本書是時尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領(lǐng)域最新動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。

本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個層面對客戶關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，本書詳細(xì)介紹了客戶關(guān)系管理軟件各項功能的使用方法，以求做到理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。 本書共分十章，分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開發(fā)管理、客戶信息

為什么新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國發(fā)展迅速？如何正確看待所謂的“獨角獸”企業(yè)？中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何能獲得持續(xù)發(fā)展的動力，在未來實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展？在業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的情況下，政府如何對其進(jìn)行有效的監(jiān)管？如何從制度層面吸引“獨角獸”回歸A股市場，為中國資本市場的發(fā)展注入新的動力？本書從公司治理和制度創(chuàng)新角度分析了中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國迅速

本書以供應(yīng)鏈融資模式及信用風(fēng)險為邏輯主線，既吸收國內(nèi)外供應(yīng)鏈融資模式分析及信用風(fēng)險評價的先進(jìn)理論與方法，又結(jié)合國內(nèi)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及科技型中小企業(yè)特點，以科技型中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式及信用評價體系為研究對象，較系統(tǒng)地研究了供應(yīng)鏈融資模式及其風(fēng)險、銀行與科技型中小企業(yè)的演化博弈、利益相關(guān)者的收益分配機(jī)制、各參與主

進(jìn)入新世紀(jì)以來，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起，推動兩化深度融合向縱深發(fā)展。新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng)新、軟硬件升級等整體推進(jìn)，正在引發(fā)鏈?zhǔn)酵黄�，大�?shù)據(jù)智能、人機(jī)混合增強(qiáng)智能、群體智能、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破，呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合、人機(jī)協(xié)同、群智開放

本教材是編者根據(jù)多年從事企業(yè)經(jīng)營沙盤教學(xué)和指導(dǎo)大賽的經(jīng)驗編寫而成，主要內(nèi)容包括沙盤經(jīng)營的基礎(chǔ)知識、基本方法、經(jīng)營策略、管理分析工具和經(jīng)營手冊。其中基本方法包括分析市場、制訂生產(chǎn)計劃和采購計劃、進(jìn)行財務(wù)預(yù)算和規(guī)劃等；經(jīng)營策略包括總體戰(zhàn)略、廣告策略、市場和產(chǎn)品開發(fā)策略、固定資產(chǎn)投資策略、融資策略等；分析工具包括競爭對手分析

本書深入探討云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢、方向、手段、演進(jìn)路徑等方法體系；結(jié)合各行業(yè)龍頭企業(yè)的實踐案例，具體闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的不同階段選取不同的突破口進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃。聚焦"云+數(shù)”，從理論、實踐雙維度勾勒企業(yè)由信息化企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)向智慧型企業(yè)進(jìn)階

本書依托汽車零部件制造企業(yè)，以企業(yè)調(diào)研、崗位工作分析所確定的職業(yè)能力為依據(jù)，校企合作，共同確立學(xué)習(xí)內(nèi)容、設(shè)計學(xué)習(xí)項目，共同開發(fā)出的以工作過程導(dǎo)向為模式的教材。以汽車零部件制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備為學(xué)習(xí)載體，以汽車零部件企業(yè)設(shè)備管理人員的職業(yè)成長經(jīng)歷（設(shè)備操作員——設(shè)備點檢員——設(shè)備管理——設(shè)備主管）所對應(yīng)的設(shè)備管理典型工作任務(wù)

《全球企業(yè)戰(zhàn)略》（第3版）滿足本科生及MBA學(xué)生三門課程的需求：（1）全球戰(zhàn)略或國際戰(zhàn)略課程，（2）戰(zhàn)略管理課程（尤其適合具有國際眼光的師生），以及（3）國際商務(wù)課程（尤其適合具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的師生）。本書首先為全球戰(zhàn)略賦予了一個更寬泛的定義：（1）它不僅關(guān)注跨國公司如何進(jìn)入外國市場、如何尋找當(dāng)?shù)鼗锇榈茸h題，更包括了國內(nèi)企

本書是時尚管理領(lǐng)域的*企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照應(yīng)用理論趨勢的邏輯思路，分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例實踐、專題理論總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領(lǐng)域*動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的參考資料。