《秋葉特訓營個人品牌7堂課》以7堂課的形式，系統(tǒng)地總結(jié)了建立和運營個人品牌所需的7種思維——平臺思維、賽道思維、定位思維、團隊思維、產(chǎn)品思維、渠道思維和運營思維�！肚锶~特訓營個人品牌7堂課》所講述的內(nèi)容有高度的實操性，能幫助讀者選對平臺，選對方向，避免走彎路；從0到1搭建好團隊；規(guī)劃變現(xiàn)產(chǎn)品；做好粉絲留存，并持續(xù)運營產(chǎn)

如何建設一個“為所有人的社會”（asocietyforall）？不同的政治體系和文化體系下有不同的闡釋和實踐方式。本書從市場競爭進入鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會生活和資源稟賦兩個點切入，探討在國家式發(fā)展背景下，社會包容和社會排斥在獨龍江地區(qū)鄉(xiāng)村生活中的基本特點及生成過程，從而從現(xiàn)實生活的層面來展示中國特色的發(fā)展模式。筆者認為，中國社會

本輯的主題是“創(chuàng)新與文化”，包括“文化與創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”和“創(chuàng)新及影響因素”三個欄目，旨在揭示文化環(huán)境及相關(guān)因素與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，希望能較為全面地展示文化與創(chuàng)新之間多重而復雜的關(guān)系，為深入理解創(chuàng)新為何可能以及在特定文化環(huán)境中在何種程度上得以實現(xiàn)提供線索。

全書共11章，涉及公共關(guān)系概述、公共關(guān)系機構(gòu)和人員、公共關(guān)系客體、公共關(guān)系傳播、公共關(guān)系工作程序、企業(yè)標識戰(zhàn)略與整合營銷傳播、公共關(guān)系禮儀、公共關(guān)系談判、公共關(guān)系寫作、公共關(guān)系專題活動和公共關(guān)系危機管理等內(nèi)容。各章按學習目標、案例導入、基本內(nèi)容、本章小結(jié)、練習題（含案例分析題）、綜合實訓的順序編排相應內(nèi)容。正文內(nèi)設置了

本書以國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略實施為目標，以居住空間變動為基點，圍繞人口城鎮(zhèn)化策略與路徑展開研究�；卮鹑缦聠栴}：（1）不同區(qū)域內(nèi)居住空間的一致性或分殊性程度；（2）居住空間性質(zhì)與人口城鎮(zhèn)化程度之間的關(guān)聯(lián)；（3）正在執(zhí)行的以居住空間為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)化政策與策略有哪些？這些策略是如何提出的？其效果如何及如何評估？怎樣推進積極的人口城

健康是保障老年人獨立自主和參與社會的基礎(chǔ)，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是實現(xiàn)健康老齡化和積極應對人口老齡化的長久之計。本書突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的體制變革、質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。本書由三個篇章組成，從理論和邏輯自洽性的縱向“經(jīng)度”和內(nèi)容和體系完整性的橫向“緯度”兩條交織的線索組織。第一篇章為總報告，縱向“經(jīng)度”，重點回答業(yè)界普遍關(guān)心的若

問題分析與解決是一項重要的管理能力，然而多數(shù)管理者并沒有充分掌握這項能力，而且大部分問題的背后又隱藏著其他問題，由于問題分析不當而產(chǎn)生的決策失誤所帶來的損失可能是非常大的。本書從理論知識出發(fā)，落地于實操，介紹了十二種問題分析與解決工具及其適用環(huán)境、使用方法等，以指導管理者撥開重重迷霧，找到問題的本質(zhì)和源頭，并利用有限的

《珠江論叢》是由吉林大學珠海學院主辦人文社科性學術(shù)理論刊物，現(xiàn)由社會科學文獻出版社出版、中國知網(wǎng)（CNKI）全文收錄�！吨榻�論叢》秉持繁榮學術(shù)研究的宗旨，以創(chuàng)新的思維、多學科的視角對國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、社會、文化、哲學、歷史、社會、教育以及生態(tài)等方面的重大理論問題和現(xiàn)實問題進行研究，為廣大教師、科研工作者開辟學術(shù)研究的窗

本書列舉了大量案例,為讀者朋友們闡釋了有關(guān)初見、提問、贊美、拒絕、說服等各種場景的口才技巧,幫助朋友們了解并掌握口才藝術(shù),從而在未來的日常交際中獲得好人緣,并由此獲得幸福人生。

為什么我們總是不敢拒絕,無法說“不”呢?我們害怕說“不”,一是怕傷害對方,二是怕拒絕別人之后不再受人歡迎。但究其本質(zhì),是我們沒有為自己設定合理的界限。所謂界限,*是指心理邊界,根據(jù)這個邊界確定什么是我的,什么事是我應該負責任的,什么事是我可以拒絕的。沒有人會因為我們的無條件服從,而選擇更愛我們,更尊重我們;也沒有人會因