dǎo)致各類事故頻發(fā)的首要因素，因此減少或杜絕人的不安全行為，是遏制各類事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。本書(shū)基于作者長(zhǎng)期的管理探索和成功實(shí)踐編寫(xiě)而成，介紹了一套以項(xiàng)目公司為主導(dǎo)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員的安全信用評(píng)價(jià)數(shù)字化管理體系。全書(shū)共分為8章，包括：緒論、安全管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)及準(zhǔn)入管理、作業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員信用評(píng)價(jià)管理、作業(yè)人員評(píng)優(yōu)評(píng)先管理、作業(yè)人員數(shù)字化安全信用評(píng)價(jià)管理、安全信用評(píng)價(jià)數(shù)字化應(yīng)用。本書(shū)是打通安全生

"本書(shū)不僅融合了最新的行業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作，還融入了思政元素和對(duì)國(guó)家宏觀政策的深入考慮，旨在培養(yǎng)符合當(dāng)今國(guó)際化建筑行業(yè)需求的高素質(zhì)專業(yè)人才。全書(shū)共分6章，具體包括導(dǎo)論、基礎(chǔ)英語(yǔ)與專業(yè)術(shù)語(yǔ)、合同與法律、項(xiàng)目管理與溝通、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、案例分析與實(shí)踐。本書(shū)特別強(qiáng)調(diào)在國(guó)際合作和交流中，對(duì)工程造價(jià)行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的英文理解能力的重要性。 本書(shū)可以作為高等院校本科土建類專業(yè)的專業(yè)英語(yǔ)教材，還可以作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書(shū)。"

本書(shū)以現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）為基礎(chǔ)，全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容體系，注重理論聯(lián)系實(shí)際。全書(shū)共分10章，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論，建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，建筑工程項(xiàng)目成本管理，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、綠色施工與環(huán)境管理，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

本書(shū)全面講解數(shù)字化工程項(xiàng)目管理，主要內(nèi)容包括數(shù)字化工程相關(guān)問(wèn)題分析、現(xiàn)代項(xiàng)目管理概要、項(xiàng)目生命周期過(guò)程管理、項(xiàng)目管理的核心工具與方法、項(xiàng)目管理的關(guān)鍵技能與方法、數(shù)字化工程項(xiàng)目管理能力、成功的數(shù)字化工程項(xiàng)目管理以及數(shù)字化工程項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用實(shí)例。本書(shū)突出強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何面對(duì)不確定性，特別探討了在數(shù)字化時(shí)代的管理思維模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的需求與管理的特殊要求。

本書(shū)融合了現(xiàn)代項(xiàng)目管理和系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，全面系統(tǒng)地闡述了基于價(jià)值交付和系統(tǒng)工程的工程項(xiàng)目管理理論與方法。主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目?jī)r(jià)值交付系統(tǒng)和組織系統(tǒng)、基于系統(tǒng)工程的工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理原則、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和工程項(xiàng)目管理信息化。

本書(shū)參考美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)指南》和國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系與要點(diǎn)》，系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃與控制的理論與方法。全書(shū)共10章，主要包括項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目計(jì)劃與控制概述、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與資源均衡、項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施與控制管理、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目沖突管理、戰(zhàn)略性項(xiàng)目管理及項(xiàng)目結(jié)束與后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。本書(shū)每一章后均有能力測(cè)試題及案例分析，將原理方法和案例有機(jī)結(jié)合，使讀者快速理解知識(shí)點(diǎn)，并提高讀者的實(shí)際應(yīng)用能力。本

建設(shè)單位EPC管理手冊(cè)(政府投資項(xiàng)目)在對(duì)比分析政府投資的EPC模式與經(jīng)典EPC模式差異的基礎(chǔ)上,提出了需要應(yīng)對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)應(yīng)對(duì)建議,并對(duì)建設(shè)單位應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)研究。在總結(jié)政府投資EPC項(xiàng)目實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出了包含一般規(guī)定、工作內(nèi)容、工作要求、工作流程等內(nèi)容的操作指引;同時(shí),提出了各階段主要工作在實(shí)操中需關(guān)注的重點(diǎn)注意事項(xiàng)。本手冊(cè)條理清晰,內(nèi)容豐富,對(duì)政府投資的EPC項(xiàng)目具有良好的指導(dǎo)意義,希望為EPC模式的高質(zhì)量發(fā)展提供參考和借鑒。本手冊(cè)適用于政府投資的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的E

本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目各利益相關(guān)方如何通過(guò)契約治理與關(guān)系治理協(xié)調(diào)合作以共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，從而提升工程項(xiàng)目組織韌性。本書(shū)通過(guò)案例研究、文獻(xiàn)系統(tǒng)綜述和定量實(shí)證方法，在資源與認(rèn)知視角下，探究了資源重構(gòu)和團(tuán)隊(duì)正念在項(xiàng)目治理與組織韌性之間的作用機(jī)制與影響路徑。本書(shū)豐富了治理機(jī)制與組織韌性之間的關(guān)系研究，為工程項(xiàng)目整體適應(yīng)能力的提升提供了理論指導(dǎo)。