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《獨具匠心：做最小可行性產品（MVP）方法與實踐》作為市面上為數不多的“產品創(chuàng)新”圖書，。 《獨具匠心：做最小可行性產品（MVP）方法與實踐》共分為10章，內容涵蓋了產品經理與產品團隊、產品戰(zhàn)略與產品規(guī)劃、市場研究與客群分析、產品創(chuàng)意與機會識別、MVP產品與敏捷開發(fā)、市場營銷與產品運營、產品管理與生命周期、商業(yè)模式與生

這是一本關于如何學習的書，作者芭蕉（陳麗嫻）有著近20年的培訓從業(yè)經驗。芭蕉老師長期專注于成人學習和發(fā)展領域，且一直植根于互聯(lián)網企業(yè)蓬勃發(fā)展的業(yè)務土壤。書中核心分享了作者自主版權的GREAT深度學習法。書中除了分享了這套方法，也輔以大量經典的學習理論、企業(yè)和個體的學習案例。同時，作者還親自手繪了大量的插圖，增加了書的趣

本書基于企業(yè)異質性，探討資源誤置與經濟增長效率改進的內在機理，從企業(yè)非效率壟斷對效率壟斷的抑制影響角度，把資源配置的空間、跨期結構效率改進與企業(yè)內部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來進行開拓性研究，論證得出“經濟增長效率改進的過程實質上是生產要素資源誤置程度擴大—糾偏—均衡—再擴大—再糾偏的循環(huán)不止過程”。并從資源誤置程度、市

《企業(yè)績效考核和薪酬設計實務》按照績效考核、薪酬設計的基本流程，對工作中可能涉及的每個環(huán)節(jié)點用圖表形式進行詳細介紹，步驟、方法、技巧一目了然，重點知識、難點知識、疑難問題重點解讀，同時配以案例，以便讀者輕松掌握工作技能，勝任本職工作。《企業(yè)績效考核和薪酬設計實務》共分10章，第1章介紹什么是薪酬體系，并介紹5種不同標準

如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實光有這些還遠遠不夠。經研究發(fā)現，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個優(yōu)秀的領導呢？本書從團隊組建、管理者角色轉變

大數據時代下，隨著新技術和新形勢的快速發(fā)展，資本管理更具復雜性和挑戰(zhàn)性。 本書主要闡述大數據時代下有關資本的理論、管理及實踐。主要內容包括：第一章為大數據時代下的實體資本，主要闡述實體資本包含的類別、現金流的重要性、抵押和質押等內容；第二章為大數據時代下的信用，主要解決什么是信用、信用的產生及大數據征信等與信用相關的問

每個企業(yè)都會有不斷變化的經濟業(yè)務，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會計準則》的出臺，使會計從業(yè)人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標準，各行各業(yè)的會計工作可在同一標準上進行。因此，《企業(yè)會計準則》是會計從業(yè)人員進行會計工作的規(guī)則和指南。 《企業(yè)會計準則及應用指南實務詳解2021版》以《企業(yè)會計準則》為出發(fā)點，

企業(yè)會計準則是企業(yè)會計人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，會計從業(yè)人員學好企業(yè)會計準則，是做好企業(yè)會計工作的根本條件。為了幫助廣大會計從業(yè)人員學好、用好企業(yè)會計準則，《企業(yè)會計準則詳解與實務2021版條文解讀實務應用案例講解》集眾多專家、學者與會計實務界人士的學識、經驗與智慧編寫而成。 《企業(yè)會計準則詳解與

隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標桿企業(yè)的創(chuàng)新引領，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉化為平臺型組織，并采用“大平臺+小前端”的組織運營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團隊管理內在機制問題。本書特別關注活躍于平臺的基本運作實體——團隊及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當前有關平臺管理的宏觀背景和團隊過程管理