本書(shū)通過(guò)對(duì)清代前期北京糧食市場(chǎng)的研究，探討政府與市場(chǎng)的關(guān)系問(wèn)題。北京是政治中心，具有代表性，中央政府行政能力比地方省市強(qiáng)很多，各類(lèi)具體制度的制訂與執(zhí)行，也與外省區(qū)不同，從中為我們觀察清代政府與市場(chǎng)的關(guān)系，提供了一個(gè)很好的視角，具有典型意義。清代京城的政治形勢(shì)，各類(lèi)事件，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大影響，正是由于這個(gè)原因，筆者選

本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以京東運(yùn)營(yíng)的各種規(guī)則為基礎(chǔ)，將實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)技巧相結(jié)合，以幫助運(yùn)營(yíng)人員快速掌握京東運(yùn)營(yíng)的各種方法。全書(shū)涵蓋了京東運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)，其內(nèi)容主要分為兩部分。一部分內(nèi)容以謀略為主，包括運(yùn)營(yíng)思維和運(yùn)營(yíng)管理，從定位策略、品牌戰(zhàn)略、價(jià)格策略等層面為運(yùn)營(yíng)人員提供思維指導(dǎo)，幫助運(yùn)營(yíng)人員提升運(yùn)營(yíng)思維和管理能力；另一部分

生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)作關(guān)系著民生問(wèn)題的保障和改善。本書(shū)從供應(yīng)鏈契約的視角研究零售商風(fēng)險(xiǎn)偏好程度、產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性及保鮮努力程度等因素對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機(jī)制，不同利益主體之間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本、保鮮成本的分擔(dān)和利益分配等決策的影響。本書(shū)豐富了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理理論與方法。

在推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性再造，促進(jìn)餐飲產(chǎn)業(yè)變革的背景下，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)應(yīng)用新科技/新技術(shù)/新模式，以洞察消費(fèi)者的需求和行為路徑為核心，對(duì)供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)品生產(chǎn)流程，及銷(xiāo)售體系進(jìn)行升級(jí)改造，建立餐飲數(shù)字化，產(chǎn)品品牌化，運(yùn)營(yíng)全渠道化，供應(yīng)鏈整合高效化，組織管理精細(xì)化，配送智能化的新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)零售餐飲深度融合的餐飲

家政服務(wù)業(yè)事關(guān)億萬(wàn)百姓福祉，既是愛(ài)心工程，也是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。為全面總結(jié)推廣各地家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效做法，2018年國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同人力資源社會(huì)保障部、商務(wù)部印發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)報(bào)送家政服務(wù)業(yè)發(fā)展典型案例的通知》（發(fā)改辦社會(huì)〔2018〕642號(hào)），在全國(guó)范圍內(nèi)征集遴選了一批家政服務(wù)業(yè)發(fā)展典型案例，共同編寫(xiě)了《推進(jìn)家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容

本書(shū)主要展現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)的公益慈善發(fā)展情況，基于對(duì)中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)中經(jīng)銷(xiāo)商的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益慈善行動(dòng)的訪談、調(diào)研和分析，以及對(duì)中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)車(chē)主參與經(jīng)銷(xiāo)商公益慈善共建的動(dòng)機(jī)和行為的調(diào)研，等等，勾勒中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)公益慈善發(fā)展的現(xiàn)狀，并為其未來(lái)發(fā)展提出相關(guān)建議。數(shù)據(jù)來(lái)源為中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)協(xié)會(huì)。

如果說(shuō)一年一度的雙十一是阿里的縮影，那么雙十一的設(shè)計(jì)案例也絕對(duì)可以讓大家窺見(jiàn)阿里設(shè)計(jì)的全貌。每年雙十一的設(shè)計(jì)集結(jié)可以說(shuō)是一場(chǎng)饕餮盛宴，各種創(chuàng)意層出不窮，這其中也不乏對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的解讀。伴隨著新技術(shù)、新商業(yè)的崛起，設(shè)計(jì)的范疇也逐漸擴(kuò)大。如此大規(guī)模的的設(shè)計(jì)活動(dòng)，我們又是如何統(tǒng)籌、規(guī)劃、相互協(xié)作的呢？大家也可以通過(guò)各種橫向

在服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域，信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，信息技術(shù)在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用有助于推動(dòng)服務(wù)業(yè)的改造和升級(jí)，也實(shí)現(xiàn)了服務(wù)過(guò)程的智能化和自動(dòng)化�！吨腔鄯�務(wù)：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究》對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究，重點(diǎn)分析智慧金融、智慧物流、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧旅游等行業(yè)，對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展有著重大的理論借鑒價(jià)值和實(shí)踐推動(dòng)作用。全

大柵欄街長(zhǎng)270米，老字號(hào)多，奠定了京師商界“貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)欺”的品格；老戲園子多，是京劇成長(zhǎng)的搖籃和中國(guó)電影的誕生地。與之臨近的街巷，爐房、錢(qián)莊、銀號(hào)、銀行聚集，濃縮了中國(guó)金融的生成史，而它身邊的古玩街珠圓玉潤(rùn)，顯露了多少人奇貨真的山水。大柵欄氣場(chǎng)強(qiáng)大，輻射鄰近地區(qū)，乃有西河沿、珠市口、鮮魚(yú)口……尤其是西延的觀音寺

本書(shū)主要研究“公司+農(nóng)戶(hù)”供需模式占主導(dǎo)地位的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中公司和農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期履約合作的動(dòng)態(tài)控制方法，探索從系統(tǒng)工程和控制論的角度，將灰色系統(tǒng)理論的思想和方法應(yīng)用于生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究中。本書(shū)共12章，包括緒論、生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、灰色系統(tǒng)相關(guān)理論和方法、動(dòng)態(tài)價(jià)格下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中動(dòng)態(tài)合作控制機(jī)制、不確定需求下生鮮