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本書基于全球化視角，對過去一年中我國及世界主要國家消費(fèi)品工業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，梳理并剖析了國家相關(guān)政策及其變化對消費(fèi)品工業(yè)發(fā)展的影響，預(yù)判了2019年世界主要國家以及主要消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展走勢。全書共分為綜合篇、行業(yè)篇、區(qū)域篇、三品戰(zhàn)略篇、企業(yè)篇、政策篇、熱點(diǎn)篇、展望篇八個部分。

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全球知名車企豐田公司總結(jié)出了一套行之有效的管理方法PDCAF管理法，這是一套由五個環(huán)節(jié)構(gòu)成的管理法，適用于各類企業(yè)。這五個環(huán)節(jié)看似平淡無奇，但基于這五個環(huán)節(jié)的、不斷循環(huán)而形成的管理法卻是提高團(tuán)隊(duì)工作效率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的方法�！敦S田PDCAF管理法》共分為五章，詳細(xì)介紹了這五個環(huán)節(jié)，并結(jié)合大量真實(shí)案例，總結(jié)出了PDCA

作為聞名世界的企業(yè)，豐田擁有健全的人才培養(yǎng)體系，該體系持續(xù)不斷地為豐田輸送一線人才�！敦S田一線人才培養(yǎng)法》作者長期從事培訓(xùn)及咨詢工作，并與豐田合-作20多年，對于如何培養(yǎng)一線人才，總結(jié)出了一套行之有效的培訓(xùn)模式�！敦S田一線人才培養(yǎng)法》以層層遞進(jìn)的方式展開論述。作者首先通過自己的親身經(jīng)歷，解釋了豐田能夠確保一線員工努力工

全書共七篇，分上、下兩冊，涵蓋渝東各產(chǎn)鹽地的鹽業(yè)或鹽廠志書，記載城口、彭水、巫溪、云陽、開縣、萬州等地各個時期的鹽業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)銷等的基本情況。文物考古工作者、鹽業(yè)史工作者、科技史工作者、鹽業(yè)管理部門及歷史愛好者閱讀、參考。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的時代背景下，浙江省鄉(xiāng)村家庭積極發(fā)展了民宿餐飲、海產(chǎn)養(yǎng)殖、炒茶、物流倉儲等家庭特色產(chǎn)業(yè)和特色旅游業(yè)，促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展影響著鄉(xiāng)村家庭能源消費(fèi)，而能源的穩(wěn)定供應(yīng)亦是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。在此背景下，中國人民大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)系與國網(wǎng)浙江省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院于2018年共同開

能源消費(fèi)向綠色清潔高效轉(zhuǎn)型是我國實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境的友好和諧，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。京津冀地區(qū)作為空氣污染重災(zāi)區(qū)，各級政府自2013年起推出多項(xiàng)散煤治理措施，旨在通過“煤改電”“煤改氣”“優(yōu)質(zhì)燃煤替代”等措施減少散煤消費(fèi)。為實(shí)現(xiàn)散煤治理措施的有效實(shí)施和推廣，政策制定者需全面了解家庭散煤使用情況并對現(xiàn)有政策的實(shí)施效果進(jìn)行

本書從汽車品牌發(fā)展入手，系統(tǒng)而全面地對世界著名汽車品牌以及中國汽車品牌進(jìn)行了介紹，并對企業(yè)品牌文化內(nèi)涵進(jìn)行闡述。教材融入大量的實(shí)例，根據(jù)汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢，合理安排內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)“管用、夠用、適用”的思想。本書可作為高等教育的汽車運(yùn)用技術(shù)、汽車檢測與維修、汽車營銷與服務(wù)、市場營銷專業(yè)（汽車營銷方向）、民航特種車輛維修、

《中國新型顯示產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書2017-2018》（以下簡稱"《藍(lán)皮書》”）圍繞"五縱五橫”主軸開展，全面而系統(tǒng)地闡述中國新型顯示產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。"五縱”是指顯示面板、應(yīng)用市場、材料、裝備、政策；"五橫”則是在"五縱”的基礎(chǔ)上，將市場、技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)和投融資等全方位的分析貫穿其中�！端{(lán)皮書》最終將由以下五大部分組成：1.