《煤炭企業(yè)精益管理推行實(shí)務(wù)》內(nèi)容包括：煤礦推行精益管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備、煤礦推行精益管理需要把握的過(guò)程、煤礦推行精益管理必須明確的目標(biāo)與方法、煤礦推行精益管理必須關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)與人、煤礦推行精益管理的落腳點(diǎn)在于持續(xù)改善、煤礦實(shí)行精益運(yùn)營(yíng)必須搞好體系建設(shè)、煤礦推行精益管理必須熟悉的實(shí)施工具。本書(shū)以精益管理推行實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如

《智能制造車間與調(diào)度》系統(tǒng)闡述了數(shù)字化智能制造車間的基本架構(gòu)、規(guī)劃構(gòu)建和管理調(diào)度三方面的內(nèi)容。本書(shū)聚焦智能制造車間相關(guān)概念和技術(shù)理論體系，通過(guò)對(duì)構(gòu)建模式、頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施步驟、智能制造能力評(píng)價(jià)方法的論述，介紹并分析智能制造車間的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和流程；結(jié)合工程實(shí)踐，詳細(xì)闡述車間構(gòu)建過(guò)程中所涉及的布局規(guī)劃與仿真分析、車間日常管

本書(shū)針對(duì)企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長(zhǎng)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書(shū)將班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)分為十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語(yǔ)言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書(shū)重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、

本書(shū)涵蓋了在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和環(huán)境政策條件下必須掌握的一些基本概念和理論，包括能源、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系，能源的定義、分類方式和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)概念，世界能源形勢(shì)與中國(guó)能源格局、能源安全、全球氣候變化與國(guó)際合作等國(guó)際局勢(shì)分析，新能源政策、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、合同能源管理模式和能源環(huán)境相關(guān)的管理實(shí)踐。本書(shū)可以使學(xué)生掌握能源和環(huán)境的基

制造業(yè)是立國(guó)之本，我國(guó)已是世界第一制造大國(guó)，但還大而不強(qiáng)，而缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力是問(wèn)題的根源所在，為此，黨的十九大和2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)制造業(yè)的發(fā)展做出了重要部署——“培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群”；“推進(jìn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和知識(shí)迭代加速背景下，制造業(yè)創(chuàng)新范式從“線性”向“非線性”轉(zhuǎn)變，

2015年，“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”等系列政策出臺(tái)，為我國(guó)工業(yè)數(shù)字化發(fā)展按下快捷鍵。本書(shū)以我國(guó)工業(yè)數(shù)字化發(fā)展和四川省支柱產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為背景，基于創(chuàng)新理論、協(xié)同理論、TOE理論和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理論，融合宏觀理論與區(qū)域行業(yè)實(shí)踐，探索工業(yè)數(shù)字化的影響因素，研究工業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型方向及轉(zhuǎn)型路徑。在理論分析與實(shí)踐調(diào)研基礎(chǔ)上，研究不

本書(shū)共包含四大模塊的內(nèi)容，即中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)（第二章與第三章）、中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的要素（第四章、第五章、第六章與第七章）、中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)（第八章）、中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的應(yīng)用（第九章與第十章）。通過(guò)對(duì)中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的要素、結(jié)構(gòu)與路徑等方面進(jìn)行分析，本書(shū)補(bǔ)充了前輩們的早

本著作旨在探索共享經(jīng)濟(jì)這一新興商業(yè)模式在能源市場(chǎng)中的建模方法和機(jī)制理論，從而深入挖掘能源視角下共享經(jīng)濟(jì)機(jī)制潛在的價(jià)值和應(yīng)用。以“使用權(quán)和所有權(quán)分離”為核心思想，共享經(jīng)濟(jì)通過(guò)先進(jìn)的信息通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)閑置資源的合作消費(fèi)，其中一項(xiàng)關(guān)鍵的難題挑戰(zhàn)是如何精準(zhǔn)辨識(shí)不同市場(chǎng)成員對(duì)資源的占用水平，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的定價(jià)機(jī)制。本著作首次將共享經(jīng)

本書(shū)圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一核心主題，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和原理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三個(gè)核心要素、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等幾個(gè)方面對(duì)這一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)性的闡述，對(duì)個(gè)人而言，如何把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；對(duì)企業(yè)和組織而言，如何把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨量發(fā)展機(jī)會(huì)；對(duì)國(guó)家和社會(huì)而言

這是一個(gè)充滿力量的創(chuàng)業(yè)故事。銳步創(chuàng)始人喬·福斯特親自講述了銳步從博爾頓一家小型家族工廠起步，最終成長(zhǎng)為世界第一的運(yùn)動(dòng)品牌的創(chuàng)業(yè)歷程。這條通往成功的道路并不筆直，銳步在其成長(zhǎng)過(guò)程中也曾經(jīng)歷了資金短缺、設(shè)備陳舊、官司纏身、同行打壓、合作伙伴出走、擴(kuò)張政策受阻等種種困難。喬·福斯特在這本書(shū)中揭示了創(chuàng)造一個(gè)世界一流品牌所面臨的