本書講了達(dá)美樂比薩發(fā)展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國(guó)發(fā)展壯大，又運(yùn)用科技手段將店和成就遍布全球，中間經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創(chuàng)意贏得了消費(fèi)者，站穩(wěn)了腳跟。突出了達(dá)美樂，一家用科技做比薩的食品企業(yè)，用科技創(chuàng)新了客戶體驗(yàn)，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業(yè)�？梢哉f是最會(huì)做比薩的科技企業(yè)。通過

本書以白描的形式記錄了作者從大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)有企業(yè)沈陽黎明機(jī)械廠工作，直至在國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學(xué)習(xí)、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、工業(yè)設(shè)計(jì)方面的思

本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關(guān)理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論，包括全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，以及全球產(chǎn)業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內(nèi)容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國(guó)公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況，分析了中國(guó)企業(yè)如何融入和改變?nèi)�球�?chuàng)新價(jià)值鏈，并討論了全球創(chuàng)新價(jià)值鏈的深層次問

本書針對(duì)在實(shí)際管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過程中，基層管理者會(huì)面臨的情況與挑戰(zhàn)，從快速融入團(tuán)隊(duì)開始，經(jīng)過改善團(tuán)隊(duì)士氣、制定助力績(jī)效的制度規(guī)范、解決團(tuán)隊(duì)成員沖突問題、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中的高手人才，直到沉淀團(tuán)隊(duì)智慧，幫助管理者打造出一支具有極強(qiáng)凝聚力的卓越團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)要想做大做強(qiáng)，須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的解決方案，通過實(shí)施 ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務(wù)流程、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》基于管理理論與技術(shù)方法融合思想，從社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)視角，詳細(xì)闡述了ER

你能從世界上最成功的公司身上學(xué)到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競(jìng)爭(zhēng)策略、工作場(chǎng)所文化和日常業(yè)務(wù)實(shí)踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創(chuàng)公司徹底改變了信貸行業(yè)。在從事信用卡業(yè)務(wù)25年后，第一資本已在全球錢包中贏得一席之地。當(dāng)公司的兩位年輕創(chuàng)始人開始個(gè)性化信貸時(shí)，金融界認(rèn)為他們瘋了……直到很明顯他們不是。

作為人力資源管理的六大模塊之一，績(jī)效管理的目的在于使管理者與員工針對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，通過激勵(lì)手段激發(fā)員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業(yè)績(jī)效水平，合理調(diào)整員工崗位和薪酬結(jié)構(gòu)。 《績(jī)效管理實(shí)踐與考核工具》作者基于其20多年的世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)上市企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在書中詳細(xì)介紹了企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐及相關(guān)

一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級(jí)IP起死回生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁?古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦?李和“國(guó)王”杰克?柯比的后起之秀，再到凱文?費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下

老齡化問題是近年來全球最重要的問題之一，從主要形勢(shì)來看呈現(xiàn)出人口增速放緩與老齡人口增長(zhǎng)、生育率與死亡率雙降助推老齡化趨勢(shì)、全球老齡化與老齡化問題分化等特征。本書介紹了老齡化進(jìn)程中信托普惠的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，以及未來的破局之路。全書分為七章，闡述了全球老齡化市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)譜系與應(yīng)對(duì)之策，介紹了歐美地區(qū)的養(yǎng)老金融市場(chǎng)與亞

本書匯集了數(shù)篇關(guān)于激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位與企業(yè)全要素生產(chǎn)率的研究，并依據(jù)“問題提出—現(xiàn)象測(cè)度—傳導(dǎo)路徑—治理思路—對(duì)策啟示”這一邏輯對(duì)文章內(nèi)容重新排列組合。基于對(duì)微觀層面全要素生產(chǎn)率的熱切關(guān)注，本書不僅創(chuàng)造性地提出從激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位角度探尋提升路徑，還拓展性地探討了管理者特征、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、外部制度環(huán)境的影響效應(yīng)，較為全面系統(tǒng)地