本圖集以煤炭資源清潔高效利用為目標(biāo)，以煤質(zhì)評價理論為指導(dǎo)，以直接液化用煤、氣化用煤、焦化用煤為重點，把數(shù)十年來的煤炭資源調(diào)查和煤巖煤質(zhì)評價有機(jī)結(jié)合，高度集中和概括了全國主要煤炭規(guī)劃礦區(qū)清潔用煤的評價結(jié)果及分布特征，使得煤炭資源在質(zhì)量評價上達(dá)到了新的高度。

本書（以下簡稱“技術(shù)路線圖”）圍繞建設(shè)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略任務(wù)和重點，深入研究了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能和新能源汽車、電力裝備、農(nóng)業(yè)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械十個重點領(lǐng)域，并新增食品、紡織技術(shù)與裝備、建材、家用電器四個重點領(lǐng)域的需求。

改革開放以來，中國創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)增長奇跡。2013年，“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的提出，給中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的重要契機(jī)。本書從“一帶一路”倡議、全球價值鏈和“中國制造2025”戰(zhàn)略的深層關(guān)系出發(fā)，探討研究在“一帶一路”倡議的帶動下，中國與沿線國家的產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)融入全球價值鏈的聯(lián)動升級問題。

本書分別從電池安全、整車安全、充電安全、預(yù)警研究、測試評價以及綜合應(yīng)用多個方面，剖析了大數(shù)據(jù)在新能源汽車安全領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展趨勢。同時，探析了故障車數(shù)據(jù)、電池數(shù)據(jù)、充電行為數(shù)據(jù)等多維度數(shù)據(jù)，對如何應(yīng)用汽車大數(shù)據(jù)提升新能源汽車安全性能提出建議。

本書以我國頒布實施的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，以建筑企業(yè)經(jīng)營活動的全過程為寫作背景，以建筑企業(yè)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)為編寫體例，將建筑企業(yè)會計崗位的工作內(nèi)容作會計課程的教學(xué)內(nèi)容，將全書劃分為十四個教學(xué)項目，在每個教學(xué)項目下賦予不同的教學(xué)任務(wù)，詳細(xì)介紹了建筑企業(yè)會計各個崗位必備的知識和實務(wù)，突出職業(yè)技能的訓(xùn)練，強(qiáng)化崗位能力的培養(yǎng)，

本書以構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)“清潔、低碳、安全、高效”的能源體系為目標(biāo)，充分調(diào)研和分析粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各城市能源發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和相互關(guān)聯(lián)，比較研究世界三大灣區(qū)能源轉(zhuǎn)型演進(jìn)歷程，對粵港澳大灣區(qū)在全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的坐標(biāo)進(jìn)行定位，從城市和部門兩個維度對粵港澳大灣區(qū)中長期能源轉(zhuǎn)型情景進(jìn)行研究，提出分階段能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、重要任務(wù)和政策

離散車間生產(chǎn)調(diào)度是提高運營效率、降低成本，乃至取得競爭優(yōu)勢的重要手段和有力工具。隨著離散車間生產(chǎn)調(diào)度問題的深入研究，新問題、新模型和新方法不斷涌現(xiàn)。本書共7章：第1章為緒論；第2章為Job-shop最優(yōu)作業(yè)切換的成組調(diào)度模型與關(guān)鍵技術(shù)；第3章為基于加工資源相似度的聚類成組研究；第4章為基于EDD-SDST-ACO啟發(fā)規(guī)

如何將一項毫無希望的研究和商業(yè)活動轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值數(shù)十億美元的機(jī)器和世界ling先的公司?荷蘭企業(yè)ASML（阿斯麥）成功了，知名科技作家瑞尼·雷吉梅克（ReneRaaijmakers）在書中揭示了ASML是如何做到的。20世紀(jì)80年代，美國光刻機(jī)巨頭Perkin-Elmer和GCA在芯片光刻市場上遭到了日本競爭

全球價值鏈重構(gòu)下重慶智能產(chǎn)業(yè)競爭力提升路徑研究》是根據(jù)重慶市發(fā)展和改革委員會學(xué)術(shù)委員會2017年學(xué)術(shù)重大課題的研究成果，在全球價值鏈重構(gòu)背景下，通過對全球智能產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及邊界界定、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析、國內(nèi)外對標(biāo)分析，系統(tǒng)地剖析全球智能產(chǎn)業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和未來走向；解析重慶智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展現(xiàn)狀以及競爭力，指出重慶智

海爾取得高質(zhì)量發(fā)展的一個很重要的原因是持續(xù)的管理創(chuàng)新，即以用戶為中心，不斷突破組織的桎梏，不斷向前發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略開始，海爾已進(jìn)入創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展階段。本書從戰(zhàn)略演進(jìn)、創(chuàng)新模式、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力及人才培養(yǎng)等五個方面，以一種全新的視角，努力解讀海爾1984～2019年管理創(chuàng)新發(fā)展的歷程，深入剖析管理創(chuàng)新背后的邏輯和對創(chuàng)新