對我國企業(yè)海外并購與綠地投資進(jìn)行對比研究，利用理論與實證的方式對我國1990年至2014年企業(yè)海外并購與綠地投資兩種對外直接投資方式（OFDI）與母國技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系進(jìn)行橫向比較與探討分析，通過理論模型推導(dǎo)得出結(jié)論。

產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的核心要素之一。無論是美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國的“工業(yè)4.0”還是中國的“中國制造2025”，其核心都是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，所有這些不僅需要質(zhì)量管理理念、方法的支撐，更需要質(zhì)量工程技術(shù)的支撐。本書以波動理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹質(zhì)量技術(shù)的理論和方法，主要內(nèi)容包括：質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量工程

經(jīng)濟(jì)學(xué)上一直較重視分工效應(yīng)，對協(xié)作效應(yīng)關(guān)注相對不足。馬克思說：“通過協(xié)作提高了個人生產(chǎn)力，而且是創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力本身必然是集體力�！边�有，美國管理學(xué)家皮得提出的木桶效應(yīng)幾乎人人皆知。本書是基于此，試對協(xié)作能提高創(chuàng)造價值的能力和促進(jìn)財富增長進(jìn)行系統(tǒng)性分析和論證，并有一些理論創(chuàng)新。本書共30萬字。第1章（約4.

本書結(jié)合作者多年的實際工作經(jīng)驗，從企業(yè)設(shè)備管理的日常工作出發(fā)，力爭以簡潔的語言向廣大設(shè)備管理工作者或是即將從事設(shè)備管理工作的讀者，介紹設(shè)備管理員的具體工作內(nèi)容和必須掌握的專業(yè)知識。內(nèi)容包括設(shè)備管理基礎(chǔ)知識、設(shè)備點檢、設(shè)備臺賬、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備使用管理、設(shè)備技術(shù)狀況及其完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備事故管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備備件管理

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運(yùn)營”這個職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業(yè)從業(yè)者以指引。本書尤其難得之處在于：它既對“什么是運(yùn)營”這樣的概念認(rèn)知類問題進(jìn)行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運(yùn)營的思考、宏觀分析和建議，可謂內(nèi)容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大

《律師談公司治理》為執(zhí)業(yè)律師所著，以律師的視角，從法律角度給商務(wù)人士分析、解讀公司治理這個課題，希望給大家提供一點關(guān)于公司治理的法理、法律和操作層面的框架性認(rèn)識。使大家有機(jī)會在思考和審視自己公司法人治理的時候不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題，也能夠正確地處理和解決這些問題，從而可以逐步改善公司的治理架構(gòu)，為公司未來能夠走得更遠(yuǎn)創(chuàng)造條件

《中國中小企業(yè)發(fā)展報告2018》是圍繞我國中小企業(yè)發(fā)展展開系統(tǒng)分析與評價的年度發(fā)展報告，其目的在于加深對2017年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點事件和熱點問題，促進(jìn)我國中

本書共包括7章，內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬概論、構(gòu)建模擬企業(yè)、運(yùn)營規(guī)則介紹、初始年運(yùn)營、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬成功之道。本書最后還附有企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬手冊和生產(chǎn)計劃及采購計劃，旨在引導(dǎo)學(xué)生以創(chuàng)新思維為目標(biāo)，理解理論知識，掌握企業(yè)經(jīng)營過程和分析經(jīng)營數(shù)據(jù)。本書從教學(xué)實際、學(xué)生興趣出發(fā)來編

隨著工業(yè)4.0時代的到來以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實施精益管理全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，保證生產(chǎn)計劃的高效執(zhí)行，有效降低企業(yè)的制造成本�！毒�益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）結(jié)合先進(jìn)的精益生產(chǎn)方法和中國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際情況，幫助企業(yè)系統(tǒng)調(diào)查影響生

本書共分為七章。第一章介紹了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等現(xiàn)代管理體系以及產(chǎn)品合格安全認(rèn)證等方面的基本知識；第二章介紹了ISO9000：2015《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容；第三章介紹了ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的各條款要求；第四章、第五章以ISO19011：2011《管理體系審核指南》為基