構(gòu)建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下,推動(dòng)我國開放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足新發(fā)展階段、適應(yīng)新發(fā)展格局背景下,企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質(zhì)量發(fā)展階段的時(shí)代要求。與此同時(shí),數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展擴(kuò)展了生產(chǎn)要素的范圍,數(shù)字本身成為新的生
企業(yè)史作為一門交叉學(xué)科,可以從歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)以及公共史學(xué)等多角度進(jìn)行跨學(xué)科研究。西方著名企業(yè)史大師錢德勒留下了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)史管理學(xué)范式的代表作,但國內(nèi)學(xué)界一方面將企業(yè)史研究歸屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史學(xué)大類之下“經(jīng)濟(jì)史研究”的范疇,另一方面,管理學(xué)界以科學(xué)化為由,將歷史等人文學(xué)科邊緣化,故企業(yè)史與管理
本書是作者對(duì)于人力資源長(zhǎng)期主義實(shí)踐的總結(jié)。內(nèi)容包括:HRD需要進(jìn)行角色升級(jí)、HR長(zhǎng)期主義者如何幫助CEO分憂解難、HR長(zhǎng)期工程模型、建立人才引進(jìn)長(zhǎng)期工程、干部任用與職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值發(fā)揮、HRD怎么做人才激勵(lì)等。
本書主要包括四部分內(nèi)容。第一部分為注冊(cè)登記,包括公司概述、核名、報(bào)審、領(lǐng)照、刻章、開戶、稅務(wù)、社保等內(nèi)容;第二部分為運(yùn)營(yíng)管理,包括人力資源管理、營(yíng)銷管理、品牌宣傳、客戶服務(wù)等內(nèi)容;第三部分為財(cái)稅管理,包括賬目建立、成本控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)危機(jī)、稅務(wù)管理等內(nèi)容;第四部分為法律事務(wù),包括勞資糾紛、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
本書通過大量實(shí)用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時(shí)間內(nèi)厘清績(jī)效管理的知識(shí)脈絡(luò);通過案例講解,以典型企業(yè)為例為讀者提供實(shí)操典范;書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料,為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。
企業(yè)數(shù)智化改造是推進(jìn)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的重要舉措,對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。為了加快推進(jìn)寧波市中小企業(yè)在數(shù)智化改造過程中的實(shí)踐探索和成果轉(zhuǎn)化,寧波市智能制造專家委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱”市智專委”)結(jié)合全市細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)智化改造中好的做法和經(jīng)驗(yàn),決定編寫《企業(yè)數(shù)智化改造項(xiàng)目管理師》系列教材
作者認(rèn)為,企業(yè)增長(zhǎng)=文化力×戰(zhàn)略力×策略力×執(zhí)行力。本書講述了實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的ITA理念,即IncrementTargetAchievement,指戰(zhàn)略目標(biāo)高效達(dá)成體系,包含文化生態(tài)、戰(zhàn)略制定、高效執(zhí)行、人效激發(fā)這四大層次。文化生態(tài)層包含使命、愿景、戰(zhàn)略定位、價(jià)值觀、企業(yè)文化落地;戰(zhàn)略制定層包含:理解戰(zhàn)略大象、找到戰(zhàn)略機(jī)
1.詳細(xì)提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸四大板塊并對(duì)各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路:碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑,闡明企業(yè)通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的具體機(jī)制以
《銷售薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核完全指南:理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵(lì)有效性分析模型和工具,可以幫讀者準(zhǔn)確評(píng)估現(xiàn)有銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃的有效性,相關(guān)銷售薪酬實(shí)踐能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。作者基于近年來銷售薪酬領(lǐng)域的最佳實(shí)踐、學(xué)術(shù)成果和自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將紛繁復(fù)雜的銷售薪酬實(shí)踐提煉為銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)4P模型和十要素,幫助讀者掌握
本書從思維的角度出發(fā),立足于生活、工作乃至人生中的方方面面,旨在給那些常常左右兩難時(shí)不知如何選擇的人以正確的指引,引導(dǎo)他們理智抉擇,成就更好的人生。