4S企業(yè)文化與7P績效管理及其互動影響研究

本書是一本專著，基于管理權(quán)力視角，圍繞股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中的計(jì)劃公告日、行權(quán)日等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，分別就針對“股價(jià)”和“會計(jì)業(yè)績”的經(jīng)理人機(jī)會主義行為進(jìn)行了系統(tǒng)分析，主要包括以下幾個(gè)方面：管理權(quán)力、股權(quán)激勵(lì)與機(jī)會主義行為之間的邏輯關(guān)系的理論研究；經(jīng)理人針對“股價(jià)”和“會計(jì)業(yè)績”的機(jī)會主義行為分析；管理權(quán)力、股權(quán)激勵(lì)、機(jī)會主義行

從2015年開始，我國資本市場進(jìn)入各種“亂象”和“怪象”的集中爆發(fā)期，中國公司治理陷入困境�！懂�(dāng)野蠻人遭遇內(nèi)部人：中國公司治理現(xiàn)實(shí)困境》在提出既相互獨(dú)立又相互交叉的三條邏輯主線（分散股權(quán)時(shí)代、金字塔控股結(jié)構(gòu)、內(nèi)部人控制問題）的基礎(chǔ)上，試圖構(gòu)建理解中國公司治理現(xiàn)實(shí)困境的一個(gè)統(tǒng)一邏輯分析框架，并探索如何從監(jiān)管和公司治理政策

本書貼近國際主流財(cái)務(wù)管理理論，并結(jié)合我國財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，介紹了價(jià)值評估、資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、資本成本、股利政策及運(yùn)營資本管理等內(nèi)容。為幫助廣大讀者更好地理解理論知識，本書還精選了近年來我國企業(yè)的一些實(shí)例，并按照其所反映的主題編排進(jìn)相關(guān)章節(jié)。這些企業(yè)實(shí)例不僅能激發(fā)讀者對理論的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)能引導(dǎo)讀者對理論進(jìn)行更加深入的思考

本教材深入淺出、圖文并茂地闡述了績效管理與績效管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定、績效計(jì)劃、績效管理過程中的引領(lǐng)與回饋、績效評估、評估結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。本教材各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都在努力尋求從系統(tǒng)到結(jié)構(gòu)，從過程到結(jié)果，從短期到長期，從內(nèi)部到外部，從企業(yè)、主管到員工的平衡點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)績效管理工具的介紹與使用，以利于讀者掌握關(guān)鍵

什么是社會企業(yè)？本書提供的企業(yè)家精神視角以及社會企業(yè)界定框架，為判定社會企業(yè)以及區(qū)分不同社會企業(yè)類型提供了很好的標(biāo)準(zhǔn)。 書中通過10家社會企業(yè)的案例故事向讀者展示了中國蓬勃興起的社會企業(yè)和社會企業(yè)家群體以及他們身上流淌著的社會企業(yè)家精神。這10家社會企業(yè)大都是各自領(lǐng)域*個(gè)吃螃蟹的或者是各自行業(yè)的開拓者，它們無一例外都為

本教材的教學(xué)內(nèi)容安排能體現(xiàn)內(nèi)部控制領(lǐng)域**研究成果，教材邏輯結(jié)構(gòu)能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行的基本規(guī)律。教材全面、系統(tǒng)地研究和講解了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理與基本方法，注重對內(nèi)部控制學(xué)中涉及的基本概念和基本原理的把握與理解；注重對企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)理論和實(shí)踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析，涵蓋了內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引近年來的修訂

本書是創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐派著作，圍繞創(chuàng)意挖掘的實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)，全方位地闡述了創(chuàng)新工作的方方面面，從基本概念到創(chuàng)新方法，從理論介紹到實(shí)戰(zhàn)解析，從創(chuàng)新管理到專利實(shí)踐，包羅萬象，深入淺出；詳細(xì)地介紹了作者獨(dú)創(chuàng)的、極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的3F創(chuàng)新法則（創(chuàng)新步驟3F法則、思維約束3F法則、專利權(quán)益3F法則），并充分融匯了世界創(chuàng)新研究的有效成果。本書

企業(yè)管理是一門高級學(xué)問，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理思想，更離不開先進(jìn)的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團(tuán)在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參考國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理方法，形成了本書的內(nèi)容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場管

本書對生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論問題和實(shí)踐問題進(jìn)行了探討，重在探索低碳戰(zhàn)略視角下企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新理論和方法，尋找生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新與低碳戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提出符合低碳戰(zhàn)略要求的企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新對策。全書分為四篇，共十三章。*篇（*章至第四章）為基礎(chǔ)理論；第二篇（第五章和第六章）為問題提出；第三篇（第七章至第九章）為分析論證