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在大數(shù)據(jù)驅動下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過構建“社群/用戶—場景—產(chǎn)品”三元交互的復雜社會網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)平臺，選擇有社會影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內在演化動力性，在更大范圍的社群間擴散，實現(xiàn)企業(yè)賦能營銷策略效果的倍增�！洞髷�(shù)據(jù)驅動的社群營銷模式研究》基于三元交互構建出大數(shù)據(jù)驅動的社群

與其用"最壞的時代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡（VUCA）時代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時代。作為帶動"野性消費”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領國貨品牌頻繁出圈，受到消費者的青睞，被稱為"國貨

本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎，詳細闡述基于這些平臺的電商業(yè)務運營與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢，人、貨、場邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號構建、內容運營、粉絲運營和數(shù)據(jù)運營；第6～9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、Ｂ站四個平

本書分為崗位認知篇、操作技能篇、實務規(guī)范篇、相關知識篇四篇，設有走入職場、崗位要求、餐飲服務基本技能、客房服務基本技能、前臺預訂、登記入住、菜肴及酒水知識、主要客源國的飲食習俗和禁忌等十二個項目。

本書作者峰帥基于自己20多年的文案實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及在自身變現(xiàn)和服務眾多客戶上拿到的結果，始終圍繞“到底如何用文案變現(xiàn)”這一讀者最關心的核心命題，通過34個主題，一招一招地“復制”給讀者。全書內外兼修，主體內容分為“練法”“用法”“寫法”三大模塊。對于目前商業(yè)環(huán)境下最常見的文案卡點和最常用的文案類型，作者幾乎都給出了清晰的

本書以用戶運營體系、用戶管理體系、用戶成長體系、用戶激勵體系這四大體系為抓手，從運營的底層邏輯、分層策略等頂層設計到拉新、留存、促活、轉化的具體方法，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)或品牌用戶運營的方方面面。

本書作為一本直播運營基礎的教學用書，一切從實際應用出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了直播運營的基礎知識，以行業(yè)實戰(zhàn)應用為學習目標，全面講解了直播運營過程中一些實戰(zhàn)技能。 本書一共包含6個項目，內容包括走進直播電商、直播電商項目策劃、做好直播前的準備、直播過程實施與控制、直播間推廣引流、直播數(shù)據(jù)分析與復盤等。每個項目中都包含課前導學、任

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經(jīng)銷商管理水平的高低和銷售激情在很大程度上依賴于企業(yè)的經(jīng)銷商管理政策。本書結合企業(yè)痛點介紹激勵經(jīng)銷商常用的方法，包括銷售政策激勵、返利激勵、銷售競賽激勵、限量供貨激勵、促銷激勵、培訓激勵、廠商共贏委員會激勵、年會激勵等。本書案例豐富，層次分明，結構清晰，對企業(yè)制定經(jīng)銷商激勵政策具有較強的理論和實踐指導意義。書中融入了作