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在當今的商業(yè)環(huán)境下，組織發(fā)展（OD）在企業(yè)中的作用變得越來越重要。但是，很多企業(yè)的管理者或者忽略了組織發(fā)展，或者不太了解組織發(fā)展這項工作，使得企業(yè)無法把員工個體連接成一個整體，并讓這個整體發(fā)揮出效能�！督M織發(fā)展手冊組織設計與組織生命周期》提出了組織生命的概念，將生物的生命周期與組織的生命周期進行對比，從戰(zhàn)略、組織結構、

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《中小企業(yè)會計全盤賬從企業(yè)設立、經(jīng)營期間到期末賬務處理全流程指南》立足于《小企業(yè)會計準則》，根據(jù)稅法及相關財經(jīng)政策的規(guī)定，并充分考慮到中小企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的特點，從中小企業(yè)設立、日常生產(chǎn)經(jīng)營、期末會計實務操作與報稅等階段編寫，詳解資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤涉及科目的設置與賬務處理方法。對于中小企業(yè)涉及的主要稅

本書在詳細闡述企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程及產(chǎn)品項目管理模式深層次問題根源的基礎上，系統(tǒng)闡述了當今被產(chǎn)業(yè)界廣泛認同的集成產(chǎn)品設計/開發(fā)流程及集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理模式（統(tǒng)稱為集成產(chǎn)品開發(fā)模式）的原理及運用方法。本書從核心理念、組織架構、系統(tǒng)理論、體制構建、運行機理、管理體系等方面，深入淺出地闡述了集成產(chǎn)品設計/開發(fā)流程及集成產(chǎn)

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