《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)手冊》是一本易學(xué)、易懂、好用的實用手冊型圖書。全書共分三篇，十章內(nèi)容加附錄部分。第一篇為基礎(chǔ)篇，包括社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)概述、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)驛站建設(shè)與運營、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求評估；第二篇為實務(wù)篇，包括社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)方案及流程、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)咨詢與接待、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)具體項目及開展要求、社區(qū)居家養(yǎng)

本研究在借鑒國內(nèi)外環(huán)境行為相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)構(gòu)二重性理論、日常生活實踐理論、生活環(huán)境主義理論，對應(yīng)我國具體實際以及實施主體的日常生活實踐，基于CGSS2003、CGSS2010、CGSS2013、CGSS2015的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)模塊、大學(xué)生環(huán)境素養(yǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)以及H市居民垃圾分類的觀察與訪談資料，采用理論導(dǎo)向的實證

自改革開放至今，我國農(nóng)民工群體已存在四十余年，且數(shù)量持續(xù)增加。這就是農(nóng)民工群體的結(jié)構(gòu)化過程，即在一定歷史時期中以打工生活方式為顯著特征的農(nóng)民工群體在城鎮(zhèn)勞動力市場中占據(jù)比較穩(wěn)定的比例的過程和現(xiàn)象。本書考察了農(nóng)民工群體的發(fā)展過程，分析了農(nóng)民工群體長期存在的宏觀制度基礎(chǔ)和微觀心理機制，并揭示農(nóng)民工群體發(fā)展過程對我國發(fā)展道路

本書分為理論篇、路徑篇、案例篇：第一篇講述了智慧養(yǎng)老的概述、不同的養(yǎng)老模式對智慧養(yǎng)老的需求及應(yīng)用場景，以及實現(xiàn)智慧養(yǎng)老的關(guān)鍵技術(shù)；第二篇講述了社區(qū)居家養(yǎng)老的智慧化建設(shè)、養(yǎng)老機構(gòu)管理系統(tǒng)的建設(shè)、智慧旅居養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的系統(tǒng)建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺助力智慧養(yǎng)老；第三篇講述了智慧養(yǎng)老的具體實踐。全書把智慧養(yǎng)老實踐的理論和法規(guī)通過流程

人口老齡化是21世紀(jì)全人類所共同面臨的重大挑戰(zhàn)，而醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有助于提高老齡人口對醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老照護服務(wù)的可及性，即老年人在享受養(yǎng)老服務(wù)的同時能方便快捷地獲得醫(yī)療服務(wù)�！独夏耆酸t(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)模式選擇與服務(wù)供需研究》通過運用管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科知識，對老年人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)模式的選擇意愿與服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行了全面而系統(tǒng)的

流動人口是我國勞動力市場的重要組成部分，其就業(yè)穩(wěn)定性差，大部分流動人口在城鄉(xiāng)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間頻繁進行就業(yè)轉(zhuǎn)換，這種就業(yè)不穩(wěn)定性對其自身和用工單位都不利。本書從制度視角對流動人口就業(yè)穩(wěn)定性進行分析，在不完全契約理論分析框架下，研究流動人口工作時間長度、專用性人力資本投資和勞動收入三者之間的關(guān)系；研究的主要結(jié)論是勞

本書構(gòu)建了一個將“底線均等”和“機會平等”相結(jié)合的公共服務(wù)均等化評估與政策設(shè)計框架,運用這一框架對中國省級義務(wù)教育公共服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)的區(qū)域機會不平等程度進行測度，并檢驗政府間財政轉(zhuǎn)移支付這一均等化政策工具對各地區(qū)公共服務(wù)供給機會不平等程度的影響效應(yīng)。本書的主要特色是提出了底線保障與機會平等導(dǎo)向的公共服務(wù)均等化思

本書是一部既反映新時代我國社會組織新進展、新特點，又體現(xiàn)其發(fā)展方向的教材。全書共十四章，除第一章以外，可以劃分為三大部分：第一部分為社會組織發(fā)展的制度環(huán)境，主要討論社會組織的合規(guī)性要求，包括社會組織政策與管理體制；第二部分為社會組織的內(nèi)部管理，著重論述社會組織如何開展專業(yè)化管理，包括社會組織黨建工作、社會組織法人治理、

本書主要由三個部分構(gòu)成：第一部分從就業(yè)理論、就業(yè)事實、實證研究三個維度概括了重大疫情對就業(yè)市場的全面沖擊；第二部分分別從國際組織與國別的實踐角度展現(xiàn)了全球抗擊疫情促進就業(yè)的經(jīng)驗做法與政策實踐；第三部分從勞動者、企業(yè)、人力資源服務(wù)機構(gòu)、數(shù)字經(jīng)濟平臺、政府部門等利益相關(guān)者主體的角度，基于疫中、疫后短期、疫后長期等三個時期呈

新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略是關(guān)系我國未來城鄉(xiāng)健康發(fā)展的重要部署。新型城鎮(zhèn)化的核心是人口城鎮(zhèn)化，而人口城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵，又首推就業(yè)問題的解決。民族地區(qū)由于城鎮(zhèn)化發(fā)展總體滯后，加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)更為迫切，人口城鎮(zhèn)化也成為必然途徑。但民族地區(qū)人口城鎮(zhèn)化就業(yè)問題的解決，不能單純依靠市場，來自政府公共政策的支持更為重要。基于此，本書以廣西為例，