《運營密探:羅輯思維運營全景大探秘》內容主要講述羅輯思維在運營新媒體、社群、電商、平臺中的大量案例,并對這些案例進行深入分析。希望通過回顧羅輯思維的這些案例,使讀者建立對運營的初步認識。讀者通過學習,能夠快速入門并掌握基本的運營概念。 《運營密探:羅輯思維運營全景大探秘》適合運營人員和創(chuàng)業(yè)者,以及對運營感興趣的讀者。
北京化工大學學生參加了第一屆至第十二屆“全國大學生ERP沙盤模擬經營大賽”,并取得了驕人的成績。本書主編系十二屆大賽獲獎學生的直接指導教師,全書內容為指導教師和獲獎學生共同創(chuàng)作的結果,是他們多次參賽成功經驗及失敗教訓的總結。本書主要內容:基礎篇介紹課程、角色、內容、臺面、報表填法等;入門篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認識到
這是一本提升公司創(chuàng)新能力的秘笈!創(chuàng)新不是運氣,而是一種技能,一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學習能力的培養(yǎng)過程出發(fā),闡述了如何更新觀念、消除誤解、達成共識,經過長期努力最終在企業(yè)內部創(chuàng)建創(chuàng)新文化,形成自主自覺的創(chuàng)新能力;旨在顛覆企業(yè)家的自我,幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維,激發(fā)他們帶領團隊走向企業(yè)發(fā)展的新高度。本書是對傳統(tǒng)創(chuàng)新理
跨界融合,連接一切是眾創(chuàng)時代高效率、低成本的企業(yè)競爭力。本書從理論層面、實踐經驗等多個角度,結合當下的商業(yè)現狀、管理趨勢,全方位進行闡述,以通俗易懂的文字將“連接”這一商業(yè)革命新引擎呈現出來,并對讀者如何抓住新時期的商業(yè)機遇和管理變革具有切實的指導意義。本書通過商業(yè)模式變革、資源整合模式變革、企業(yè)管理模式變革和連接分析
本書分為基礎理論篇和操作實戰(zhàn)篇,基礎理論篇是對ERP基本原理的介紹,操作實戰(zhàn)篇是對ERP軟件實戰(zhàn)操作系統(tǒng)的介紹,圍繞ERP軟件系統(tǒng)應用,說明了系統(tǒng)管理子系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶權限定義及其他不同子系統(tǒng)可使用的功能范圍授權,是實施計算機ERP系統(tǒng)極其重要的部分。該部分還介紹了ERP軟件所包含的庫存管理子系統(tǒng)、物料供應管理子系統(tǒng)、銷
本書內容包括:高等梯隊研究的理論基礎;董事會與高管團隊截面互動的影響機制;高層梯隊隱形特征的內部動態(tài)過程的影響機制;高層梯隊聯(lián)合特征——斷層的影響機制;高層梯隊沖突中團隊自反性的影響機制。
本書將有助于解答你思考的以下問題:為什么我的產品很難取得爆發(fā)性的增長?憑什么別人只花費很少的代價,而我不得不瘋狂燒錢?有沒有一種低成本試錯并海量獲取用戶的手段?怎樣操控用戶是既合理合法又能讓用戶感到愉悅的?如何設置增長的指標,并驅動團隊拼命沖刺?有哪些值得一試的免費工具資源?
本書以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線,從績效計劃、績效控制、績效考核、績效反饋和績效考核結果應用五個方面講述了績效管理的基本流程,從實際操作角度講述了績效考核的各種技術手段,包括基于目標管理的考核體系、基于關鍵績效指標的考核體系、基于平衡計分卡的考核體系、基于標桿管理的考核體系等,同時,針對績效管理的關鍵環(huán)節(jié)和
本書綜合運用企業(yè)創(chuàng)新理論、知識管理理論、組織學習理論、網絡關系理論和吸收能力理論,利用計算機仿真和實證研究的方法深入分析了影響企業(yè)創(chuàng)新績效的關鍵因素,并提出了相關理論和實踐建議。
本書通過分類解讀?怂怪镜钠髽I(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)行為準則和行為文化以及部分企業(yè)家的經營管理思想和企業(yè)管理經驗,并且將這些內容與美國和英國共二十家杰出公司進行對比,以找出它們之間相通與不同之處,目的是系統(tǒng)介紹和全面解讀這些公司的企業(yè)文化,并從中梳理可以為中國企業(yè)借鑒的理論與方法。