互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)模式和流程已變得越來越復(fù)雜，功能也越來越完善。但是，當前電商企業(yè)在財務(wù)管理上仍比較欠缺，財務(wù)部加班月結(jié)、手工臺賬仍比較普遍。那么，如何解決這個問題呢？《電商財務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)進銷存核算中臺建設(shè)》作者提出了通過搭建電商財務(wù)系統(tǒng)來提高電商企業(yè)的財務(wù)管理效率。作者在介紹中小型電商

本書是安徽省“十三五”規(guī)劃教材省級質(zhì)量工程項目成果，以培養(yǎng)基于數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用能力為主要目標，重點突出數(shù)據(jù)庫技術(shù)的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性。站在企業(yè)數(shù)據(jù)全局的角度來思考結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用需求，梳理商務(wù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)與應(yīng)用課程的知識點體系，按照“原理、方法、工具和應(yīng)用”的思想來組織大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)庫課程的內(nèi)容。全書共12章，內(nèi)容

本書在介紹銷售人員如何保持良好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，展開介紹從相識到成交的四個步驟（客戶愿意和你說話、客戶愿意聽你說事、客戶愿意聽你介紹、客戶愿意向你購買）以及在與客戶打交道的整個過程中保持融洽氛圍的具體技巧和方法，包括心錨的設(shè)定、快速建立可信度、激發(fā)客戶好奇心、良好的肢體運用、同步客戶節(jié)奏、建立專業(yè)形象、形成長期信任等，同時

本書以中國與共建一帶一路國家林產(chǎn)品貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展為主線，遵循從全局到局部再到個體的邏輯，分析了中國與共建國家林產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀、特征，貿(mào)易摩擦和貿(mào)易便利化等貿(mào)易條件，以及未來潛力等，基于此探究中國林產(chǎn)品貿(mào)易在一帶一路倡議下全球價值鏈的攀升路徑，以及全球價值鏈分工下中國與共建國家林產(chǎn)品貿(mào)易隱含碳排放責任共擔和跨區(qū)域補償機制。

在中國施行“農(nóng)業(yè)走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的時代背景下，農(nóng)業(yè)“走出去”問題，是新時代賦予國際問題研究領(lǐng)域的重要科學(xué)問題。2017年俄羅斯谷物總產(chǎn)量高達1.354億噸，小麥產(chǎn)量為8590萬噸，其中，小麥出口占據(jù)全球第一，谷物出口全球第二的位置。中國和俄羅斯作為世界上具有代表性的農(nóng)業(yè)大國，多雙邊貿(mào)易關(guān)系更加日趨緊密。本

這是一本關(guān)于酒店管理人員如何干好工作的書�！毒频赀\營與管理全案》始于流程，細說過程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強的操作性和實務(wù)性�！毒频赀\營與管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細介紹了酒店顧客定位與發(fā)展戰(zhàn)略管理，酒店產(chǎn)品設(shè)計、定價與上市管理，酒店品牌策劃與宣傳推廣管理，酒店營銷與促銷管理，酒店前廳管

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化消費、數(shù)字化創(chuàng)新推動世界經(jīng)濟進入數(shù)字全球化發(fā)展新階段。本書聚焦數(shù)字經(jīng)濟下的國際貿(mào)易與國際投資，從理論、政策、規(guī)則、模式、經(jīng)濟效應(yīng)、全球治理、未來發(fā)展趨勢等多個層面展開研究，對全面認識和了解當代國際經(jīng)貿(mào)理論前沿動態(tài)，在“十四五”時期實行高水平對外開放、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快中國貿(mào)易強國

本書是作者在20多年實地調(diào)查和個案研究基礎(chǔ)上，對明清時期華北城市與市場進行的綜合性研究。全書共分三編八章，對明清時期冀魯豫三省50多個較重要的城、鎮(zhèn)進行了系統(tǒng)考察梳理，在城市覆蓋面上遠超過以往華北研究中的舉例性考察；特別是對其中30多個不同等級、不同規(guī)模的商業(yè)城鎮(zhèn)的重點考察，更彌補了以往研究中最薄弱的部分。作者開創(chuàng)的以

構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品與營銷新形態(tài)，打破價值創(chuàng)造的認知誤區(qū)幫助企業(yè)快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法，完成產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長現(xiàn)代商業(yè)社會，競爭永遠不會停止，而當今產(chǎn)品的同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、信息泛濫，使很多企業(yè)陷入紅海競爭，更加迷茫被動。有些企業(yè)：·在思維上總想一步做到位；·淺嘗輒止，不敢試錯；·急功近利，一

本書革新了品牌、代理商和市場人員從事市場營銷和推廣的模式。作者提供了金·卡戴珊、DJ哈立德等網(wǎng)絡(luò)紅人如何講故事和建立個人品牌，以及溫迪國際快餐連鎖集團利用一切機會與顧客互動等生動案例，總結(jié)了企業(yè)利用社交媒體使品牌人性化以及普通人建立和維護個人品牌等方法，強調(diào)企業(yè)應(yīng)該真正地與顧客和員工互動，讓員工和顧客成為品牌大使，迸發(fā)