市場變化多端，挑戰(zhàn)無處不在。如何適應日益增長、日新月異的新消費需求？如何引爆用戶增長，快速反饋與修正，使企業(yè)效能翻倍？如何打破組織壁壘，激活個體，實現(xiàn)組織和個人雙重進化？《敏捷營銷》作者劉諭謙給出了自己的回答，打造敏捷營銷團隊，以敏捷賦能變革，在快速試錯中應對不確定性，迭代優(yōu)化產(chǎn)品、思想及行為�！睹艚轄I銷》從底層的營銷

經(jīng)濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機會，許多人已順應時代趨勢投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過程中的股權(quán)分配是一個十分重要的問題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路，《動態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動態(tài)股權(quán)分配制度

本書教你通過重構(gòu)自己的底層思維邏輯，激發(fā)解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂的人生之路。全書共六章，內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)心智模式、團隊心智、運營心智、賺錢心智、發(fā)展心智、個人心智。

隨著供應鏈時代的來臨，供應鏈管理在各類企業(yè)中普遍應用，成為一種新的管理模式。對供應鏈績效進行考核，成為企業(yè)增加客戶、企業(yè)和股東價值的依據(jù)和方法論，決定企業(yè)戰(zhàn)略決策。因此，供應鏈績效考核對供應鏈運作和管理非常重要。長期以來，國內(nèi)外對供應鏈績效考核的相關(guān)理論層出不窮。究竟如何理解、應用這些理論？供應鏈績效考核又該如何落實實

本書遵照新《企業(yè)會計準則》編寫，對Excel2010在會計核算、財務管理和管理會計中的應用進行了詳細講述。本書詳細介紹了如何應用Excel2010電子表格軟件解決企業(yè)在會計核算、財務管理和管理會計中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)容涵蓋Excel2010電子表格軟件在賬務處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、財務分析、資金

本書從知識積累的視角探索企業(yè)自主創(chuàng)新能力構(gòu)建機制，進而探索企業(yè)內(nèi)生性成長規(guī)律。采用多種研究方法、多源數(shù)據(jù)，從不同視角對知識積累提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)在機理進而促進企業(yè)成長的規(guī)律進行系統(tǒng)性探索，提出企業(yè)自主創(chuàng)新的能力冰山理論，識別出知識積累促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升過程中的時間滯延與臨界規(guī)模效應特征，揭示出不同知識積累模

本書以國有企業(yè)混合所有制改革為基礎，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過程，并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來探索在混合所有制改革背景下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑，即以混改國企職業(yè)經(jīng)理人作為本書研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機制，用實證分析法及案例分析法探索了國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過程。本書

在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書以品牌辨識度、產(chǎn)品美觀度等為切入點，將顏值的定義擴大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包

很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發(fā)靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關(guān)系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業(yè)的利益和整個供應鏈的發(fā)展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�！豆�應商管理與運營實戰(zhàn)》基于OTEP模型四個采購維度與供

《需求導向創(chuàng)新：基于TRIZ的新產(chǎn)品開發(fā)》描述了一種能夠促進技術(shù)創(chuàng)新的革命性方法TRIZ。TRIZ方法越來越多地被企業(yè)用于提高其競爭能力、鞏固領先地位�！缎枨髮�向創(chuàng)新：基于TRIZ的新產(chǎn)品開發(fā)》作者闡釋了TRIZ方法是怎樣運用從眾多成功的發(fā)明專利中萃取出來的發(fā)明原理（creativeprinciples），針對產(chǎn)品設計