如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實(shí)光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢？本書從團(tuán)隊(duì)組建、管理者角色轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，隨著新技術(shù)和新形勢的快速發(fā)展，資本管理更具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。 本書主要闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代下有關(guān)資本的理論、管理及實(shí)踐。主要內(nèi)容包括：第一章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的實(shí)體資本，主要闡述實(shí)體資本包含的類別、現(xiàn)金流的重要性、抵押和質(zhì)押等內(nèi)容；第二章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信用，主要解決什么是信用、信用的產(chǎn)生及大數(shù)據(jù)征信等與信用相關(guān)的問

每個(gè)企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性�！镀髽I(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的出臺，使會計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會計(jì)工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行。因此，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》是會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會計(jì)工作的規(guī)則和指南。 《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2021版》以《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn)，

企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)會計(jì)人員進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)、會計(jì)計(jì)量、會計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，會計(jì)從業(yè)人員學(xué)好企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，是做好企業(yè)會計(jì)工作的根本條件。為了幫助廣大會計(jì)從業(yè)人員學(xué)好、用好企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則詳解與實(shí)務(wù)2021版條文解讀實(shí)務(wù)應(yīng)用案例講解》集眾多專家、學(xué)者與會計(jì)實(shí)務(wù)界人士的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)與智慧編寫而成。 《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則詳解與

隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺型組織，并采用“大平臺+小前端”的組織運(yùn)營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)在機(jī)制問題。本書特別關(guān)注活躍于平臺的基本運(yùn)作實(shí)體——團(tuán)隊(duì)及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當(dāng)前有關(guān)平臺管理的宏觀背景和團(tuán)隊(duì)過程管理

2019年，是我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系發(fā)生重要變化的一年，繼2018年發(fā)布了7項(xiàng)具體會計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用指南之后，2019年又修訂了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第21號——租賃》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第12號——債務(wù)重組》3個(gè)具體會計(jì)準(zhǔn)則，以及《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第21號——租賃》的應(yīng)用指南。為了幫助會計(jì)工作者深刻

流程管理是一門重要的學(xué)科，并在企業(yè)經(jīng)營管理中有著重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以幫企業(yè)提高管理水平，提升工作效率，節(jié)約管理成本，打造完美執(zhí)行，減少工作失誤。讓每個(gè)人都能各司其職，不錯(cuò)位，不缺位，不越位。 全書圍繞如何輕松實(shí)現(xiàn)流程化管理來安排內(nèi)容架構(gòu)。第1～3章橫向闡述流程的重要性，流程的定義、規(guī)劃、梳理、執(zhí)行

企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則是會計(jì)工作者進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)、會計(jì)計(jì)量、會計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，是做好會計(jì)工作的根本。為了幫助廣大會計(jì)工作者學(xué)好會計(jì)準(zhǔn)則、用好會計(jì)準(zhǔn)則，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解2021版》采用圖表和實(shí)務(wù)案例相結(jié)合的方式，對1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和41項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行全面解讀。 針對每一項(xiàng)具體準(zhǔn)則，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解20

數(shù)字技術(shù)并非始自今-日，“大智移云物”和區(qū)塊鏈技術(shù)近幾年的快速發(fā)展、應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，需要企業(yè)站在更高的視角來理解數(shù)字技術(shù)對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)營帶來的重大變化。這些變化正在影響新一代工業(yè)革命的演進(jìn)路徑，也在深刻影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的范式和質(zhì)量，加速全球產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和更高層次的一體化進(jìn)程。 《

人力資源業(yè)務(wù)合-作伙伴（HRBP）必須圍繞業(yè)務(wù)、貼近業(yè)務(wù)，做好對業(yè)務(wù)的支持�！陡咝�能HRBP共建一流團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長》詳細(xì)講解了人力資源管理從業(yè)人員如何成為人力資源業(yè)務(wù)伙伴、如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提供了HRBP的實(shí)踐方法論以及相關(guān)的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例展現(xiàn)方法論的應(yīng)