本書以我國(guó)部分創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)踐為背景，以持續(xù)創(chuàng)新理論、機(jī)遇管理理論、決策理論和系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用文本挖掘、技術(shù)路線圖、可視化表達(dá)等技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的決策模式與機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)機(jī)遇決策能力和水平的目的。本書的研究對(duì)于深化和完善持續(xù)創(chuàng)新理論，豐富和發(fā)展創(chuàng)新管理和機(jī)遇管理理論，具有重要的理論價(jià)

如何創(chuàng)造性地整合利用手頭現(xiàn)有資源進(jìn)而突破資源約束已然成為社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的重要戰(zhàn)略問(wèn)題。本書綜合運(yùn)用扎根理論、定性比較分析、案例研究等方法，就“社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何有效實(shí)施資源拼湊策略來(lái)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)”這一研究主題開展了深入系統(tǒng)的研究。在扎實(shí)的理論探討和翔實(shí)的資料分析基礎(chǔ)上，本書明晰了中國(guó)情境下社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源拼湊行為的內(nèi)

本書結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),系統(tǒng)闡述合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦企業(yè)面臨的嚴(yán)峻合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)論述了先進(jìn)企業(yè)如何識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，如何建立合規(guī)管理制度，如何健全合規(guī)管理崗位，如何完善合規(guī)管理機(jī)制，為企業(yè)盡快建立合規(guī)管理體制指明方向。

本書對(duì)企業(yè)制度和管理理論在我國(guó)企業(yè)的具體運(yùn)用進(jìn)行了深入探討。袁寶華先生曾評(píng)論說(shuō)：《企業(yè)論》對(duì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻(xiàn)。書中收錄了作者多年來(lái)緊密結(jié)合中國(guó)實(shí)際，對(duì)企業(yè)制度和企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的進(jìn)展和思考。

本書以供應(yīng)鏈融資模式及信用風(fēng)險(xiǎn)為邏輯主線，既吸收國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈融資模式分析及信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的先進(jìn)理論與方法，又結(jié)合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及科技型中小企業(yè)特點(diǎn)，以科技型中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式及信用評(píng)價(jià)體系為研究對(duì)象，較系統(tǒng)地研究了供應(yīng)鏈融資模式及其風(fēng)險(xiǎn)、銀行與科技型中小企業(yè)的演化博弈、利益相關(guān)者的收益分配機(jī)制、各參與主

本書是經(jīng)管專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材。本書依托ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬軟件，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的流程和任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式安排學(xué)生的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策等，分為ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤概述、實(shí)物沙盤經(jīng)營(yíng)、電子沙盤經(jīng)營(yíng)三個(gè)部分，體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、過(guò)程導(dǎo)向、學(xué)生主體

當(dāng)下的企業(yè)與非企業(yè)組織已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)多變、模糊、復(fù)雜與不確定的時(shí)代，新生代流動(dòng)率加大，核心人才頻頻出走，附著在人才身上的隱性知識(shí)來(lái)不及萃取出來(lái)就白白流失了。因此，成為一個(gè)創(chuàng)造知識(shí)型組織逐漸成為共識(shí)。在這一命題之下，我們需要弄明白知識(shí)是什么知識(shí)創(chuàng)造的本質(zhì)是什么知識(shí)創(chuàng)造的方法論是什么，《創(chuàng)造知識(shí)的方法論》從傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代知識(shí)

本書從系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)以案例研究為主，多種定性、定量研究方法的綜合運(yùn)用，圍繞"項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織中柔性和效率悖論產(chǎn)生的組織原因是什么？效率系統(tǒng)和柔性系統(tǒng)各自具有怎樣的屬性？?jī)烧叩牟町惡卧�？�?xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織要想在柔性和效率之間形成協(xié)同演化，所應(yīng)具備的條件是什么？動(dòng)力機(jī)制如何？"等核心問(wèn)題，以我國(guó)處于項(xiàng)目轉(zhuǎn)型時(shí)期的項(xiàng)目

本書定位于幫助中國(guó)企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過(guò)體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本書從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個(gè)組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品營(yíng)銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團(tuán)隊(duì)，注重系統(tǒng)性、理論性和

本書系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點(diǎn)，輕松打造完善高效的品牌體系。本書操作性強(qiáng)，案例生動(dòng)有趣，內(nèi)容翔實(shí)，第1部分為品牌10堂必修課，第2部分系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實(shí)戰(zhàn)工具，同時(shí)輔以有針對(duì)性的案例，簡(jiǎn)明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識(shí)，最終為讀者描繪出一個(gè)品牌地