企業(yè)知識聯(lián)盟是什么?如何搭建其合作格局?怎樣對其進行優(yōu)化?這些問題在本書中均有較詳細的闡述。本書主要包括企業(yè)知識聯(lián)盟概論、企業(yè)知識聯(lián)盟成員合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企業(yè)知識聯(lián)盟合作利益的影響因素及特征函數(shù)表述、企業(yè)知識聯(lián)盟利益分配的談判均衡研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊網(wǎng)絡博弈格局及利益分配研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊平均單
本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起,通過分析人和事兩個方面,并結(jié)合相應的管理工具、工作場景展開論述,以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團隊管理者。本書不但能讓讀者對管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認識,而且可以幫助讀者提升管理實操能力。本書分為17章,涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標到計劃、搭建團隊、工作安排、考勤管理、績效考核
本書介紹企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時代背景、數(shù)智化要義、數(shù)智化基石、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的風險和未來展望等內(nèi)容。 本書既適合希望了解企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的整體方法與路徑的讀者閱讀,也可以作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實際參與者的參考用書。
新消費與傳統(tǒng)消費,過去幾年間成為消費品企業(yè)暗自比較、站隊的兩大陣營——"新消費”品牌認為自己受到年輕人群的簇擁,更能代表未來,但又在資本泡沫的助推下膨脹過快,當潮水褪去后,網(wǎng)紅卻無法長紅;而"傳統(tǒng)消費”品牌認為自己的渠道基礎深厚,供應鏈掌控能力強,更有綜合競爭力,但產(chǎn)品和品牌面臨老化、乏力的處境,進而被生猛的新對手迅速
本書提出的生態(tài)化雙創(chuàng)是在大企業(yè)引領下小企業(yè)圍繞大企業(yè)進行互補共創(chuàng)、合作共贏的一種生態(tài)化商業(yè)模式。通過對榮事達等雙創(chuàng)企業(yè)的長期追蹤研究,詳細闡釋了生態(tài)化雙創(chuàng)的誕生背景、形成條件與內(nèi)在機理,剖析了生態(tài)化雙創(chuàng)的底層邏輯,刻畫了生態(tài)化雙創(chuàng)形成的必要條件與關鍵要素。在此基礎上,提出了包括生態(tài)化合作機制設計和雙創(chuàng)平臺搭建的生態(tài)化雙
本書通過回顧對外直接投資的相關理論,對主要國家對外直接投資實踐進行比較分析,梳理中國企業(yè)對外直接投資的發(fā)展歷程并對現(xiàn)狀進行分析,重點進行中國企業(yè)尤其國有企業(yè)對外直接投資動機的分析,結(jié)合動機開展企業(yè)對外直接投資績效分析,并輔以實證計量與案例方法研究中國企業(yè)對外直接投資的動因及績效表現(xiàn),最后對此進行討論思考和提出政策建議,
教練式領導不僅可以打破團隊成員的認知障礙,拓寬團隊成員的思維,還可以快速提升團隊的綜合競爭力。《教練式領導力》介紹了教練式領導力的作用及打造教練式領導力的方式,共計十章,系統(tǒng)介紹了教練式領導的管理理念,教練式領導的必備素養(yǎng),既指出了打開教練式領導格局的路徑,也點出了提升教練式領導力的工具,還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個
過去,企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型時往往需要花費高額成本才能擁有一套適用的數(shù)字化系統(tǒng);而零代碼開發(fā)平臺的興起,讓企業(yè)有機會以較低成本自己搭建數(shù)字化系統(tǒng)。本書聚焦零代碼開發(fā)這一新模式,重點介紹企業(yè)如何使用零代碼開發(fā)平臺搭建系統(tǒng),并分享了不同行業(yè)用戶的實戰(zhàn)案例,提出了“全民開發(fā)”這一企業(yè)自助式開發(fā)的新概念——無論是IT專業(yè)人員,還是
本書對財務管理、財務會計和財務審計的相關內(nèi)容進行逐一講解,旨在提高財務管理工作效率、提高會計審計工作效果,從而減少不必要的經(jīng)濟損失與資源浪費。本書將財務管理、會計審計理論與工作實踐相結(jié)合。
信息技術(shù)的浪潮席卷全球,人類社會浩浩蕩蕩地邁進數(shù)字時代。在數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動的社會變革中,企業(yè)形態(tài)具體發(fā)生了什么改變?新形態(tài)的企業(yè)將以什么方式開展經(jīng)營、持續(xù)運轉(zhuǎn)?在新的運轉(zhuǎn)模式下,企業(yè)將如何培養(yǎng)自己的核心競爭力,又將以什么創(chuàng)新的方式在競爭激烈的全新的叢林法則中謀求生存之道?本書基于從企業(yè)競爭走向生態(tài)競爭的大趨勢,創(chuàng)造性地構(gòu)建