本書根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫，全書共有8章：企業(yè)治理制度的發(fā)展與公司治理學(xué)的誕生，公司治理的結(jié)構(gòu)框架，股東及股東(大)會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事及董事會(huì)、監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)、高層管理人員激勵(lì)與約束機(jī)制、公司外部治理機(jī)制、國內(nèi)外公司治理模式及公司治理展望。本書是一本富有時(shí)代特色的公司治理理論教程，每章開始均提供了學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章

本書結(jié)合國內(nèi)外的**成果，共分為六章。第1章系統(tǒng)地介紹質(zhì)保管理的基本概念；第2章介紹質(zhì)保數(shù)據(jù)分析的可靠性理論基礎(chǔ)，為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)；第3章介紹質(zhì)保數(shù)據(jù)的基本結(jié)構(gòu)、基于質(zhì)保數(shù)據(jù)的壽命分布擬合以及質(zhì)保數(shù)據(jù)的匯總分析方法；第4章通過三個(gè)案例對(duì)質(zhì)保數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和介紹；第5章主要介紹影響質(zhì)保成本的關(guān)鍵因素以及質(zhì)保成本估計(jì)

本書將ST理論和政策組合這兩個(gè)前沿理論與新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化管理這一重大現(xiàn)實(shí)問題有機(jī)結(jié)合，圍繞“如何助力新技術(shù)成功跨越‘死亡之谷’和‘達(dá)爾文海’兩道鴻溝且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為破解當(dāng)前新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展困境提供更為科學(xué)的理論指導(dǎo)和技術(shù)支持”這一主題展開研究，旨在揭示可持續(xù)轉(zhuǎn)型的機(jī)理機(jī)制，為把握新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)律和培育成效提供一種

本書系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、研究和分析用戶的方法、管理需求的方法、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項(xiàng)目的方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐、產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法等。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理或想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。

《HR新手必修的20堂訓(xùn)練課》從HR新手的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)切入，講述了人力資源管理體系的搭建和人力資源管理各項(xiàng)工具的使用技巧。書中從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)分析、人力成本核算、招聘與配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬績效、管理溝通、離職管理等人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)操能力的提升出發(fā)，通過豐富的圖表、翔實(shí)的案例，詳細(xì)介紹了日常工作中

六項(xiàng)精進(jìn)，是每個(gè)人一生中重要的修煉；也是搞好企業(yè)經(jīng)營所需的基本條件，更是度過美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書中和盤托出創(chuàng)造美好人生、打造成功企業(yè)的人生成功法則。《六項(xiàng)精進(jìn)》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實(shí)踐六項(xiàng)精進(jìn)的深刻心得，以及譯者的精彩講評(píng)。它是一部被世界500強(qiáng)企業(yè)奉為

締造兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，2010年成功拯救瀕臨破產(chǎn)的一家世界500強(qiáng)日航的企業(yè)家稻盛和夫先生，是企業(yè)家中少有具有哲學(xué)思考與遠(yuǎn)見的人，圍繞著作為人，何謂正確的核心經(jīng)營思想，在《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》中暢談企業(yè)長青的秘訣，提出經(jīng)營需要正確的哲學(xué)，它體現(xiàn)在制度規(guī)范、思維方式與企業(yè)品格等內(nèi)容上。《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》濃縮了稻盛和

我們所處的時(shí)代正經(jīng)歷著巨大的變革，科技極大地改變了工作的方式，企業(yè)的目標(biāo)也從追求利潤向承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)造美好社會(huì)等更高層次遷移，新生代員工更加看重工作的意義。企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提的本質(zhì)變化，迫使企業(yè)大力推進(jìn)和強(qiáng)化文化建設(shè)、管理和重構(gòu)，構(gòu)建面向未來的文化體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 本書在重新解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與基本假

本書基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)對(duì)于精益管理人才的需求，以生產(chǎn)者需具備的管理職能和崗位技能來進(jìn)行編排，將課程改革的新成果融入教材中。全書共分為7章，各章節(jié)之間具備內(nèi)在的邏輯關(guān)系，具體包括：生產(chǎn)運(yùn)作管理概論（生產(chǎn)運(yùn)作的類型、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制訂）、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、工作研究與設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額的編制）、生產(chǎn)過

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改善社會(huì)民生、貢獻(xiàn)稅收、防控疫情方面具有不可替代的作用。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院中小企業(yè)研究所立足于對(duì)中國中小企業(yè)的研究，組織編寫了本書。本書共19章，包括綜述篇、專題篇、政策篇、熱點(diǎn)篇和展望篇，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)政策法規(guī)、