《供應鏈全流程管理與工作標準》是一本關于供應鏈管理人員如何干好工作的圖書。本書始于流程、細說過程、關注全程、附帶規(guī)程、成于章程，具有很強的操作性和實務性。 本書在介紹流程與流程圖繪制的基礎上，詳細介紹了企業(yè)制定愿景與戰(zhàn)略，開發(fā)和管理產品及服務，營銷/銷售產品與服務，交付產品/服務，客戶服務管理，人力資本開發(fā)與管理，信息

本書以產業(yè)經濟學、物流與供應鏈理論、新一代信息技術應用等理論研究為基礎，對廣州物流園區(qū)進行了全面調研和代表性物流園區(qū)的典型性深度調研，梳理和對比研究國際先進物流園區(qū)建設與發(fā)展經驗，綜合運用定性和定量相結合的研究方法，系統(tǒng)化、立體化的探究中心城市物流園區(qū)升級改造和發(fā)展的對策，包括目標的確定、方向的謀劃、物流園區(qū)整體布局的

本書融入物流相關行業(yè)發(fā)展的新理念、新模式、新技術應用，融合物流管理職業(yè)技能等級認證內容，吸納新的教學改革成果和企業(yè)調研成果，并設計思政園地模塊。全書共10章，包括認識物流與物流管理、物流系統(tǒng)、采購管理、運輸管理、倉儲管理、物品包裝、裝卸搬運、流通加工、配送管理、物流信息技術等內容。全書內容編排遵循一般認知規(guī)律，以理論和

數(shù)字供應鏈是通過企業(yè)內部以及整個產業(yè)鏈（研發(fā)、生產、交易、流通和融資等各個環(huán)節(jié)）的互聯(lián)網化和現(xiàn)代信息通訊技術的廣泛運用，從而達到提升效率和效益、優(yōu)化資源配置的目的，打通上下游，讓管理者站在產業(yè)鏈的角度重新塑造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)全局供應鏈互聯(lián)網的轉型升級。本書主要通過分析和介紹如何運用數(shù)字化技術提升產業(yè)供應鏈運營效率以

本書作為物流及工商管理等專業(yè)的案例教學與實踐的教材和輔導材料,整合了中外各行業(yè)中的典型物流案例,并圍繞知識點設計了基礎練習習題和案例分析與設計報告類的實踐題。本書取材新穎、形式生動活潑,以案例和習題實踐為切入點,對相關物流知識進行融會貫通的講解,以求在激發(fā)學生學習興趣的前提下,引導學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,以提

本書系統(tǒng)介紹了精益化采購管理的相關理論知識以及采購業(yè)務的必要技能，具體包括以下項目：采購新手快速入門、采購精益化的認識、精益采購管理之采購計劃、精益采購管理之供應商選擇、采購談判、采購合同的編制與管理、精益采購管理之采購訂單、采購驗收作業(yè)的控制、精益采購管理之供應商的日常管理、精益采購管理之成本管理。 本書條理清晰、通

"本書緊密結合物流運營和成本管理發(fā)展的新形勢以及新特點,全面介紹了物流成本管理中的基礎概念、基本理論知識和成本管理過程。首先是理論部分,包括物流成本管理概述、物流成本的構成與分類;然后是實務部分,介紹運輸、倉儲、裝卸搬運、配送、包裝和流通加工等物流環(huán)節(jié)的成本管理;最后是物流成本的核算與分析,以及物流作業(yè)成本管理與成本控

以數(shù)字化物流、智慧物流為發(fā)展趨勢，對現(xiàn)代物流的基本概念、內涵、理念進行論述，對企業(yè)物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進行分析，進而結合5G、人工智能、大數(shù)據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等技術應用，對包裝、裝卸與搬運、倉儲、運輸、流通加工、配送、物流信息等運營環(huán)節(jié)逐一進行詳細介紹，探討了采購管理、國際物流、供應鏈物流和物流園區(qū)等

本書采用項目導向、任務驅動的設計理念，本著理論夠用，突出實踐的原則，本書共設計了8個教學項目。項目一電子商務供應鏈與供應鏈管理，項目二電子商務供應鏈物流管理，項目三電子商務供應鏈采購管理，項目四電子商務供應鏈庫存管理，項目五電子商務供應鏈銷售管理，項目六電子商務供應鏈配送管理，項目七電子商務供應鏈信息管理，項目八電子商

本書理論精練、內容實用，充分重視案例在教學中的作用，側重于實用性和可操作性，由理論論述、綜合實訓、課后習題、案例分析等部分組成。全書共12章，主要內容包括物流信息技術概述、物流信息技術基礎、條碼技術與應用、射頻識別技術與應用、電子數(shù)據交換（EDI）、地理信息系統(tǒng)（GIS）、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、物流信息系統(tǒng)、典型